运营制胜-从零系统学运营构建用户增长引擎 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张恒 著

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店铺： 扬中新华书店图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121292385

商品编码：25773730794

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-12-01

内容介绍
基本信息

书名：	运营制胜-从零系统学运营构建用户增长引擎
作者：	张恒	开本：
YJ：	65	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2017-01
书号：	9787121292385	印刷时间：
出版社：	电子工业出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介 精彩导读 目录
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《新质生产力：驱动中国经济高质量发展的变革引擎》 内容简介 在时代变革的浪潮中，“新质生产力”已成为理解中国经济发展脉络、洞察未来趋势的关键概念。本书并非泛泛而谈，而是深入浅出地剖析了新质生产力这一核心驱动力，旨在为读者提供一个系统、全面、富有洞察力的视角，理解它如何从理论走向实践，如何重塑产业格局，又将如何引领中国经济迈向更高质量、更可持续的发展新阶段。 第一部分：理论溯源与内涵解析 本书开篇即直击“新质生产力”的核心。我们首先将追溯这一概念的理论渊源，梳理其在中国经济思想史上的孕育和发展脉络，理解其与以往生产力概念的继承与创新之处。这并非对历史文献的简单罗列，而是深入分析不同时代背景下生产力发展的特点，以及如何在此基础上，以战略性的眼光提出“新质生产力”这一更具前瞻性和时代性的概念。 随后，我们将对“新质生产力”的内涵进行精细化的解析。它绝非一个抽象的口号，而是由一系列具体要素相互作用、协同发展的有机整体。本书将聚焦其关键构成要素： 技术创新是核心驱动： 深度阐释前沿技术，如人工智能、生物技术、新材料、高端装备、新能源汽车、航空航航天、数字经济等，如何在突破性研究和颠覆性创新中，催生新的生产方式和经济增长点。我们将探讨技术创新的类型，包括基础研究的突破、应用技术的迭代以及技术集成与融合的模式，分析它们如何为生产力质的飞跃奠定基础。 产业升级是关键载体： 系统分析新质生产力如何推动传统产业的数字化、智能化、绿色化转型，以及如何培育壮大战略性新兴产业和未来产业。本书将深入探讨产业结构调整的逻辑，分析不同产业在引入新质生产力要素后所呈现出的新特征、新模式和新优势。 要素的优化配置是支撑体系： 强调人才、数据、资本、土地等生产要素在新质生产力中的新作用和新关系。我们将分析高质量人才在技术创新和产业升级中的关键作用，探讨数据作为新型生产要素的独特价值，以及金融资本如何在新质生产力领域发挥杠杆作用。同时，对土地等传统要素的集约高效利用也将进行深入分析。 绿色发展是内在要求： 明确指出新质生产力与绿色发展的内在统一性。本书将详细阐述如何通过技术创新和产业升级，实现生产过程的低碳化、资源利用的高效化，以及生态环境的改善。这不仅仅是环保议题，更是提升生产力韧性和可持续性的必然选择。 第二部分：实践路径与落地策略 理论的深度最终要通过实践的落地来检验。本书的第二部分将聚焦“新质生产力”的实践路径和落地策略，为读者提供可操作的洞察和借鉴。 科技创新体系的构建与优化： 深入分析如何构建一个更具活力的国家和区域科技创新体系。我们将探讨基础研究的投入机制、关键核心技术攻关的组织模式、产学研深度融合的路径，以及科技成果转化的激励政策。本书将通过案例分析，展现不同国家和地区在科技创新体系建设方面的经验与教训。 现代化产业体系的塑造与重塑： 详细阐述如何围绕新质生产力，打造具有国际竞争力的现代化产业体系。这包括对战略性新兴产业的培育策略，例如精准的政策扶持、完善的产业链生态构建、国际合作的拓展等。同时，我们将深入探讨如何对传统优势产业进行“赋能升级”，使其焕发新的生机，例如通过数字化改造提升效率，通过绿色化转型实现可持续发展。 深化改革开放的动力引擎： 强调制度创新在释放新质生产力潜能中的决定性作用。本书将深入分析如何通过深化要素市场化配置改革，破除体制机制障碍，激发各类生产要素的活力。同时，我们将探讨如何进一步扩大对外开放，吸引全球顶尖技术、人才和资本，构建更高水平开放型经济新体制，为新质生产力的发展提供更广阔的空间。 人才发展的战略先行： 将人才视为新质生产力发展的首要战略资源。本书将探讨如何建立健全多层次人才培养体系，吸引和留住全球顶尖科技人才，以及如何改革人才评价和激励机制，充分发挥人才的创造力。我们将关注不同领域、不同层次人才的需求与供给，以及如何构建更加公平、开放、包容的人才发展环境。 第三部分：挑战、机遇与未来展望 任何伟大的变革都伴随着挑战与机遇。本书的最后一章将理性分析新质生产力发展过程中可能面临的挑战，并展望其未来的发展前景。 面临的挑战与风险： 审慎探讨在新质生产力发展过程中可能出现的潜在风险，例如技术“卡脖子”问题、数字鸿沟的加剧、产业转型带来的结构性失业、绿色转型过程中的成本压力，以及国际竞争格局的变化等。本书将力求客观呈现这些挑战，并为应对这些挑战提供初步的思考方向。 巨大的发展机遇： 坚定信念，指出新质生产力所蕴含的巨大发展机遇。这包括中国经济发展动能的转换，全球新一轮科技革命和产业变革带来的历史性机遇，以及中国在全球产业链、供应链重塑中的战略地位提升等。本书将描绘新质生产力引领下，中国经济实现跨越式发展的光明前景。 未来发展趋势预测： 基于对现状的分析和对趋势的判断，本书将对新质生产力未来的发展趋势进行前瞻性预测。我们将探讨技术融合的新模式，产业演进的新方向，以及人与技术、人与自然关系的新演变。 本书特色 系统性与前瞻性： 本书力求构建一个系统性的理论框架，全面深入地解读新质生产力，而非碎片化的信息呈现。同时，它紧扣时代脉搏，具有鲜明的前瞻性，帮助读者洞察未来发展趋势。 理论与实践相结合： 既有对理论内涵的深刻剖析，也有对实践路径的详细阐述。书中将穿插大量的现实案例和数据分析，增强内容的说服力和可操作性。 通俗易懂与专业深度并存： 尽管涉及复杂的经济和科技概念，本书将力求语言通俗易懂，避免过于学术化的晦涩表达，同时又不失专业深度，能够满足不同层次读者的阅读需求。 客观分析与积极引导： 在分析挑战的同时，本书更强调新质生产力带来的巨大机遇和发展潜力，旨在为读者提供信心和方向。 《新质生产力：驱动中国经济高质量发展的变革引擎》是一本面向对中国经济发展、科技创新、产业升级以及未来趋势感兴趣的读者，包括政策制定者、企业家、行业研究者、高校师生以及关注国家发展战略的普通读者。通过阅读本书，您将获得对新质生产力这一关键概念的深刻理解，以及把握未来发展方向的战略视野。

评分☆☆☆☆☆

读完《运营制胜-从零系统学运营构建用户增长引擎》，我最大的感受是，运营不再是一件“碰运气”的事情，而是一门可以通过系统学习和实践来掌握的技能。书中对于“运营的本质”的定义，以及对“增长思维”的培养，都让我受益匪浅。它教会我不仅仅是“做运营”，更是要“思考运营”，用一种更全局、更长远的视角来看待运营工作。 我特别喜欢书中关于“灰度发布”和“敏捷迭代”的章节。在互联网时代，产品和用户都在快速变化，传统的“一次性到位”的运营模式已经难以适应。这本书提供了一些非常实用的方法，让我能够通过小步快跑的方式，不断测试和优化运营策略，从而更好地满足用户需求，并实现持续增长。这种灵活性和适应性，是现代运营不可或缺的特质。

评分☆☆☆☆☆

在阅读《运营制胜-从零系统学运营构建用户增长引擎》的过程中，我常常有一种“原来是这样”的顿悟感。它不仅仅是一本书，更像是一个循序渐进的课程，让我从一个对运营一无所知的门外汉，逐步成长为一个能够理解和运用系统化运营思维的人。书中对“用户心智模型”的剖析，让我开始思考，用户到底想要什么？我们如何才能触达用户内心深处的需求？这种从用户出发，反向驱动运营的思路，是之前我从未深入思考过的。 我尤其对书中关于“裂变增长”的策略印象深刻。它提供了一些非常具体且可操作的方法，让我看到了如何通过用户之间的口碑传播，实现指数级的增长。书中分析了几个经典的裂变案例，从机制设计到传播路径，都做了非常细致的解读。这让我意识到，原来用户不仅仅是被动的接受者，也可以是主动的传播者。如果能够设计好裂变机制，就能用较低的成本，实现惊人的增长效果。这本书让我对“增长”有了更宏大的视野。

评分☆☆☆☆☆

最近读完一本叫做《运营制胜-从零系统学运营构建用户增长引擎》的书，确实让我对“运营”这个概念有了全新的认识。我一直以为运营就是做一些日常的推广活动，或者处理一些用户反馈，但这本书彻底颠覆了我的认知。它就像一把钥匙，打开了我之前模糊不清的“运营”大门，让我看到了一个系统化、战略化的运营体系。 一开始，我被书名中“从零系统学”吸引了，我本身就是运营小白，很多概念都模棱两可。书中用非常浅显易懂的语言，从最基础的“是什么”开始讲起，把“运营”拆解成了一个个具体的模块，比如用户分析、产品策略、渠道推广、数据驱动等等。让我印象深刻的是，它并不是简单地罗列概念，而是通过大量真实的案例，一步步地引导读者去理解每一个模块的核心逻辑和实际应用。比如，在讲用户分析时，它不仅仅是告诉你用户分析的重要性，还详细地列举了如何进行用户画像的构建，如何通过数据挖掘用户行为，以及如何根据这些洞察来制定个性化的运营策略。这一点对于我这种初学者来说，简直是及时雨。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格非常接地气，没有太多空洞的理论，而是充满了实践的智慧。每一次的阅读，都像是与一位经验丰富的运营专家在对话。我特别欣赏作者在书中分享的很多“踩过的坑”，这些真实的教训让我少走了很多弯路。比如，在讲“用户留存”时，作者就坦言，很多时候过于关注拉新，而忽略了老用户的维护，结果导致用户流失率居高不下。这种坦诚的分享，让我觉得这本书的价值远不止于理论知识，更在于它提供的宝贵经验。 书中还提到了“产品与运营的协同”的重要性，这一点让我深有体会。过去我总是觉得运营是运营，产品是产品，两者的界限比较分明。但这本书让我明白，一个优秀的产品，离不开精妙的运营策略，而一个成功的运营，也需要以优秀的产品作为基础。两者相互依存，相互成就，才能最终实现用户增长的目标。作者提供了一些关于如何打通产品和运营壁垒的具体建议，这些建议非常有启发性，让我开始思考如何更好地与产品团队协作。

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的亮点在于它强调“构建用户增长引擎”，这远比我之前理解的“拉新”和“留存”要深刻得多。它不仅仅是教会你如何吸引用户，更重要的是如何通过一系列的运营手段，让用户像一个活水一样，源源不断地产生价值，并且持续地为产品带来新的增长点。书中关于“用户生命周期管理”的章节，让我豁然开朗。它打破了过去那种“来了就是客”的思维模式，而是从用户注册、活跃、付费、流失等不同阶段，设计了不同的运营策略。这种精细化的运营思路，让我想到了那些成功的互联网产品，它们背后一定有着强大的运营体系在支撑。 我特别喜欢书中对于“数据驱动”的论述。过去我常常感觉运营工作充满了“感觉”和“经验”，但这本书让我明白，数据才是最好的指挥棒。它教会我如何去定义关键指标，如何收集和分析数据，以及如何根据数据反馈来优化运营策略。举个例子，书里讲了一个关于A/B测试的案例，通过对不同文案的测试，最终找到了最能打动用户的推广语，直接带来了用户转化率的大幅提升。这样的例子让我觉得，运营不再是凭空想象，而是可以量化、可以优化的科学。