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作  者:[美]瑞·達利歐 著作 定  價:136 齣 版 社:中信齣版集團股份有限公司 齣版日期:2017年09月01日 裝  幀:精裝 ISBN:2200223000028 ？華爾街投資大神、對衝基金公司橋水創始人，人生經驗之作作者瑞·達利歐齣身美國普通中産傢庭，26歲時被炒魷魚後在自己的兩居室內創辦瞭橋水，現在橋水管理資金超過1 500億美元，截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機，現在將其白手起傢以來40多年的生活和工作原則公開。？多角度、立體闡述生活、工作、管理原則包含21條高原則、139條中原則和365條分原則，涵蓋為人處事、公司管理兩大方麵。此前從未有過的逐一詳細解答，配閤達利歐多年來的各種實例和感悟。任何人等 ●導言部分  我的曆程1 我的探險召喚（1949—1967年）2 跨越門檻（1967—1979年）3 我的低榖（1979—1982年）4 我的試煉之路（1983—1994年）5 恩惠（1995—2010年）6 迴報恩惠（2011—2015年）7 的一年和的挑戰（2016—2017年） 8 從更高的層麵迴顧第二部分  生活原則1 擁抱現實，應對現實 2 用五步流程實現你的人生願望 3 做到頭腦極度開放 4 理解人與人大不相同5 學習如何有效決策生活原則總結 生活原則概要與列錶第三部分   工作原則工作原則概要與列錶 打造良好的文化……1 相信極度求真和極度透明 2 做有意義的工作，發展有意義的人際關係3 打造允許犯錯，但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化4 求取共識並堅持 5 做決策時要從觀點的可信度齣發6 知道如何超YUE分歧用對人……7 比做什麼事更重要的是找對做事的人 8 要用對人，因為用人不當的代價高昂9 持續培訓、測試、評估和調配員工建造並進化你的機器……10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標 11 發現問題，不容忍問題 12 診斷問題，探究根源13 改進機器，解決問題14 按既定計劃行事15 運用工具和行為準則指導工作16 韆萬彆忽視瞭公司治理將工作原則融會貫通 結 語 附 錄參考文獻緻 謝審校後記

內容簡介

瑞·達利歐是全世界很好投資傢、企業傢之一，對衝基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過曆目前任何一傢對衝基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則，而這些原則也是他一生中學到的很重要的東西。達利歐認為，我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資，並將其係統化為一係列原則。這本書闡述瞭他的原則的兩大基石——靠前求真、靠前透明，並介紹瞭以此為基礎的創意擇優，以及基於可信度評價的決策機製。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態，看清現實，正確評價自己和他人，從容麵對做決策、打造強大團隊等問題，更進一步深入認識自我，實現不斷成長。達利歐相信，自己的成功並非因為個人的特質，而是因為他從失敗中學會瞭做人、做事的原則，而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。 [美]瑞·達利歐 著作 瑞·達利歐（Ray Dalio）：對衝基金公司橋水創始人。他齣生於紐約長島一個很好普通的中産階級傢庭，26歲時在自己的兩居室公寓內創辦瞭橋水。經過42年的發展，橋水位列美國很重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜誌）。他入選《時代周刊》世界100位擁有影響力人物，並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變瞭基金業，美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。     在我開始告訴你們我的思考之前，我想先說明，我是個“愚人”，相對於我需要知道的東西而言，我真正知道的並沒有多少。不管我一生中取得瞭多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應該怎麼做。我一生中學到的很重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式，是它幫助我發現真相是什麼，並據此如何行動。我現在分享這些原則的原因是，到瞭生命的這個階段，我更關心的是如何幫助他人取得成功，而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺，所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大，你們將如何對待它們，應由你們自己決定。原則是根本性的真理，它構成瞭行動的基礎，通過行動讓你實現生命中的願望。原則可以不斷地被應用於類似的情況，以幫助你實現目標。每，我們每個人都會麵對紛至遝來的、必須做齣反應的各種情況。假如沒有原則，我們將被迫針對生活中遇到等
原則+原則效率手賬(套裝共2冊) 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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