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陳幼林

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序言：不願承認是老師
第一章：創業籌備期
1.1問問自己真的適閤創業嗎
1.2生意項目風險評估的標準
1.3解讀“互聯網+”國傢戰略
1.4創業者應具備互聯網思維
第二章：戰略定位期
2.1消費者行為理論決定企業戰略
2.2什麼是互聯網的盈利模式
2.3移動互聯網時代企業如何定位
2.4如何在企業中應用“互聯網+”
2.5跨界思維與互聯網生態係統
第三章:網絡建設期
3.1如何製作一個營銷型網站
3.2電商企業的關鍵詞策略
3.3搜索引擎潛規則與SEO技巧
3.4移動互聯時代賣的是描述
第四章：團隊組建期
4.1電商企業初創期團隊配置
4.2獨創的招聘與麵試技巧
4.3電話七步教你招到閤格人纔
4.4銷售團隊組建的八大流程
4.5打造具有營銷力的企業文化
第五章：領導進化期
5.1創業者如何帶領業務團隊
5.2創業者學會信任與授權
5.3營銷團隊目標製訂與分解
5.4創業團隊如何圍捕與分段作業
5.5營銷管理：賽馬原則與士氣激勵
5.6銷售人員工作日誌填寫
第六章：全網推廣期
6.1全網營銷中SEO免費推廣技術
6.2互聯網之軟文營銷的撰寫步驟
6.3中小微企業如何做視頻營銷
6.4互聯網病毒營銷的六種方式
6.5電商創業必學的百度營銷
6.6做好博客與微博的粉絲營銷
6.7網紅直播+VR營銷是種趨勢
第七章：渠道擴張期
7.1開網店及官方商城運營步驟
7.2電商運營中的幾組關鍵數據
7.3中小企業如何做好微商
7.4如何用電話約到陌生客戶
7.5營銷談判：陌拜就能成交
7.6企業如何組織會議營銷
第八章：轉型融閤期
8.1傳統製造業如何與互聯網融閤
8.2如何解決綫上與綫下渠道衝突
8.3零售和服務行業如何轉戰互聯網
8.4移動互聯時代企業如何創新
第九章：後記
9.1結束語：一本寫創業步驟的書
9.2鳴謝
· · · · · · (收起)

具體描述

本書將創業過程進行細分，一共歸納為八個階段：創業籌備期、戰略定位期、網絡建設期、團隊組建期、領導進化期、全網推廣期、渠道擴張期和轉型融閤期。基於對創業八個時期的規律進行分析，本書從創業者的立項和風險評估開始寫起，內容涉及企業盈利模式、電商團隊組建、目標分解與營銷團隊管理、解讀“互聯網+”思維、營銷型網站基礎、網絡營銷推廣、電商SEO技巧等。全書化繁為簡、化難為易，為創業者提供一套“拿來即用”的模闆。