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陈幼林

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序言：不愿承认是老师
第一章：创业筹备期
1.1问问自己真的适合创业吗
1.2生意项目风险评估的标准
1.3解读“互联网+”国家战略
1.4创业者应具备互联网思维
第二章：战略定位期
2.1消费者行为理论决定企业战略
2.2什么是互联网的盈利模式
2.3移动互联网时代企业如何定位
2.4如何在企业中应用“互联网+”
2.5跨界思维与互联网生态系统
第三章:网络建设期
3.1如何制作一个营销型网站
3.2电商企业的关键词策略
3.3搜索引擎潜规则与SEO技巧
3.4移动互联时代卖的是描述
第四章：团队组建期
4.1电商企业初创期团队配置
4.2独创的招聘与面试技巧
4.3电话七步教你招到合格人才
4.4销售团队组建的八大流程
4.5打造具有营销力的企业文化
第五章：领导进化期
5.1创业者如何带领业务团队
5.2创业者学会信任与授权
5.3营销团队目标制订与分解
5.4创业团队如何围捕与分段作业
5.5营销管理：赛马原则与士气激励
5.6销售人员工作日志填写
第六章：全网推广期
6.1全网营销中SEO免费推广技术
6.2互联网之软文营销的撰写步骤
6.3中小微企业如何做视频营销
6.4互联网病毒营销的六种方式
6.5电商创业必学的百度营销
6.6做好博客与微博的粉丝营销
6.7网红直播+VR营销是种趋势
第七章：渠道扩张期
7.1开网店及官方商城运营步骤
7.2电商运营中的几组关键数据
7.3中小企业如何做好微商
7.4如何用电话约到陌生客户
7.5营销谈判：陌拜就能成交
7.6企业如何组织会议营销
第八章：转型融合期
8.1传统制造业如何与互联网融合
8.2如何解决线上与线下渠道冲突
8.3零售和服务行业如何转战互联网
8.4移动互联时代企业如何创新
第九章：后记
9.1结束语：一本写创业步骤的书
9.2鸣谢
· · · · · · (收起)

具体描述

本书将创业过程进行细分，一共归纳为八个阶段：创业筹备期、战略定位期、网络建设期、团队组建期、领导进化期、全网推广期、渠道扩张期和转型融合期。基于对创业八个时期的规律进行分析，本书从创业者的立项和风险评估开始写起，内容涉及企业盈利模式、电商团队组建、目标分解与营销团队管理、解读“互联网+”思维、营销型网站基础、网络营销推广、电商SEO技巧等。全书化繁为简、化难为易，为创业者提供一套“拿来即用”的模板。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

##作者有着丰富的市场实践，此书值得一看！

评分☆☆☆☆☆

##依然喜欢陈老师的书！强烈推荐咯！

评分☆☆☆☆☆

##哪里可以买到？亚马逊和淘宝都没有啊！

评分☆☆☆☆☆

##风雨兼程二十年，二十年铸就辉煌！有幸沐浴在作者智慧的光环之下！感恩！！！并不哗众取宠，亦非夸大其词，书中针对中小微企业立项、定位、模式、培训、营销等八个阶段深入剖析，乃作者二十余年生存智慧之结晶，呕心沥血之作品???? ???? ???? 幼林智慧《让企业得更好》，拜读即可落地，践行一定成长???? 敬请期待新书上市???? ???? ????

评分☆☆☆☆☆

##《让企业活得更好》这本书阐明了互联网+制造业的创新发展，更精细化了企业内部管理制度，也体现了作者的经历与修行，值得推荐！

评分☆☆☆☆☆

##非常不错，写的面面俱到，强烈推荐。

评分☆☆☆☆☆

##对于初创及传统模式的企业运营者来讲，这本书有极高的指导价值。企业生存的每个阶段，每阶段的具体操作，都是作者亲历实践后的智慧总结。能够读到此书是幸运，是缘分！

评分☆☆☆☆☆

##差到懒得评