作 者:(法)弗雷迪·伯乐(Freddy Balle),(法)迈克·伯乐(Michael Balle) 著;赵克强 译 定 价:45 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2015年09月01日 页 数:289 装 帧:平装 ISBN:9787111510703 ●专文推介(何光远)
●译者序
●序言
●第1章 利润,现金为王
●第2章 金子滚滚流
●第3章 节拍时间
●第4章 标准化操作
●第5章 万事皆在人
●第6章 拉动生产
●第7章 看板系统
●第8章 现场态度
●第9章 均衡生产
●第10章 持续改善
●尾声
● 内容简介
“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛,“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。
弗雷迪·伯乐、迈克·伯乐著的《金矿(精益管理挖掘利润珍藏版)》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势,又拥有市场优势,但它却陷入了财务困境。危难之际,经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统,通过不断地改善,消除浪费,大幅度提高了生产效率和质量,库存很快转变为流动资金。
本书很值得称道之处是采用了小说的形式,让人读来很好轻松有趣,以至书中提及的操作方法,使人读后忍不住想动手一试。 (法)弗雷迪·伯乐(Freddy Balle),(法)迈克·伯乐(Michael Balle) 著;赵克强 译 弗雷迪·伯乐FreddyBalle,ESG咨询公司总裁,他曾任法国雷诺工程车制造公司副总裁,先后负责雷诺汽车公司的设计工程和制造长达30年。1975年,他靠前次访问日本丰田公司,发现丰田生产方式的优势。此后,他加入了法雷奥公司,建立法雷奥生产方式,这是欧洲靠前家借鉴丰田体系而建立自身生产系统的公司。而后,又先后担任法国塑美·阿丽贝公司的总裁兼首席执行官、佛吉亚公司的技术副总裁,建立了这两家公司的生产系统。近年来,他成立了ESG咨询公司,协助企业界在生产线上挖掘金矿。
迈克·伯乐MichaelBalle,巴黎美国大学教授,他不仅精通精益的理念与方法,而且用他的生花妙笔写成小说。他与父亲合等 《金矿》:一本企业家必读的书
本书以小说的方式,用*简单的文字,阐述了实施精益生产所面临的*大挑战。那就是任何生产上的问题都与人有关,从*高领导层对精益理念的认识,到中间管理层不愿意面对现实,并且抵制改革的心态,乃至对工人们专业知识经验的不重视等。因此,要想解决生产的问题,首先要解决人的问题。
作者伯乐父子很具技巧性地将他们父子的感情, 以及多年从事精益生产的认知,用故事的形式表达出来,写成了本书。它结合了现实的问题、解决的方法、人际间复杂的关系等,全篇连贯,一气呵成,是本难得的好书。
本书易读好懂,一开卷就不能释手,我抢着在几天内读完。读完后像是对着一面镜子,发现书中所提到的问题、种种工具,都是过去30年里天天面等
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