书    名：金字塔原理（本土实践版）：为什么精英都是逻辑控

书    号：978-7-5136-5027-4

作    者：谢玉雄 著

出 版 社：中国经济出版社

出版时间：2018.3

定    价：48.00元

装    帧：内文全彩四色

开    本：16

页    码：228

上架指导：经管/企业管理

内容简介

中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、松下、LG、西门子、花旗、沃尔玛、宝洁、宝马……众多知名企业都在推崇的理念和方法——金字塔原理。

金字塔原理是麦肯锡咨询公司的分析方法，是思考、表达、沟通及解决问题的基本逻辑，近乎影响了全球的管理界人士。本书基于麦肯锡咨询顾问芭芭拉?明托所著的《金字塔原理》一书，专门为想调整自身思维模式，以求在短时间内增强处理问题的逻辑性、条理性，同时提升思考力及表达力的管理人士及精英员工打造。本书通过众多图表和案例，全彩图解、深入浅出地帮助读者建立金字塔思维模式，轻松运用于实际工作中的思考、演示、表达、汇报等方面，做到“想清楚，说明白，知道说什么、怎么说”。本书是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典，除管理人士、精英员工必知必学外，亦适合所有希望提高解决问题的逻辑性、条理性、效果和效率的大众人士阅读使用。

作者简介

谢玉雄，领导力教练，清华大学、北京大学、浙江大学、厦门大学、华中科技大学总裁班特聘讲师，HR咨询式辅导培训落地专家。曾服务于世界500强FOXCONN、TDK集团公司，历任人力资源经理、总监、副总、学院院长职务，有25年的企业管理、咨询、辅导、培训授课经验，在高层领导艺术、管理创新、人力资源优化等领域有见解，并积淀了丰富的可操作性实战经验，15年来培训2000余场次，服务企业1200余家，听众累计近10万余人次。

主讲课程有：金字塔原理、情境领导、六顶思考帽、MTP管理才能发展训练、目标管理与计划实施、PAC沟通与潜意识说服技巧等。

服务过的知名企业有：阿里巴巴、富士康、中铁一局、中国移动、国航、比亚迪、国泰证券、工商银行、南方电网、银泰百货、卫星石化、康帝酒店等。

宣传语

麦肯锡近50年经典培训理念

本土落地，全彩图解，高效领悟

没有什么比一套好理论更有用了

P 三步搞懂金字塔原理    P 养成正确的思维逻辑

P 提升解决问题的能力    P 轻松写出一手好文案

P 快速突破表达的瓶颈    P 工作汇报更得心应手

中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、松下、LG、西门子、花旗、沃尔玛、宝洁、宝马……众多知名企业都在推崇的理念和方法

你跟精英的距离，只差一个好原理

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