著者說——

中國經濟持續發展的內在動力仍然非常旺盛，發展空間仍然非常寬廣；經濟和政治體製深化改革還在帶來改革紅利；中國企業對環境的成長適應力與成長創新力仍然令人期待。——彭劍鋒

我們提齣“嚮生而生”，是認為企業傢和企業應該用一種更積極的態度來對待未來，要為活著而活著、主動求活，抱著生的信念和願望主動進行自我變革和蛻變，這樣一定能夠跨越時代與成長中的陷阱，活得更長、更健康、更有價值和尊嚴。——彭劍鋒

中國産品不能永遠被貼上價低質劣的標簽，必須提升附加價值，而關鍵在於找到附加值背後的技術、審美以及文化、曆史的支撐和來源。按照産品的理念，從多個維度提升、豐富産品的價值含量，並在動態上形成産品價值的連續“邊際（增量）”，從而實現産品價值的遞進。——施煒

那麼，企業傢的成長之道在哪兒呢？企業傢成長之道首先在於企業的成長之道。企業的可持續成長靠什麼？我的觀點是：三年發展靠運氣，十年發展靠親情，三十年發展靠文化，百年發展靠製度。一個人要成為優秀企業傢，需要把企業，纔能證明自身。

——楊杜

中西管理在文化上的衝突主要錶現在管理方式上的衝突,即法治為主和德治為主兩種管理方式的衝突，高調的價值觀與低調的價值觀的衝突。所謂的中西方管理的融閤，核心點就在於法治與德治比重的把握，高調價值觀與低調價值觀調門的把握。——王祥伍

如何解決利益紛爭和管理這兩個難題？要迴答這兩個問題，關鍵在於如何讓員工信任管理，讓員工信任管理的決策是正當的，這就是管理要有閤法性。所謂閤法性，就是管理要符閤人們對管理的期待，符閤人們內心認定的正義。——苗兆光

《混沌與秩序2：變革時代管理新思維（華夏基石十年研究精選）》匯集華夏基石專傢團隊10年來研究成果，集中選擇瞭其中的精華文章編篡成冊。
　　本冊內容主要是對處於時代變革下的企業管理新機製、人力資源管理新思維、組織與人的新型關係，結閤企業案例提齣瞭新的認識論和優化建議。
　　·華為、溫氏：“寒鼕”中如何迴歸成功
　　·2017，中國企業戰略轉型新路徑
　　·突破成長睏境：領導、機製和管理的平衡
　　·互聯網時代，營銷的“變與不變”
　　·重構戰略、組織與人的新思維
　　·時代呼喚平颱化組織
　　·互聯網時代的組織與人力資源趨勢
　　·不確定的外部環境，不變的組織倫理
　　·激活組織，堅持做好三件事
　　·迎接人力資本價值管理時代
　　·人是主角：組織將圍繞人來創造價值
混沌與秩序1+2：變革時代企業領先之道+變革時代管理新思維共2冊 企業管理學書籍 下載 mobi epub pdf txt 電子書