编辑推荐

　没有激励，就没有管理！
　　为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝，
　　帮助管理者带出爱打仗的兵，
　　带出会打仗的兵，
　　带出高效率作战的兵！
　　没有领导力，就没有管理！
　　为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝，
　　帮助管理者带出能战斗的员工，
　　带出高效率的团队，
　　带出超一流的企业！
　　没有统驭力，就没有管理！
　　为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝，
　　帮助管理者带出员工的主动性，
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　　没有影响力，就没有管理！
　　为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝，
　　帮助管理者带出忠实的团队，
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　　没有执行力，就没有管理！
　　为中基层管理者量身打造的管理中国式管理法宝，
　　帮助管理者带出卓越的绩效，
　　带出一流的团队，
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内容介绍

《带队伍：中基层管理者执行力法则》这是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。执行力一直是困扰管理者的重要问题。执行力体现在两个方面，一方面是管理者本人如何加强自身的执行力，一方面是管理者应如何提高团队的执行力。本书从这两个方面入手，论述了如何让团队更有效率、更有战斗力，从而做出卓越的绩效。

　　《带队伍：中基层管理者影响力法则》这是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。中基层管理者如果在管理过程中，*大程度发挥自己的正面影响力，从而调动员工的积极性、提高部门效率，是管理者面临的一个重要问题。本书从利用权*、善于激励、塑造团队意识、情感管理、调动激情等几个方面，具体阐述了领导者应如何在管理实践中更好地发挥自己的影响力。

　　《带队伍：中基层管理者统驭力法则》如何统驭下属、管理公司，是中基层管理者面临的重大问题。本书从“信任”这一管理学的关键词入手，详尽剖析了统驭下属、管理公司的各个要点，提出“做员工信任的领带，做员工信任的公司，营造相互信任的企业文化”的管理概念，为中国当下的管理实践注入了新的活力。

　　《带队伍：中基层管理者领导力法则》如何带好队伍一直是中基层管理者所面临的主要问题。《带队伍：中基层管理者领导力法则》主要从其中的一个方面“领导力”入手，细致地介绍了中基层管理者如何使自己具备卓越的领导力，形成自己独特的领导风格与魅力，从而激励和鼓舞员工，凝聚团队精神，带出一支高效率的团队，打造出超一流的企业。

　　《带队伍：中基层管理者激励下属的99种方法》这是一本指导中基层管理者更好地管理团队的管理类图书。本书从人的心理角度，详细分析了激励的原理和作用，揭示激励的作用，讲述了大量激励的实例及激励方法。本书为中基层管理者和中小企业主给出了15大激励方向、99个具体激励员工的方法，使其能够在管理实践中*大限度调动团队成员的积极性，成就*有战斗力的团队。

作者介绍

　施伟德，中国著名管理学者、畅销书作家，长期致力于管理理论及管理实践研究，曾出版《没有任何借口》等超级畅销书，被诸多管理者尊为“中国管理培训界教父级人物”。

　　郑一群，资深职场发展评论员，畅销书作者。具有多年职场从业经验和企业管理经验，对企业管理和员工培训有独到见解。先后出版《你缺的是人才》《关键在于结果》《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》《做*好的副手》等书，所著多部作品被企事业单位列为培训教材，受到读者的广泛认可，其中《尽职尽责——如何成为企业不可或缺的金牌员工》一书被评为“2010年十大团购（员工培训）图书”。