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內容簡介

本書介紹瞭一種工作的框架和方式，適用於今天大多數決策公司所麵臨的動態多變和不確定性。它還分享瞭將一種新的基於設計思維的工具包嵌入現代企業的方法，這將激發起新的閤作、洞察和學習浪潮，能夠改進決策質量，為佳機會配置資源，終形成更加統一的價值創造流。

目錄

推薦序
譯者序
緻謝
第一篇 商業不再似從前一樣1
蝴蝶效應和長期規劃12
應用設計思維是戰略創新16
超越危機模式進行思考的時機已到18
改變管理範式22
第二篇 什麼是設計思維，真的是這樣嗎27
設計思維是科學還是藝術34
設計思維被過度簡化瞭36
第三篇 設計思維應用於商業和戰略45
設計思維來解救這一切54
我們已經失去瞭對周圍事物的觸覺56
每一個未來的商界領袖都有必要成為一個優秀的設計思維者58
重新定義商業管理的10個設計思維原則60
第四篇 將設計思維引入MBA教育中75
商業挑戰01：成長80
商業挑戰02：可預測性92
商業挑戰03：變化106
商業挑戰04：維持關聯性116
商業挑戰05：極度競爭124
商業挑戰06：標準化134
商業挑戰07：創造性文化146
商業挑戰08：戰略和組織154
第五篇 聘用設計思維工作人員是遠遠不夠的，
我們需要創建設計思維公司187
作者簡介201
戰略創新之設計思維：商學院和設計學院不教你的秘訣 下載 mobi epub pdf txt 電子書

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