Part1爆品戰略
1.爆品是移動互聯網的第一張門票 / 28
爆品戰略：對産品進行顛覆性微創新 / 37
2.做爆品必須遵循的第一公理：找痛點 / 46
找痛點是一切産品的基礎和核心 / 46
痛點法則一：找風口 / 48
痛點法則二：找一級痛點，不是二三四級痛點 / 52
3.1厘米的産品如何做到1公裏的深度？ / 66
引入用戶的能量 / 69
案例：滴滴為何絕殺快的，易到，e代駕？ / 72
4.傳統企業轉型互聯網必須進行微創新 / 80
移動互聯網的七個路標 / 80
價值鏈動刀之砍掉加價率 / 84
Part2爆品營銷
1. 如何用流量産品打爆市場？ / 92
用産品經理思維重新設計流量産品 / 93
流量産品=流量巨大+成本低+客單價低 / 96
流量産品是最凶殘的價值錨 / 97
2. 移動互聯網時代的爆品營銷 / 110
創造可以被傳播的內容，引爆社會熱點 / 111
把廣告植入到消費者的生活軌跡 / 114
鎖定目標群體精準營銷 / 116
大數據時代的爆款營銷：三雲閤一 / 118
案例：褚橙的話題營銷
社交化媒體做能量，生活化媒體做銷量 / 122
3. 如何將爆品推上頭條？ / 132
案例：新希望牛奶粉絲節 / 134
建立核心用戶的情感溝通，引爆傳播熱點
發揮明星的粉絲力量，製造熱點話題
案例：BOX.COM男團組閤 / 140
官方微博+微信矩陣+粉絲頭條推廣，製造國民性話題
利用大數據建立消費者洞察，挖掘用戶痛點
4．聚焦是企業打造爆品的關鍵 / 150
聚焦産生爆品 / 150
企業戰略的核心是聚焦 / 153
聚焦的三維度法 / 155
天使基金的聚焦 / 158
聚焦纔能成為細分領域的NO.1 / 162
4. 體驗型産品的新媒體營銷策略 / 170
用戶關注什麼內容？ / 170
用戶的社交屬性 / 174
體驗型産品如何引發傳播？ / 178
産品的附加屬性 / 180
如何推齣去的新玩法？ / 182
5. 如何利用“雙十一”打造爆品？ / 194
用戶體驗比銷售額更重要 / 195
引流産品=黃金的産品+白菜的價格 / 197
客服接待能力決定“雙十一”的成交率 / 199
Part3 爆品手記
1. Airbnb 從一張床到255 億美元的背後 / 210
共同使命：無論你走到哪裏，我們都會給你歸屬感 / 212
睏難帶來的創造力 / 215
企業文化：要做傳教士，不做雇傭軍 / 217
2. 顛覆傳統醫療模式，快餐式診所解決看病難 / 222
挖掘用戶痛點，“一分鍾診所”應運而生 / 223
顛覆傳統，“一分鍾診所”有狠招 / 225
一體化方便快捷解決看病難 / 227
3.《萬萬沒想到》一夜成名的背後 / 232
段子手稱霸江湖 / 235
如何把段子變成一種爆品？ / 238
鎖定90後核心用戶 / 239
整閤內容：IP創造+內容孵化 / 241
3. 顛覆傳統辦公形態，WeWork 帶你裝酷帶你飛 / 244
顛覆傳統的辦公形態 / 246
精準的用戶畫像：鎖定龐大的自由職業者群體 / 248
5．《華盛頓郵報》的絕地反彈 / 254
不是總編輯至上，而是用戶至上 / 256
不隻靠編輯，靠大數據、工程師打造爆品 / 258
· · · · · · (收起)
1.爆品是移動互聯網的第一張門票 / 28
爆品戰略：對産品進行顛覆性微創新 / 37
2.做爆品必須遵循的第一公理：找痛點 / 46
找痛點是一切産品的基礎和核心 / 46
痛點法則一：找風口 / 48
痛點法則二：找一級痛點，不是二三四級痛點 / 52
3.1厘米的産品如何做到1公裏的深度？ / 66
引入用戶的能量 / 69
案例：滴滴為何絕殺快的，易到，e代駕？ / 72
4.傳統企業轉型互聯網必須進行微創新 / 80
移動互聯網的七個路標 / 80
價值鏈動刀之砍掉加價率 / 84
Part2爆品營銷
1. 如何用流量産品打爆市場？ / 92
用産品經理思維重新設計流量産品 / 93
流量産品=流量巨大+成本低+客單價低 / 96
流量産品是最凶殘的價值錨 / 97
2. 移動互聯網時代的爆品營銷 / 110
創造可以被傳播的內容，引爆社會熱點 / 111
把廣告植入到消費者的生活軌跡 / 114
鎖定目標群體精準營銷 / 116
大數據時代的爆款營銷：三雲閤一 / 118
案例：褚橙的話題營銷
社交化媒體做能量，生活化媒體做銷量 / 122
3. 如何將爆品推上頭條？ / 132
案例：新希望牛奶粉絲節 / 134
建立核心用戶的情感溝通，引爆傳播熱點
發揮明星的粉絲力量，製造熱點話題
案例：BOX.COM男團組閤 / 140
官方微博+微信矩陣+粉絲頭條推廣，製造國民性話題
利用大數據建立消費者洞察，挖掘用戶痛點
4．聚焦是企業打造爆品的關鍵 / 150
聚焦産生爆品 / 150
企業戰略的核心是聚焦 / 153
聚焦的三維度法 / 155
天使基金的聚焦 / 158
聚焦纔能成為細分領域的NO.1 / 162
4. 體驗型産品的新媒體營銷策略 / 170
用戶關注什麼內容？ / 170
用戶的社交屬性 / 174
體驗型産品如何引發傳播？ / 178
産品的附加屬性 / 180
如何推齣去的新玩法？ / 182
5. 如何利用“雙十一”打造爆品？ / 194
用戶體驗比銷售額更重要 / 195
引流産品=黃金的産品+白菜的價格 / 197
客服接待能力決定“雙十一”的成交率 / 199
Part3 爆品手記
1. Airbnb 從一張床到255 億美元的背後 / 210
共同使命：無論你走到哪裏，我們都會給你歸屬感 / 212
睏難帶來的創造力 / 215
企業文化：要做傳教士，不做雇傭軍 / 217
2. 顛覆傳統醫療模式，快餐式診所解決看病難 / 222
挖掘用戶痛點，“一分鍾診所”應運而生 / 223
顛覆傳統，“一分鍾診所”有狠招 / 225
一體化方便快捷解決看病難 / 227
3.《萬萬沒想到》一夜成名的背後 / 232
段子手稱霸江湖 / 235
如何把段子變成一種爆品？ / 238
鎖定90後核心用戶 / 239
整閤內容：IP創造+內容孵化 / 241
3. 顛覆傳統辦公形態，WeWork 帶你裝酷帶你飛 / 244
顛覆傳統的辦公形態 / 246
精準的用戶畫像：鎖定龐大的自由職業者群體 / 248
5．《華盛頓郵報》的絕地反彈 / 254
不是總編輯至上，而是用戶至上 / 256
不隻靠編輯，靠大數據、工程師打造爆品 / 258
· · · · · · (收起)
具體描述
互聯網時代，一切都被顛覆。
B2B、B2C、O2O等商業模式的建立，對傳統企業構成瞭巨大衝擊。人們的生意往來逐漸從綫下轉移到瞭綫上，傳統的定位理論逐漸失效，依靠爆品引爆市場纔是王道；傳統企業經營多年的渠道營銷模式正遭遇前所未有的阻力，網上商城正成為眾多商傢角逐血拼的主要戰場。
在互聯網的黑暗森林裏，一切傳統的商業模式統統失效，一場依靠爆品點燃市場、引爆市場、占據市場的營銷革命正悄然興起。
用戶評價
評分
##一句話總結瞭——“拼命對你好，換極好口碑”
評分##一句話總結瞭——“拼命對你好，換極好口碑”
評分##寫給非互聯網企業傢的有序拼湊常識
評分##作者試圖闡述一種新的方法論，藉勢定位，否定卻不全盤否定，雖然確有一定道理，不過感覺可應用麵過於狹窄，也不盡能讓人信服。初期立意宏大，不過中後期難以很好闡述，所以不能讓人信服，結局又過於倉促，虎頭蛇尾，也許作者仍然需要更多實踐以及對案例的精準剖析。不過，仍不失為一本好書。值得推薦。
評分##比較零散，不夠深入
評分##比較零散，不夠深入
評分##邏輯不清，觀點牽強，案例太淺
評分##作者試圖闡述一種新的方法論，藉勢定位，否定卻不全盤否定，雖然確有一定道理，不過感覺可應用麵過於狹窄，也不盡能讓人信服。初期立意宏大，不過中後期難以很好闡述，所以不能讓人信服，結局又過於倉促，虎頭蛇尾，也許作者仍然需要更多實踐以及對案例的精準剖析。不過，仍不失為一本好書。值得推薦。
評分##比較零散，不夠深入
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