只需就地取材、按部就班,创新也可以稳稳的!
投入至少3亿美元、委托数百名开发商研发的谷歌钱包,既然能够为消费者带来极大便利,为何最终彻底宣告失败?
为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒?晚上想喝酒,人们为何不去酒吧而去星巴克?
据调查,创新的平均失败率大约为85%~95%。只考虑创意,却没有兼顾产品营利性与可行性,是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀,则做到了三者同时兼顾,将创新成功率提高到80%~90%。
运用这个秘诀,你将学会将东一榔头西一棒子式的“散点式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”,学会迅速而便宜地失败后成功。无论是世界500强的研发成果,还是你隔壁的创业公司窝在车库中捣鼓出来的玩意儿,抑或是你表哥在宿舍里码出来的App程序,它都能将他们的野心、汗水和天才般的想象力变成实实在在的畅销新品,从而大赚一把。
##又一本关于创新的神作
评分##Fahrenheit 212,商业角度&客户角度 双管齐下
评分##看看
评分##找不到,又不想买
评分##一本不可多得的创新创意类好书!个人认为此书与黑格尔有缘,一是本书方法论饱含三段论的韵味,起于商业为中心,过渡到客户为中心,突破到综合两方面的一箭双雕方法论。二是就像黑格尔哲学,尽管程序化了路径,但是要想真正领悟掌握,还需个人悟性,即作者所述洞察。还有一个靓点:吐槽了克里斯坦森。
评分##2016.11 市场多大?多快实现?可行性?同时解决消费者和商业实现问题。对市场和对自己公司的破坏性成比例吗?公司现有资源可以吗?有具体时间,策略并实施。60-80%成功率,沸点公司真的很牛啊!
评分##写得挺好的。1. 解决用户问题和解决客户问题同样重要。从一开始就投入商业模式的设计;2. 商业落地的关键在摸清公司的禀赋和能力,商业目标和公司战略方向一致能获得更大的资源;3. 禀赋本身是可以深挖拆解的,历史产出和第一性原理拓展了禀赋的边界。
评分##写得挺好的。1. 解决用户问题和解决客户问题同样重要。从一开始就投入商业模式的设计;2. 商业落地的关键在摸清公司的禀赋和能力,商业目标和公司战略方向一致能获得更大的资源;3. 禀赋本身是可以深挖拆解的,历史产出和第一性原理拓展了禀赋的边界。
评分##又一本关于创新的神作
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