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周彧君 著

图书标签:

• 创新方法论
• 团队创新
• 持续改进
• 敏捷实践
• 精益思维
• 组织发展
• 创新文化
• 问题解决
• 领导力
• 创新管理

店铺： 大丰新华书店专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111552215

商品编码：25547886341

包装：平装

开本：16

出版时间：2016-11-01

内容介绍
基本信息

书名：	团队持续创新方法论
作者：	周彧君	开本：
YJ：	45	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2016-12
书号：	9787111552215	印刷时间：
出版社：	机械工业出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介 周彧君：阶梯创新体系创始人。斯坦福大学商学院创新与创业毕业，设计学硕士学位，清华大学技术创新中心研究员，TFS专业讲师。曾任北大纵横创新研究院院长，工信部长风计划中小企业创新转型专家。鉴于设计背景和创造力特质，2009年在美国和AT&T;(美国电信公司)、宝洁等GJ知名创新专家们一起设计针对中国市场的创新课程。 从2010年开始为中国各类企业进行创新咨询培训服务，服务的客户包括：中国核工业建设、中国兵器、中国建筑研究院、中国船舶、中国华电、慧聪网、中国人保（PICC）和中国嘉德等几十家大中型企业，同时成功承办过几十场中小企业主的创新创业培训。 精彩导读 目录
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《跃迁：跨越瓶颈，重塑增长》 内容简介 在瞬息万变的商业环境中， stagnation (停滞) 宛如一种无声的瘟疫，悄然侵蚀着曾经辉煌的企业。我们耳边充斥着“传统行业面临挑战”、“市场饱和”、“竞争激烈”的抱怨，但更深层的根源往往在于组织内部的惯性思维、僵化的流程以及对新模式的抵触。我们似乎被困在一个“舒适区”的牢笼中，虽然安逸，却离被时代抛弃的悬崖只有一步之遥。《跃迁：跨越瓶颈，重塑增长》这本书，并非提供一套固定的、放之四海而皆准的“秘籍”，而是为你揭示一条通往组织“重塑增长”的深邃路径，帮助你识别、理解并最终跨越那些阻碍企业前进的致命瓶颈。 本书的核心论点是，任何组织，无论其规模、行业，抑或当前成就，都可能遭遇发展的瓶颈。这些瓶颈并非不可逾越的障碍，而是信号，是转型和升级的契机。问题的关键在于，我们能否在瓶颈出现时，拥有足够的洞察力去诊断其根源，并拥有足够的勇气和智慧去设计并执行破局之道。本书将从多个维度剖析这些瓶颈的成因，并提供一系列切实可行、经过实践检验的“跃迁”策略，帮助企业重拾增长的活力，实现可持续的繁荣。 第一部分：瓶颈的诊断——看见看不见的阻碍 许多企业在发展受阻时，常常将原因归咎于外部因素——宏观经济下行、竞争对手的 agresividad (侵略性)、消费者需求的变化。然而，《跃迁》认为，真正的瓶颈，往往内生于组织自身。我们将深入探讨以下几种典型的瓶颈类型： 增长停滞的“高原反应”： 当企业依靠原有模式达到一定规模后，增长速度明显放缓，尝试各种营销手段、推出新产品线也收效甚微。这种“高原反应”往往源于核心业务的边际效益递减，以及对新增长曲线的忽视。本书将分析“高原反应”背后的动力学原理，以及如何通过识别新的价值创造点来打破这种僵局。 创新失速的“思维围墙”： 尽管企业宣称重视创新，但实际的创新产出却乏善可陈，或者即使有创新，也难以规模化落地。这通常是由于僵化的组织文化、官僚化的决策流程、对失败的过度恐惧以及缺乏跨部门协作所致。本书将深入解析“思维围墙”的构成要素，并提出构建开放、包容、鼓励试错的创新生态系统的策略。 组织僵化的“惯性引力”： 随着企业规模的扩大，组织结构变得臃肿、部门之间沟通不畅、决策效率低下，适应市场变化的速度变得缓慢。这种“惯性引力”使得组织难以灵活地调整资源、抓住新兴机遇。本书将揭示组织僵化的深层原因，并提供通过优化组织结构、赋能个体、建立敏捷响应机制来打破“惯性引力”的方法。 人才流动的“黑洞效应”： 优秀人才难以吸引，或吸引来的优秀人才留不住，成为企业发展的重大隐患。这往往与企业缺乏清晰的职业发展路径、不具竞争力的薪酬福利、压抑的工作氛围以及未能充分发挥员工潜力有关。本书将探讨“黑洞效应”的根源，并提供建立有吸引力的雇主品牌、设计科学的人才发展体系、营造积极工作环境的实操方案。 模式固化的“技术依赖症”： 企业过度依赖某种特定的技术、产品或商业模式，而忽视了技术迭代和社会变革带来的颠覆性影响。当原有模式被新技术或新模式取代时，企业将陷入被动。本书将剖析“技术依赖症”的危害，并强调保持技术嗅觉、拥抱颠覆性创新、构建多元化业务组合的重要性。 第二部分：跃迁的路径——系统性破局策略 识别了瓶颈，接下来的关键是如何设计并执行有效的“跃迁”策略。本书将为你呈现一套系统性的破局框架，涵盖了组织重塑的多个关键环节： 重构认知：打破思维定势，拥抱不确定性。 增长的停滞，往往始于认知的停滞。我们需要从“问题导向”转向“机会导向”，从“规避风险”转向“驾驭风险”。本书将引导读者审视自身的企业文化、领导者的思维模式，并提供方法论来培养一种积极主动、拥抱变化、敢于探索的组织心态。这包括引入“黑天鹅”思维、培养“好奇心驱动”的文化，以及建立基于数据的决策支持系统。 重塑战略：从“守成”到“开创”，寻找第二曲线。 当企业进入“高原期”，固守原有战略将是自掘坟墓。本书将深入探讨如何识别和孕育新的增长曲线。这并非简单的产品延伸，而是可能涉及全新的业务领域、颠覆性的技术应用、或者全新的商业模式。我们将分析“指数级增长”的规律，并提供如何进行战略性“断舍离”，聚焦于未来高潜力的方向。 重塑组织：打造敏捷、协同、赋能的全新肌体。 僵化的组织结构是阻碍创新的最大敌人。本书将提出构建“自组织”和“平台化”组织的理念。这包括扁平化管理、打破部门壁垒、推行跨职能团队、以及建立基于信任和授权的文化。我们将借鉴敏捷开发、精益生产等理念，将其融入企业日常运营，实现快速响应和持续优化。 重塑人才：激发潜能，打造“高能量”团队。 人才是组织最宝贵的财富。本书将深入剖析如何从“管理”到“赋能”，从“控制”到“激发”，建立一套真正能够吸引、保留和发展优秀人才的体系。这包括建立个性化的学习发展计划、设计公平有效的激励机制、营造开放透明的沟通环境，以及培养能够引领变革的领导者。 重塑文化：构建驱动持续成长的内在动力。 企业的文化是其灵魂，也是决定其能否持续跃迁的关键。本书将强调构建一种“学习型文化”、“创新型文化”和“客户中心型文化”。这需要领导者的以身作则，更需要自上而下的系统性推动。我们将探讨如何通过价值观的塑造、行为的引导、以及激励机制的设计，将“跃迁”的基因深深植入组织的DNA。 第三部分：跃迁的实践——跨越瓶颈的具体行动 理论的价值最终体现在实践中。《跃迁》将为你提供一系列具体的工具、方法和案例，帮助你将理论转化为行动： “瓶颈扫描器”： 一套系统性的评估工具，帮助企业快速识别自身面临的主要瓶颈。 “增长黑客”思维与实践： 引入以数据驱动、实验为基础的增长方法，快速验证和迭代新的增长点。 “颠覆性创新画布”： 帮助企业构思和规划颠覆性产品、服务或商业模式。 “组织敏捷化改造指南”： 提供分步实施的指导，帮助企业向更灵活、更响应迅速的组织结构转型。 “人才生态系统构建手册”： 从招聘、培训、发展到激励，全方位提升人才管理的效能。 “文化变革行动方案”： 引导企业从深层次推动文化转型，为持续增长奠定基础。 本书的目标读者 《跃迁：跨越瓶颈，重塑增长》面向的是所有渴望带领企业实现可持续增长的管理者、创业者、战略规划者、人力资源负责人以及对企业转型升级感兴趣的读者。无论你是一家初创公司，正面临规模化增长的挑战；还是一家成熟的大型企业，却感受到增长的疲态；抑或是一名关注企业发展未来的有识之士，本书都将为你提供深刻的洞察和实用的工具，助你拨开迷雾，找到通往卓越的跃迁之路。 结语 增长并非一条直线，而是一系列跨越瓶颈的“跃迁”。《跃迁：跨越瓶颈，重塑增长》这本书，正是为你铺就这条充满挑战但也极具回报的道路。它并非提供一个“速成”的答案，而是启迪一种思维，引导一种行动，帮助你的组织拥有不断突破、持续创新的生命力，最终实现从量变到质变的伟大飞跃。

评分☆☆☆☆☆

这本书在我手中翻动，仿佛打开了一个通往无限可能的潘多拉魔盒。作者的笔触细腻且充满力量，他没有贩卖所谓的“速成秘籍”，而是将“持续创新”这一复杂概念，拆解成一系列可操作、可执行的步骤。我尤其被其中关于“共创式的问题解决”的讨论所吸引。过去，我常常觉得创新是少数精英的专属，而这本书则强调了集体智慧的力量，它教我如何构建一个能够汇聚不同声音、碰撞思想的平台，让每个人都能成为创新的驱动者。书中对于“颠覆式创新的预警机制”的分析也让我受益匪浅。在如今快速变化的时代，提前识别潜在的颠覆力量，并做出相应的调整，是保持竞争力的关键。作者的洞察力让我看到了未来创新的脉络，也为我提供了应对挑战的策略。此外，书中关于“创新绩效的评估体系”的构建，更是解决了困扰我许久的一个难题。如何量化创新，如何衡量其价值，这本书给出了清晰而可行的答案。它让我明白，创新并非空中楼阁，而是可以通过科学的评估来指导和优化的。

评分☆☆☆☆☆

这本书如同一张描绘未知的地图，带领我深入探寻那些让无数团队在瞬息万变的商业洪流中屹立不倒的秘密。作者并非简单罗列陈词滥调的“创意技巧”，而是构建了一个严谨而富有远见的框架，层层剥茧，揭示了“持续”二字背后蕴藏的深刻逻辑。我特别欣赏其中关于“失败的拥抱与学习”的章节，它颠覆了我过去对创新“零容忍”的刻板印象，将失败视为一次宝贵的实验，教会我如何从中提取养分，而非仅仅将其视为一种挫败。书中对于“跨部门协作的粘合剂”的论述也让我茅塞顿开，过去那些因沟通不畅而夭折的绝妙想法，在作者的引导下，仿佛找到了打通任督二脉的钥匙。我开始重新审视自己在团队中的角色，不再仅仅关注个人产出，而是更积极地去构建一种能够激发所有人潜能的生态系统。书中提到的“敏捷迭代的节奏感”更是让我兴奋，它不再是枯燥的概念，而是被描绘成一场充满活力的舞蹈，每一次小的调整，都是为了更精准地触及目标。这本著作不仅仅是一次阅读，更是一次心智的重塑，让我对“团队”二字有了全新的理解，也为我指明了在不确定性中创造价值的航向。

评分☆☆☆☆☆

我原以为这是一本充斥着空泛理论的“心灵鸡汤”，没想到却意外地挖到了一座金矿。作者以一种近乎“侦探小说”的叙事方式，将一个个看似独立创新的个体案例，串联成一条清晰可见的“方法论”链条。书中对“打破思维定势的工具箱”的细致讲解，简直是为我量身定制的。我常常陷入思维的死胡同，而这本书为我提供了破局的利器，让我学会用更广阔的视角去审视问题，并敢于挑战那些习以为常的“理所当然”。最让我印象深刻的是关于“用户洞察的深度挖掘”部分，作者没有停留在表面，而是深入剖析了如何从细微之处捕捉用户未被满足的需求，并将其转化为可落地的创新点。这让我反思过去许多产品开发过程中的盲点，意识到“站在用户的角度”并非一句口号，而是需要一套系统性的方法去实践。书中对于“创新文化孕育的土壤”的描绘也极为生动，它让我明白，创新的种子并非随意撒播就能生根发芽，而是需要精心培育，营造一种鼓励试错、容忍失败的环境。读完之后，我感到自己不再是那个被动接受创新趋势的旁观者，而是能够主动参与并推动创新的实践者。

评分☆☆☆☆☆

这本书在我手中，仿佛变成了一本详尽的“创新行动指南”。作者以一种接地气的方式，将高深的理论转化为实用的操作方法，让我切实感受到“改变”并非难事。我特别欣赏其中关于“快速原型设计的迭代模型”的讲解，它将“试错”的成本降到最低，让我们可以更快速地验证想法，及时调整方向。这对于像我这样身处快节奏行业的人来说，无疑是及时雨。书中对“跨界思维与知识整合”的推崇，也让我看到了新的可能性。它鼓励我们将不同领域的知识融会贯通，从而碰撞出意想不到的火花。这打破了我过去固有的学科界限，让我更加开放地去学习和吸收新知。此外，书中对于“创新失败的复盘与改进”的详尽指导，也让我不再惧怕失败。它将失败视为一次宝贵的学习机会，教会我如何从中吸取教训，并将其转化为下一次成功的基石。这本书，让我对“创新”这两个字有了更深刻的理解，也让我更有信心去拥抱变化，并在变化中抓住机遇。

评分☆☆☆☆☆

我曾以为，创新更多的是一种灵感迸发，是一种难以言喻的“天赋”。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。作者用一种严谨而富有逻辑的语言，将“持续创新”描绘成了一项可以通过系统学习和实践掌握的“技能”。我深切地体会到，它并非偶然，而是必然。书中关于“激发团队创造力的隐性机制”的探讨，让我豁然开朗。那些隐藏在日常工作中的小细节，原来都可以成为点燃创新的火种。我开始更加关注团队成员的情绪、沟通方式以及工作环境，并尝试运用书中提到的方法去营造一种更加开放和包容的氛围。对“创新边界的探索与拓展”的论述也极具启发性，它鼓励我们跳出舒适区，去拥抱未知，去挑战不可能。这本书就像一位经验丰富的向导，指引我穿越迷雾，看到创新背后那条清晰而坚实的道路。它让我意识到，持续创新并非遥不可及的梦想，而是可以通过科学的方法和持之以恒的努力来实现的目标。