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陈延德 著

图书标签:

• 工厂设备管理
• 设备维护
• 设备故障诊断
• 预防性维护
• 工厂管理
• 工业工程
• 设备可靠性
• 生产管理
• 实战案例
• 设备优化

店铺： 常熟新华书店图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115332561

商品编码：24139295704

包装：平装

开本：16

出版时间：2015-10-01

内容介绍
基本信息

书名：	图说工厂设备管理(实战升级版)(含光盘)
作者：	陈延德	开本：
YJ：	49	页数：
现价：	见1；CY=CY部	出版时间	2014-01-01
书号：	9787115332561	印刷时间：
出版社：	人民邮电出版社	版次：
商品类型：	正版图书	印次：

内容提要 作者简介

　　陈延德，ZS企业顾问，长期从事管理培训和企业管理工作，擅长各类现场改善、GJ标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训，先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有多本生产管理类图书。

精彩导读 目录

D1章　工厂设备管理导引
　　设备是企业开展生产作业必不可少的硬件设施。企业的各类产品都是通过设备加工完成的，设备质量的高低，直接决定了产品质量的高低，同时也决定了生产工作的进展状况。因此，各级设备管理人员都应D做好自己的工作，确保设备正常运转。
导引01：设备管理流程图　
导引02：设备管理架构图　
导引03：设备管理关键点　
导引04：设备管理核心术语　

D2章　工厂设备管理基础知识
　　设备管理基础知识包含了设备的常见类型、设备的管理要求、设备的编号等内容。了解设备管理基础知识是学习设备管理的前提条件。
要点01：设备的常见类型　
要点02：设备管理的内容与要求　
要点03：设备管理方式的更新　
要点04：设备的编号　

D3章　工厂设备前期管理
　　设备的前期管理是指设备的布置设计、采购、选择与评价等。要想做好设备的管理工作，前期管理FC重要。通过良好的前期管理，为设备正式投入使用做好充分的准备工作。
要点01：设备前期管理的内容与职责分工　
要点02：设备布置　
要点03：设备采购规划　
要点04：设备的选择与评价　
要点05：设备招标采购管理　
要点06：设备订货与验收　
要点07：设备安装与移交　

D4章　工厂设备使用与维护
　　各类设备都是企业的重要资产，因此，设备的各级使用人员应D正确使用设备，避免损坏设备，同时做好维护工作，如做好一级保养、二级保养等。
要点01：设备分层与分类管理　
要点02：设备使用控制　
要点03：设备的合理维护　
要点04：设备维护成本控制　
要点05：设备一级保养　
要点06：设备二级保养　
要点07：设备三级保养　
要点08：设备精度校准　
要点09：设备档案管理　

D5章　工厂设备点检与润滑
　　点检与润滑是确保设备正常运行的重要环节，只有做好了这两个环节的工作，才能及时发现并解决设备存在的问题，以维持设备长效运转。
要点01：确定点检项目　
要点02：编制点检表格　
要点03：点检的实施流程　
要点04：设备的日常点检　
要点05：设备润滑的要求　
要点06：设备润滑作业的实施　
要点07：润滑油(脂)的管理　

D6章　工厂设备维修管理
　　设备技术状态劣化或发生故障后，为了恢复其功能和精度，应对设备的局部或整机进行检查并维修，以使其恢复到正常的工作状态中。
要点01：选择设备维修方式　
要点02：设备维修人员培训　
要点03：编制设备维修计划　
要点04：实施设备维修　
要点05：设备维修量检具管理　
要点06：设备委托维修管理　

D7章　工厂设备改造更新
　　设备长时间使用会导致磨损，影响生产质量，因此，必须进行必要的改造和更新工作。通过改造工作，使设备部分恢复功能，继续投入使用；而D设备无法继续使用时，则应及时进行更新，以保证日常工作的顺利进行。
要点01：设备工作寿命　
要点02：设备故障的诊断和预防对策　
要点03：设备磨损及其补偿　
要点04：设备改造　
要点05：设备更新　
要点06：设备报废　

D8章　工厂设备备件管理
　　做好备件管理工作，J可以花Z少的备件资金，科学、合理、经济地开展库存储备活动，保证设备维修的需要，减少设备的停修时间。
要点01：设备备件的类别　
要点02：备件的计划管理　
要点03：备件技术资料管理　
要点04：备件的库存管理　

D9章　工厂特种设备管理
　　在企业中，特种设备主要包括锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械等。特种设备是企业的重要资产，在企业中往往承担着FC重要的生产任务，特种设备使用人员应D严格做好特种设备的管理，确保特种设备能够正常运转。
要点01：锅炉的管理　
要点02：压力容器的管理　
要点03：压力管道的管理　
要点04：电梯设备的管理　
要点05：起重机械管理　
要点06：场(厂)内专用机动车辆管理　

D10章　工厂设备安全管理
　　设备是企业的重要资产，也是容易出事故的点，因此，企业各级人员都要严格做好设备的安全管理工作，如进行设备安全教育，制定设备安全管理制度等，QFW确保设备及人员安全。
要点01：设备安全教育　
要点02：设备安全制度管理　
要点03：设备安全操作规程管理　
要点04：设备伤害防范　
要点05：电气设备安全管理　
要点06：设备安全检查　
要点07：设备事故的处理　

D11章　工厂设备5S管理
　　5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养，是一种常见的生产及设备管理方法。通过5S管理，可以清除设备污迹，使其保持干净整洁；明确设备摆放位置，加强设备保养；进而确保设备能够长期正常运转。
要点01：设备整理　
要点02：设备整顿　
要点03：设备清扫　
要点04：设备清洁　
要点05：员工素养　

D12章　工厂设备TPM活动
　　TPM是指全员参与生产性维护，通过开展TPM活动，可以提高各级员工对设备管理的认识水平，加强设备管理，提高设备使用效率，延长设备寿命。因此，企业应积J推行TPM活动，动员全体员工都来参加，在Z大范围内取得活动成功。
要点01：TPM概述　
要点02：TPM活动组织的建立　
要点03：TPM活动策划　
要点04：TPM活动培训与宣传　
要点05：TPM活动开展　
要点06：进行TPM活动总结　
要点07：建立自主管理体制　
要点08：改善提案活动　

附件
附1　进口设备管理办法　
附2　设备移装、借用及调拨管理办法　
附3　设备封存及启封管理办法　
附4　设备故障及事故管理办法　
附5　设备改装、闲置及报废管理办法　
附6　设备使用、维修管理办法　

光盘目录

D一部分　工厂设备管理主要内容解读
1-1.1　设备管理的要求内容解读
1-1.2　建立设备管理运行规程内容解读
1-1.3　设备管理方式的更新内容解读
1-1.4　了解机器设备的类型内容解读
1-1.5　机床设备的种类内容解读
1-1.6　机床的编号内容解读
1-1.7　供电设备内容解读
1-2.1　制定固定资产管理规程内容解读
1-2.2　设备资产计价内容解读
1-2.3　设备资产评估内容解读
1-2.4　设备资产折旧内容解读
1-2.5　设备资产的编号内容解读
1-2.6　建立设备台账内容解读
1-3.1　设备前期管理的职责分工内容解读
1-3.2　设备布置设计内容解读
1-3.3　设备采购规划内容解读
1-3.4　设备的选择与评价内容解读
1-3.5　设备招标管理内容解读
1-3.6　设备订货与验收内容解读
1-3.7　设备安装与移交内容解读
1-4.1　设备的分类管理内容解读
1-4.2　设备的合理使用内容解读
1-4.3　做好设备档案管理内容解读
1-4.4　合理维护设备内容解读
1-4.5　控制维护成本内容解读
1-4.6　设备的一级保养内容解读
1-4.7　设备的二级保养内容解读
1-4.8　设备的三级保养内容解读
1-4.9　设备的校准内容解读
1-5.1　确定点检项目内容解读
1-5.2　制定点检表格内容解读
1-5.3　点检的实施步骤内容解读
1-5.4　设备的日常点检内容解读
1-5.5　设备润滑的要求内容解读
1-5.6　润滑油(脂)的管理内容解读
1-5.7　正确进行润滑作业内容解读
1-6.1　选择维修方式内容解读
1-6.2　设备维修人员培训内容解读
1-6.3　编制设备维修计划内容解读
1-6.4　实施设备维修内容解读
1-6.5　设备委托维修管理内容解读
1-6.6　设备维修量检具管理内容解读
1-7.1　了解设备工作寿命内容解读
1-7.2　设备故障的诊断和预防对策内容解读
1-7.3　设备磨损及其补偿内容解读
1-7.4　设备改造内容解读
1-7.5　设备更新内容解读
1-7.6　设备报废内容解读
1-8.1　设备备件日常管理内容解读
1-8.2　备件的计划管理内容解读
1-8.3　备件技术资料管理内容解读
1-8.4　备件的库存管理内容解读
1-9.1　锅炉的管理内容解读
1-9.2　压力容器的管理内容解读
1-9.3　压力管道的管理内容解读
1-9.4　电梯设备的管理内容解读
1-9.5　起重机械的管理内容解读
1-10.1　机械设备安全内容解读
1-10.2　电力设备安全内容解读
1-10.3　设备安全检查内容解读
1-10.4　设备安全操作规程内容解读
1-10.5　设备安全教育内容解读
1-10.6　设备事故的处理内容解读
1-11.1　设备整理内容解读
1-11.2　设备整顿内容解读
1-11.3　设备清扫内容解读
1-11.4　设备清洁内容解读
1-11.5　员工素养内容解读
1-12.1　TPM活动推进准备内容解读
1-12.2　TPM活动实施内容解读
1-12.3　推进员工改善提案活动内容解读

D二部分　实用制度
2-001　设备管理规定
2-002　机器设备管理办法
2-003　设备保养实施办法
2-004　生产使用设备管理制度
2-005　生产设备检修计划管理办法
2-006　设备检修保养规定
2-007　生产设备润滑管理规定
2-008　工装夹具管理办法
2-009　模具管理办法
2-010　某企业常用计量器具使用规定
2-011　某企业刀模夹具管理作业标准
2-012　设备管理与维护办法
2-013　量规仪器管理作业指导书
2-014　检测设备点检规程
2-015　模具外发生产控制程序
2-016　生产设备控制程序
2-017　检测设备控制程序

D三部分　实用表格
3-001　设备资产登记明细卡
3-002　设备台账
3-003　生产设备台账
3-004　制造设备管理台账
3-005　机电类特种设备安全管理台账
3-006　设备明细表
3-007　各类设备统计表
3-008　设备卡片(正面)
3-009　设备卡片(反面)
3-010　设备调拨单
3-011　生产设备资料卡
3-012　设备验收单
3-013　设备安装验收移交单
3-014　设备开箱随机备品、配件移交单
3-015　设备目录
3-016　设备编号标准表
3-017　设备每日运行状况表
3-018　设备维护工作安排表
3-019　设备维护工作记录表
3-020　设备检查表
3-021　设备状况检查记录表
3-022　设备日常管理表
3-023　维护工作记录表
3-024　机器保养工作安排表
3-025　设备清扫后检查表
3-026　一级保养卡
3-027　二级保养卡
3-028　三级保养卡
3-029　三级保养效果检查表
3-030　校准记录表
3-031　设备维护记录卡
3-032　设备维护状况月报表
3-033　设备扩充计划表
3-034　设备经济效益分析表
3-035　设备更新改造申请表
3-036　设备报废申请表
3-037　设备资产验收报告
3-038　生产设备清单
3-039　重点设备数据表
3-040　生产设备保养记录
3-041　生产设备维修记录
3-042　模具履历表(正面)
3-043　模具履历表(反面)
3-044　日常保养检点要项及对策表
3-045　设备日常点检表
3-046　设备点检指导书
3-047　设备点检记录表
3-048　点检NG记录
3-049　改订记录
3-050　设备清扫部位及要点
3-051　设备清扫点检基准表
3-052　润滑油消耗量登记表
3-053　设备润滑卡片
3-054　设备润滑基准表
3-055　停机状况看板
3-056　设备管理及区域责任看板
3-057　保养检查看板
3-058　机器保养看板
3-059　设备年度保养计划
3-060　设备月度保养计划
3-061　设备日常保养稽核表
3-062　检测设备点检负责人名单
3-063　机械设备保养标准
3-064　机械设备日常保养点检卡
3-065　机械设备二级、三级保养点检卡
3-066　设备保养年度计划表
3-067　量规仪器一览表
3-068　量规仪器检验记录表
3-069　检测设备清单
3-070　检测设备领用登记表
3-071　检测设备外借登记表
3-072　检测设备点检计划
3-073　检测设备点检记录
3-074　检测设备废弃登记表
3-075　检测设备测量结果有效性评估记录
3-076　设备请修单
3-077　设备故障修理申请表
3-078　设备大修、项修申请表
3-079　设备维修联络单
3-080　设备维修记录表
3-081　设备大修、项修完成情况明细表
3-082　设备大修、项修竣工报告单
3-083　设备维修记录表
3-084　设备交接班记录

暂时没有目录，请见谅！

《工业设备运维的智慧：从基础到精通的实操指南》 内容概述： 本书是一本面向工业领域设备管理及维护人员的深度实操指南，旨在帮助读者构建全面、高效的设备管理体系，提升设备运行效率，降低故障率，实现精益化生产。全书涵盖了从设备基础知识、日常维护、故障诊断、预防性维护、预测性维护到设备更新换代策略等一系列核心内容，并结合大量详实的案例分析和实操技巧，力求将理论知识转化为实际操作能力。 第一部分：设备管理的基础认知与体系构建 工业设备的生命周期管理： 深入阐述了设备从采购、安装、调试、运行、维护、报废到再利用的整个生命周期，分析了每个阶段的关键环节和管理重点。 设备管理的目标与原则： 明确了设备管理的核心目标，如提高设备可用性、可靠性、安全性，降低运营成本，优化资源配置等，并详细介绍了精益设备管理、TQM（全面质量管理）等先进管理理念在设备管理中的应用。 设备分类与台账管理： 教授如何对企业内各类工业设备进行科学分类，建立完善的设备台账，包括设备基本信息、技术参数、使用记录、维修历史等，为后续管理提供坚实的基础。 设备管理组织架构与职责划分： 分析了不同规模企业中设备管理部门的设置方式，明确各级管理人员、技术人员、操作人员在设备管理中的职责和分工，强调协同合作的重要性。 设备管理制度与流程建设： 指导读者制定和完善设备管理相关的各项规章制度，如设备操作规程、维护保养计划、安全检查制度、备件管理办法等，并梳理关键流程，如报修流程、维修审批流程、设备验收流程等。 第二部分：日常点检与基础维护的深化 点检的本质与分类： 详细解释了点检在设备管理中的关键作用，区分了日常点检、定期点检、状态监测点检等不同形式，并强调了点检的预防性意义。 常见工业设备类型及其点检要点： 旋转设备（泵、风机、电机、减速机等）： 重点介绍润滑、密封、轴承、振动、温度、噪音等关键指标的检查方法和正常值范围。 压力容器与管道系统： 讲解外壁检查、内壁检查（如适用）、压力表、安全阀、连接件的泄漏检查、腐蚀情况的监测等。 传动装置（齿轮箱、皮带、链条等）： 强调润滑、张紧度、磨损、对齐情况的检查。 电气设备（控制柜、配电箱、电缆等）： 涵盖接线紧固、绝缘电阻、过热、接地良好性、指示灯及仪表工作状态的检查。 液压与气动系统： 关注油液清洁度、液位、压力、密封性、动作流畅性以及相关阀件、缸体、软管的检查。 润滑管理： 深入探讨润滑剂的选择、储存、使用、更换周期，以及润滑不良可能导致的故障类型和预防措施。 清洁度管理： 强调设备外部清洁、内部积垢清理的重要性，以及不同部位的清洁方法和频率。 紧固件检查与维护： 讲解螺栓、螺母、键、销等紧固件的松动检查、锁紧方式及定期紧固的必要性。 第三部分：故障诊断与分析的实战技巧 故障诊断的基本思路与方法： 介绍系统性故障排查的逻辑，如“由果溯因”、“排除法”、“类比法”等，以及掌握设备工作原理的重要性。 常见故障现象及其原因分析： 异常噪音与振动： 探讨轴承损坏、不平衡、不对中、磨损、松动等原因。 温度异常： 分析过载、缺油、润滑不良、冷却不足、内部短路等因素。 泄漏： 聚焦密封件失效、连接件松动、材料老化、设备本体缺陷等。 性能下降（效率降低、出力不足）： 追溯磨损、堵塞、控制失灵、能量损耗等。 电气故障： 讲解短路、断路、接地不良、过载、接触不良等原因。 基础的故障检测工具与使用： 听诊器： 用于定位异响。 红外热像仪： 用于检测温度异常点。 振动分析仪： 用于分析设备运行的振动频谱，识别故障类型。 万用表： 用于测量电压、电流、电阻等电气参数。 液压/气压表： 用于监测系统压力。 故障记录与案例分析： 强调详细记录故障发生的时间、现象、初步判断、维修过程和结果的重要性，并通过多个典型故障案例，解析其发生原因、诊断过程和预防措施。 第四部分：预防性维护与状态监测的策略 预防性维护（PM）计划的制定： 讲解如何根据设备制造商建议、历史数据和实际运行状况，制定科学合理的预防性维护计划，包括保养周期、保养内容、所需备件和工时。 状态监测（CBM）技术的引入： 振动监测： 深入探讨定期振动测量、趋势分析和报警阈值设置。 油液分析： 讲解油液取样方法、污染物分析、添加剂分析及其对设备健康状态的指示作用。 温度监测： 介绍红外测温、接触式测温等技术在设备状态监测中的应用。 其他监测手段： 如超声波检测（用于检测泄漏、轴承早期损伤）、电气参数监测等。 维护与监测数据的关联分析： 如何将预防性维护的执行情况与状态监测数据结合起来，形成一个闭环管理体系，不断优化维护策略。 可靠性增长（RI）： 介绍如何通过持续的维护和改进，提升设备的可靠性水平，降低故障率。 第五部分：设备备件管理与维修资源优化 备件分类与库存策略： 讲解如何根据备件的 criticality（关键性）、消耗率、交货期等因素，制定合理的备件分类和库存水平，避免积压或缺货。 备件采购与质量控制： 明确备件采购流程，以及如何对采购备件进行质量检验，确保其符合技术要求。 维修车间管理与能力建设： 探讨维修车间的布局、设备配置、人员技能培训，以及如何提升维修效率和质量。 外协维修管理： 在选择和管理外部维修服务商时需要注意的关键点，包括资质审查、合同条款、服务监督等。 第六部分：设备现代化与智能化趋势 设备升级与改造： 在何种情况下需要对设备进行升级或改造，如何评估改造的效益，以及改造过程中的技术难点和风险控制。 工业物联网（IIoT）与设备互联： 介绍IIoT技术如何赋能设备管理，实现远程监测、数据采集、智能分析。 预测性维护（PdM）的实践： 结合大数据分析、机器学习等技术，如何从海量运行数据中预测设备未来可能发生的故障，提前进行干预。 数字化设备管理平台： 介绍如何利用专业的CMMS（计算机化维护管理系统）或EAM（企业资产管理系统），实现设备全生命周期的信息化管理。 本书特点： 理论与实践紧密结合： 每一章节都力求将理论知识通过具体的实例和操作步骤进行讲解，让读者易于理解和掌握。 面向实际操作： 内容紧贴一线设备管理和维护工作的实际需求，提供可直接借鉴的解决方案和方法。 系统性强： 从基础到进阶，层层递进，构建完整的设备管理知识体系。 强调预防与优化： 不仅关注故障的发生和维修，更侧重于如何通过有效的预防性措施和状态监测，实现设备的持续稳定运行。 前瞻性视角： 引入了设备管理领域的最新技术和发展趋势，帮助读者应对未来的挑战。 本书适合于各类工业企业的设备管理人员、工程师、技术员、维修工以及相关专业的学生和研究人员阅读。通过学习本书，读者将能够显著提升设备管理水平，为企业的安全生产和经济效益做出更大贡献。

评分☆☆☆☆☆

我是一名工厂车间的班组长，平时负责监督设备运行和基本的日常维护。说实话，以前对设备管理的概念比较模糊，只知道保证设备不能停，但具体怎么管，怎么才能管得更好，心里没底。这本书的“图说”部分对我的帮助太大了。那些图片清晰明了，配上简短精炼的文字说明，让我一下子就能明白设备的各个部件的作用，以及它们是如何协同工作的。书里的一些维护小窍门，比如如何判断轴承是否需要润滑，如何清洁过滤器，这些看似简单却非常实用。最让我惊喜的是，书中还提到了如何根据设备的使用情况和运行数据来制定维护计划，而不是一味地等设备坏了再修。这让我意识到，主动管理比被动维修更重要，也更能节省成本。光盘我还没来得及深入研究，但看了一下目录，感觉里面的内容也很有吸引力，希望能从中学习到更多高级的管理技巧，把我们车间的设备管理水平再提升一个档次。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容对我来说，就像一个宝藏。我一直对工厂的自动化设备非常感兴趣，但苦于没有系统性的学习途径。这本书的“升级版”名副其实，它不仅讲解了基础的设备原理，还深入探讨了如何进行更高效的管理。书中提到的“预测性维护”概念，让我大开眼界，原来可以通过监测设备运行的细微变化，来预判可能发生的故障，从而提前采取措施，避免停产带来的巨大损失。书中的案例分析也非常生动，让我看到了理论是如何在实际生产中应用的。光盘里的内容更是一绝，里面有一些关于PLC编程和变频器调试的视频，虽然我不是这方面的专业人士，但跟着视频学习，也能对这些核心技术有一个初步的了解。这本书让我看到了设备管理更广阔的视野，不再局限于简单的操作和维修，而是上升到了战略层面。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的“实战升级版”名副其实，内容真的非常接地气。我是一名经验尚浅的设备工程师，之前在学校学到的很多都是理论知识，到了实际工作中，面对五花八门的设备，常常感到力不从心。这本书的出现，就像一股清流，它没有故弄玄虚，而是直接切入生产一线最关心的问题。书中对各种关键设备的拆解和分析，让我对设备的内部结构有了更深入的认识，理解了为什么会发生某些故障。更重要的是，它提供了一套系统性的管理思路，从设备选型、安装调试，到日常巡检、维护保养，再到报废更新，每个环节都考虑到了。我尤其喜欢书中关于故障诊断的部分，列出了许多常见的故障现象和对应的可能原因，并给出了详细的排查步骤，这让我不再像以前那样盲目猜测，而是有章可循。光盘里的内容也很有价值，是一些实际操作的演示，帮助我更好地理解书中的文字描述，有些操作技巧是书本上很难体会到的。

评分☆☆☆☆☆

作为一名有多年工厂管理经验的老兵，我一直觉得，设备管理是一门艺术，更是实打实的经验积累。这本书虽然是“图说”，但其深度和广度却远超我的想象。它不仅仅是告诉大家“怎么做”，更重要的是“为什么这么做”，以及“如何做得更好”。书中对一些“疑难杂症”的设备故障，给出了很多独到的见解和解决方案，这对于我们这些在生产一线摸爬滚打多年的人来说，无疑是宝贵的财富。它帮助我梳理了之前一些零散的经验，形成了一个更系统、更科学的管理体系。光盘里的内容，我更是反复观看，特别是关于一些复杂设备的维护和调试过程，视频演示比文字描述更直观，让我受益匪浅。这本书让我觉得，即使经验丰富，也总有新的知识和方法可以学习，它是一本值得反复研读的好书。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是我的救星！之前管理工厂设备，总觉得摸不着头脑，设备出了问题，要么查半天找不到原因，要么修了又犯，陷入了死循环。买了这本书之后，感觉整个世界都亮了。它不像那些空洞的理论书，而是充满了实实在在的案例，图文并茂，一看就懂。书里详细介绍了各种常见设备的原理、故障排除方法、日常维护技巧，甚至连预防性维护都讲得明明白白。尤其是那些图解，太清晰了，我以前看那些枯燥的说明书头疼，这本书的图解就像是在现场手把手教我一样。还有光盘，更是锦上添花，视频演示比文字更直观，那些操作步骤，我跟着视频学了几遍，心里就有谱了。现在，我处理设备问题的时间大大缩短，效率也提高了不少，关键是设备故障率也降下来了，这可是实打实的省钱啊！如果你的工作涉及到工厂设备管理，强烈推荐这本书，绝对是你的得力助手！