中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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付群 著

图书标签:

• 排球
• 职业俱乐部
• 商业模式
• 体育产业
• 中国体育
• 体育经济
• 俱乐部管理
• 体育营销
• 博士论文
• 文丛

出版社： 北京体育大学出版社

ISBN：9787564424787

版次：1

商品编码：12317893

包装：平装

丛书名： 中国体育博士文丛

开本：16开

出版时间：2017-10-01

用纸：胶版纸

页数：232

正文语种：中文

内容简介

　　对我国职业排球俱乐部商业模式进行研究对我国职业排球俱乐部的发展具有比较重要的理论价值和现实意义。《中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛》采用文献资料法、个案调查法、专家访谈法、实地考察法等方法，从中国职业排球俱乐部的发展环境、供应链、发展现状、商业模式诊断等方面进行了调查研究，对中国排球俱乐部的典型案例进行分析，找出其存在的问题和原因，对其商业模式进行优化和再造，并分析了其未来发展的趋势。

作者简介

　　付群，博士，湖北咸宁人，湖北大学体育学院人文教研室主任，中国体育产业价值工程专业委员会秘书，北京价值工程学会成员。主要研究方向：体育价值工程、体育产业经营管理。2010年毕业于湖北大学体育学院。获教育学和经济学双学士学位；2013年毕业于北京体育大学，获教育学硕士学位、研究方向为体育经济与产业；2016年毕业于北京体育大学管理学院，获教育学博士学位，研究方向为体育产业经营管理。先后参与《我国大型体育场馆运营管理模式研究》《中国体育彩票发展历程研究》《资产证券化在我国奥运场馆后运营中的应用模式研究》等多项国家课题，于中国体育科技、北京体育大学学报、西安体育学院学报等期刊累计发表论文20余篇。

目录

1 绪论
1．1 研究背景与选题意义
1．2 研究对象与研究方法
1．3 技术路线与创新点

2 文献综述
2．1 排球俱乐部相关研究
2．2 其他运动俱乐部相关研究
2．3 商业模式相关研究
2．4 职业排球俱乐部商业模式相关研究

3 职业排球俱乐部商业模式基本概述
3．1 职业排球运动的起源与发展
3．2 职业排球俱乐部商业模式研究的理论基础
3．3 职业排球俱乐部商业模式相关概念的界定
3．4 职业排球俱乐部的分类及特征
3．5 职业排球俱乐部商业开发的价值

4 中国职业排球俱乐部商业模式发展环境分析
4．1 宏观环境分析
4．2 中观环境分析
4．3 微观环境分析

5 中国职业排球俱乐部供应链分析
5．1 利益相关群体分析
5．2 供应链分析

6 中国职业排球联赛及俱乐部发展现状
6．1 俱乐部数量分析
6．2 联赛比赛场次分析
6．3 俱乐部成绩分析
6．4 俱乐部投入规模分析
6．5 联赛上座率和上座人数分析
6．6 俱乐部冠名分析
6．7 联赛比分统计分析

7 中国职业排球俱乐部商业模式诊断
7．1 融资模式分析
7．2 管理模式分析
7．3 运营模式分析
7．4 营销模式分析
7．5 盈利模式分析

8 中国排球俱乐部商业模式典型案例
8．1 广东恒大排球俱乐部商业模式分析
8．2 江苏中天排球俱乐部商业模式分析
8．3 北京汽车排球俱乐部商业模式分析

9 中国职业排球俱乐部商业模式存在的问题及原因
9．1 存在问题
9．2 基本原因

10 中国职业排球俱乐部商业模式的优化和再造
10．1 管理模式优化
10．2 融资模式优化
10．3 运营模式优化
10．4 营销模式优化
10．5 盈利模式优化

11 中国职业排球俱乐部商业模式发展的趋势
11．1 社会资本投入融资将是未来我国职业排球俱乐部的主流模式
11．2 企业自主运营式俱乐部将是我国排球俱乐部管理发展的重要方向
11．3 外援引入、转播报道、后备人才培养、福利待遇继续受重视
11．4 消费者服务及权益回报成为职业排球俱乐部关注的焦点
11．5 门票、版权、冠名赞助将成为俱乐部盈利的三大关键渠道

12 总结与研究展望
12．1 论文研究的主要结论
12．2 论文研究的不足与展望
致谢
参考文献

附录
附录A 中国职业排球俱乐部商业模式研究的访谈提纲
附录B 2009—2015中国职业排球联赛女排俱乐部转播数据
附录C 2009—2015中国职业排球联赛男排俱乐部转播数据
附录D 2009—2015中国职业排球联赛比赛场次统计数据
附录E 2009—2016中国职业排球俱乐部历年冠名赞助统计
附录F 2009—2015中国职业排球俱乐部上座人数原始数据
附录G 2009—2015中国职业排球俱乐部上座率原始数据
附录H 2009—2015中国职业排球俱乐部场馆容量原始数据
附录I 2009—2015中国职业排球俱乐部媒体到场原始数据
附录J 2009—2015中国职业排球俱乐部主场评分原始数据
附录K 2009—2016中国职业排球俱乐部外援引进原始数据
附录L 2009—2015中国职业排球俱乐部比分统计原始数据
附录M 中国职业排球俱乐部联赛排名原始数据
在读期间发表的学术论文与研究成果

探寻中国职业排球俱乐部商业模式的创新之路 中国职业排球，曾是中国体育竞技的骄傲，无数场激动人心的比赛，无数个为国争光的瞬间，都深深镌刻在几代人的记忆中。然而，在竞技体育的光环背后，职业排球俱乐部的发展，尤其是其商业模式的探索，却经历着一段充满挑战与机遇的转型时期。本书《中国职业排球俱乐部商业模式研究/中国体育博士文丛》正是聚焦于这一关键领域，旨在深入剖析当前中国职业排球俱乐部所面临的商业挑战，并前瞻性地研究和探讨能够引领行业走向可持续发展的新型商业模式。 本书并非简单罗列现有的运营案例，而是以严谨的学术研究为基础，辅以对行业现状的细致观察与深刻洞察。我们试图摆脱对传统体育产业运作模式的路径依赖，转而从更宏观的视角审视排球运动在中国社会经济大背景下的独特价值与潜在能量。通过系统的文献回顾、广泛的案例分析以及必要的实证研究，本书将力图勾勒出一幅中国职业排球俱乐部商业模式演进的清晰图景，并为未来的发展方向提供有价值的理论参考与实践指导。 第一章：时代浪潮下的挑战与机遇 第一章将首先梳理中国体育产业发展的宏观环境，分析国家政策在推动体育商业化进程中的导向作用，以及经济发展、消费升级、技术革新等外部因素对职业体育俱乐部可能产生的影响。我们将深入探讨当前中国职业排球俱乐部普遍面临的几大核心挑战： 经济回报与成本投入的失衡： 职业排球俱乐部往往需要巨额的投入，包括运动员薪资、教练团队、场地设施、市场推广、青训体系等，但与之相匹配的商业收入来源却相对单一且不稳定，主要依赖于赞助、门票、转播权等传统模式，其盈利能力与可持续性受到严峻考验。 品牌价值的挖掘与放大不足： 尽管排球在中国拥有广泛的群众基础和深厚的文化底蕴，但许多俱乐部的品牌价值未能得到充分挖掘和有效放大。品牌故事的塑造、粉丝经济的激活、IP价值的衍生等方面的探索仍显不足，导致俱乐部在市场竞争中处于相对弱势。 市场化运作的机制与人才短板： 市场经济的深化对俱乐部运营提出了更高的要求，但不少俱乐部在市场化运作的专业人才、科学的管理机制、高效的营销策略等方面存在明显短板，制约了其商业潜力的释放。 商业模式的同质化与创新乏力： 现有商业模式的相似性使得俱乐部之间的竞争加剧，同时也限制了行业整体的创新活力。如何打破同质化，探索差异化、精细化的商业路径，成为行业亟待解决的问题。 与社会资本的对接与融合难题： 职业体育的发展离不开资本的注入，但如何有效地吸引社会资本，建立互利共赢的合作关系，仍是许多俱乐部面临的难题。 与此同时，我们也看到中国职业排球发展的诸多机遇： 庞大的潜在消费群体： 排球运动在中国拥有数亿的爱好者，这是一个巨大的潜在消费市场，如果能够有效激活，将为俱乐部带来可观的商业价值。 国家政策的支持： 体育强国建设、全民健身战略的深入推进，为职业体育的发展提供了良好的政策环境和发展空间。 媒体传播方式的革新： 数字化、移动化媒体的普及，为俱乐部提供了更多元化的传播渠道和与粉丝互动的方式，有助于提升品牌影响力。 新兴商业模式的涌现： 随着互联网经济的发展，内容付费、粉丝社群、电竞赛事等新兴商业模式的成功案例，为职业排球俱乐部提供了借鉴和启示。 第二章：现有中国职业排球俱乐部商业模式的诊断 本章将对当前中国职业排球俱乐部的主流商业模式进行细致的诊断与分析。我们将通过深入研究各类俱乐部的运营数据、财务报表（在可获得的范围内）、市场营销策略、品牌推广活动等，揭示其在收入构成、成本结构、盈利能力、风险控制等方面的特点。 赞助模式的现状与瓶颈： 分析现有俱乐部如何吸引和维护赞助商，赞助收入的来源结构，以及当前赞助模式在品牌契合度、价值传递、长期合作等方面存在的不足。 票务与赛事收入的潜力与限制： 探讨门票销售、会员服务、衍生品开发等赛事相关收入的现状，分析其增长空间与受制于场馆条件、赛事吸引力、观众消费习惯等因素的影响。 转播权与媒体合作的演变： 研究俱乐部在转播权谈判、与媒体平台的合作模式，分析新兴媒体平台的出现对传统转播权收入模式带来的冲击与机遇。 青训与人才培养的商业价值： 探讨俱乐部在青少年人才培养方面的投入与回报，分析如何将青训体系的建设与俱乐部的长期发展、品牌塑造相结合，实现其商业价值。 俱乐部IP的开发与运营： 评估当前俱乐部在知识产权（IP）方面的开发现状，包括品牌标识、赛事活动、明星运动员形象等，分析其在内容生产、授权经营、跨界合作等方面的潜力与挑战。 通过本章的分析，我们将为读者呈现一幅中国职业排球俱乐部当前商业模式的“体检报告”，直观地展现其优势与劣势，为后续的模式创新奠定基础。 第三章：国际职业排球俱乐部商业模式的借鉴与启示 借鉴是创新的一条重要途径。本章将放眼全球，深入研究一些在商业模式上取得成功的国际职业排球俱乐部，以及其他高水平职业体育俱乐部的先进经验。我们将重点关注以下几个方面： 多元化收入来源的构建： 分析国际俱乐部如何通过拓展会员制、粉丝经济、体育旅游、虚拟商品、区块链技术等方式，构建多元化的收入体系，降低对单一收入来源的依赖。 精细化的品牌管理与营销： 研究国际俱乐部如何通过打造独特的品牌故事、运用社交媒体进行精准营销、与明星运动员深度绑定、开展系列粉丝互动活动等方式，有效提升品牌价值与粉丝忠诚度。 可持续的青训体系与人才输送： 探讨国际俱乐部如何建立高效、可持续的青训体系，不仅为一线队输送人才，更能通过与教育机构合作、向其他俱乐部输出人才等方式，实现其商业价值。 科技赋能的赛事运营与观赛体验： 分析国际俱乐部如何利用大数据、人工智能、虚拟现实（VR）/增强现实（AR）等技术，提升赛事观赏性、优化观赛体验、创新商业变现模式。 国际化发展与跨界合作： 研究国际俱乐部如何在全球范围内拓展市场、吸引国际赞助商、进行跨国界合作，实现品牌的全球化发展。 通过对这些成功案例的深度剖析，本书将提炼出适用于中国职业排球俱乐部借鉴和参考的宝贵经验，为我们指明商业模式创新的方向。 第四章：中国职业排球俱乐部新型商业模式的构建 基于前几章的分析与借鉴，本章将聚焦于中国职业排球俱乐部自身特点，提出并详细阐述若干具有前瞻性和可操作性的新型商业模式。这些模式将着力于解决当前面临的突出问题，并充分挖掘潜在的市场机遇。 “体育+”融合发展模式： 探讨如何将排球俱乐部与旅游、文化、教育、健康、科技等产业深度融合，通过跨界合作、资源整合，开发新的产品和服务，拓展新的收入来源。例如，打造排球主题旅游产品、举办排球文化节、开发排球相关的教育课程、推广排球运动与健康的理念等。 深度粉丝经济运营模式： 强调以粉丝为核心，构建社群经济。分析如何通过提供个性化的内容、定制化的产品、专属的体验，以及构建活跃的粉丝社群，提升粉丝的参与度和忠诚度，从而实现粉丝经济的商业价值。这包括会员体系的升级、付费内容的开发、虚拟偶像的尝试、线上线下互动的常态化等。 IP驱动的内容营销与衍生品开发模式： 深入探讨如何将俱乐部IP（明星运动员、球队文化、经典赛事等）进行系统化开发，通过创作高质量的内容（纪录片、短视频、直播、漫画等），进行精准的内容营销，并围绕IP开发一系列具有市场吸引力的衍生品。 科技赋能的智慧俱乐部运营模式： 探索如何运用大数据分析、人工智能、物联网等技术，优化俱乐部运营管理，提升赛事观赏性、训练效率，并为赞助商提供更精准的营销服务。例如，通过数据分析进行球员表现预测、训练计划优化；通过VR/AR技术为球迷提供沉浸式观赛体验；通过智能穿戴设备收集球员健康数据等。 可持续的股权结构与融资模式： 研究如何通过优化股权结构，吸引战略投资，建立灵活的融资机制，为俱乐部的长期发展提供资金保障。这可能包括引进多元化股东、探索IPO上市可能性、与风险投资机构合作等。 本书将力求在理论上进行创新，提出清晰的商业模式框架，并辅以具体的实践路径和操作建议，帮助俱乐部实现从“参与者”到“价值创造者”的转变。 第五章：中国职业排球俱乐部商业模式创新的路径与策略 在理论模式构建的基础上，本章将进一步探讨实现这些新型商业模式的落地路径与具体策略。 人才培养与组织变革： 分析俱乐部在市场化人才引进、培养和激励机制方面的需求，以及内部组织结构和管理流程的优化，以适应新的商业模式。 品牌塑造与传播策略： 强调如何通过系统化的品牌战略，提升俱乐部品牌形象，并通过多元化的传播渠道，触达更广泛的潜在受众。 资本运作与融资策略： 探讨如何吸引优质资本，建立稳健的融资渠道，为商业模式的实施提供坚实的资金支持。 政策环境的优化与行业协同： 分析如何与政府部门、行业协会、其他俱乐部等利益相关方协同合作，共同营造有利于商业模式创新的良好生态。 风险评估与规避： 对新型商业模式可能面临的风险进行识别和评估，并提出相应的规避策略。 结论与展望 本书的最后一章将总结全文的观点，重申中国职业排球俱乐部商业模式创新的重要性和紧迫性。我们将展望中国职业排球俱乐部商业模式发展的未来趋势，强调持续创新、协同发展、拥抱变革的重要性。本书旨在为中国职业排球俱乐部提供一份具有深度和广度的商业模式研究报告，期盼能够为中国职业排球事业的长远发展贡献一份绵薄之力。 本书是“中国体育博士文丛”的重要组成部分，代表了该文丛在体育经济与管理领域的研究深度与学术水准。它不仅是写给排球行业从业者、管理者、投资者的一本实用指南，更是体育经济学、体育管理学领域研究者的一份重要参考资料。通过对中国职业排球俱乐部商业模式的深入探索，我们期望能够激发更多的创新思维，为中国体育产业的健康发展注入新的活力。

评分☆☆☆☆☆

这本厚重的著作一入手就给我一种扎实、严谨的学术气息，封面设计简约却不失力量感，那种黑白灰的搭配，仿佛在预示着内部探讨的严肃性与专业性。我虽然不是体育管理科班出身，但对中国职业体育的发展一直抱有浓厚的兴趣，尤其是排球这种充满力量与团队精神的运动。读完前言和目录，就能感受到作者在梳理中国职业排球俱乐部商业模式时，所下的苦功之深。他不仅仅停留在表面现象的描述，而是深入到俱乐部运营的肌理之中，探究那些驱动或制约其发展的深层商业逻辑。我尤其期待看到作者如何解构俱乐部收入结构、赞助商合作模式以及票务开发的具体案例，因为这直接关系到中国排球能否真正实现可持续发展，摆脱对行政输血的过度依赖。这本书的结构安排看起来逻辑性极强，从宏观的政策环境到微观的俱乐部个体，层层递进，让人对整个行业的生态图景有一个清晰的把握。对于任何想从事或已经身处体育产业，尤其是排球领域的专业人士来说，这绝对是一部不可多得的案头必备参考书。它的分量和深度，足以让读者在合上书卷后，仍能就中国职业排球的未来发展进行深入的思考与辩论。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个偶然的机会接触到这本书的，当时正在思考如何将体育IP的价值最大化，恰好朋友推荐了这本关于“中国职业排球俱乐部商业模式研究”的专著。坦白说，我对排球的了解仅限于电视转播中那些扣球得分时的激情瞬间，对于其背后的资本运作和市场化程度知之甚少。然而，这本书的叙述方式出乎意料地引人入胜，它没有采用那种枯燥的纯理论说教，而是通过大量的实证数据和案例分析，将商业模式这个抽象的概念具象化了。作者似乎有一种魔力，能把复杂的财务报表和市场调研结果，转化为清晰的商业故事。特别是关于如何构建地域品牌忠诚度以及与地方政府关系的微妙平衡，这些细节的处理非常到位，展现了中国特色下体育商业化的独特性。我感觉自己不仅仅是在读一本学术著作，更像是在进行一场深入的市场调研和行业诊断。对于那些渴望在中国体育市场中寻找蓝海的投资者而言，这本书提供的洞察力，远超那些泛泛而谈的商业畅销书。它是一把解剖刀，精准地剖开了现有模式的优点与痛点。

评分☆☆☆☆☆

翻开这本书，首先被那种“博士文丛”的系列身份所折服，这通常意味着研究的深度和广度都达到了一个很高的标准，不是一般性的行业观察报告可以比拟的。我的兴趣点主要集中在“赞助商价值衡量”这一块。在很多体育项目中，赞助商投入与实际回报之间的关系往往模糊不清，成为俱乐部收入的一大不确定性因素。我非常期待作者能提供一套行之有效的评估体系，能够量化排球俱乐部的品牌曝光价值、球迷互动潜力以及社会责任参与度，从而帮助俱乐部和企业实现更精准的价值匹配。如果书中真的能提供一套可操作的模型，那这本书的实用价值将呈几何级数增长。此外，从国际视角比较中国排球商业模式的差异与共性，也是我关注的重点。通过对比成熟的欧美联赛运营经验，我们或许能更清晰地看到本土化创新的方向和必要性。这本书似乎提供了一个绝佳的对照平台，去审视我们在市场化进程中走了哪些弯路，又有哪些地方具有我们独特的比较优势。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验是渐进式的，初读时，你会感到内容密度非常高，需要耐心去消化那些专业术语和复杂的模型构建过程。但一旦你沉下心来，特别是当涉及到对俱乐部具体运营困境的剖析时，那种强烈的共鸣感便油然而生。我一直认为，中国职业体育的瓶颈往往不在于竞技水平，而在于“造血能力”。这本书似乎直面了这一核心矛盾，探讨了在现有体制框架下，俱乐部如何才能真正成为一个独立的、能够自我驱动的商业实体。作者对“会员经济”和“衍生品开发”的论述，特别让我耳目一新，它指出了传统上俱乐部收入单一的弊端，并提出了多维度变现的可能性。这不仅是对排球行业的启示，对于其他小众但有潜力的职业体育项目，也具有极强的借鉴意义。它不是一本空谈理想的文献，而是一份立足现实、着眼未来的商业路线图，充满了脚踏实地的智慧。

评分☆☆☆☆☆

我拿到的这本《中国职业排球俱乐部商业模式研究》，纸张的质感和排版风格都非常适合长时间的深度阅读，字体清晰，图表标注准确，这对于阅读理工科背景较强的学术著作来说至关重要。作为一名长期关注体育产业政策的观察者，我最欣赏作者在分析商业模式时，始终没有脱离中国特有的社会文化背景和体育管理体制。它没有盲目照搬西方的成功案例，而是深刻理解了中国职业排球在发展过程中所面临的特殊约束条件，比如联赛的稳定性和跨地域运营的复杂性。书中对“非市场化资源依赖”的批判与解构，显得尤为中肯和犀利，指出了一条从“依附型”向“独立型”转型的艰难路径。这本书无疑为我们提供了一个高屋建瓴的视角，去理解中国职业排球这片看似波澜不惊实则暗流涌动的商业海洋，是体育管理领域一份极其宝贵的研究成果，它的价值会随着时间的推移而愈发凸显。