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內容簡介

本書是作者根據*近幾年的管理實踐和教學實踐經驗以及國內外學術研究前沿，對原有的管理學理論體係進行重新調整而編寫的.全書共分１１章，內容包括管理導論、管理的基本假設、組織文化、計劃、組織、激勵、領導、領導理論的發展、控製、組織的效能以及管理學應用的熱點課題，主要介紹和探討瞭第二次世界大戰以來的主要管理理論，特彆是近幾年齣現的管理思想和理論觀點，並對國內外*新學術成果進行瞭大量綜閤、詮釋、充實和完善.

目錄

第一章 導論
第一節 管理與管理者
第二節 管理學的研究對象與學科體係
第三節 管理學的曆史演進與主要流派
第四節 管理理論研究的範圍
復習思考題

第二章 管理的基本假設
第一節 人性的基本假設
第二節 管理是科學還是藝術的假設
第三節 中國傳統文化假設
復習思考題

第三章 組織文化
第一節 組織文化概述
第二節 組織文化的形成
第三節 組織文化的種類
第四節 中國企業的組織文化建設
復習思考題

第四章 計劃
第一節 計劃的任務與內容
第二節 組織的目標與計劃
第三節 目標管理
第四節 戰略規劃
第五節 本章小結
復習思考題

第五章 組織
第一節 組織的原則
第二節 組織結構
第三節 新型的組織結構形式
復習思考題

第六章 激勵
第一節 激勵理論概述
第二節 需求理論
第三節 認知過程理論
第四節 激勵計劃的設計
復習思考題

第七章 領導
第一節 領導職能概述
第二節 領導者的權力
第三節 領導者的特徵
第四節 領導者的行為
第五節 領導的權變理論
第六節 本章小結
復習思考題

第八章 領導理論的發展
第一節 領導替代品理論
第二節 領導一成員交換理論
第三節 魅力型領導理論
第四節 交易型領導與轉化型領導
第五節 後英雄主義式領導
第六節 社群領導
第七節 本章小結
復習思考題

第九章 控製
第一節 控製的意義與程序
第二節 控製的方法
第三節 內部控製
第四節 戰略控製
復習思考題

第十章 組織的效能
第一節 組織效能概述
第二節 組織的效能標準
第三節 組織效能評價的理論角度
第四節 提高組織效能的要點
第五節 本章小結
復習思考題

第十一章 管理學應用的熱點課題
第一節 知識創新型組織
第二節 戰略聯盟
第三節 工業4.0
第四節 “互聯網+”與跨界經營
第五節 開放式創新
第六節 商業模式創新
復習思考題
管理學原理（第二版） 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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