出版社： 世纪出版集团/上海人民出版社
ISBN：9787208063259
版次：1
商品编码：10070483
包装：平装
丛书名： 领导力译丛
开本：32开
出版时间：2006-07-01
用纸：胶版纸
页数：96
字数：37000
具体描述
编辑推荐
《员工激励》一书有助你最大限度地用人与团队技能以达到个人的、部门的、组织目标。它能从以下方面提供一些实用性的建议：成为一名好的领导并协调好一支成功的团队；制定可达成的目标并与团队成员沟通；使用一些简单的改善员工工作的技向其他成员授权；鼓励自我发展，确定培训需求，提供有益评估；确保薪酬和工作条件能增进员工的工作满意度和责任感。内容简介
《员工激励》将提升你的领导力技能，指导你最大限度地利用个人与团队技能以达到个人的、部门的、组织的目标。它能从以定方面提供一些实用性的建议：成为一名好的领导者并协调好一支成功的团队、制度可达成的目标，使团队成员协力同心、共赴目标、改善员工工作，激发员工潜能、鼓励自我发展，确定培训需求，提供有益评估、确保薪酬和工作条件能增进员工的满意度和责任感。
作者简介
伊恩·梅特兰是一位从事重大管理问题研究的专家。他的专著已经超过了20本，其中包括本系列丛书的另一本《员工激励》。目录
1 激励简介2 成为一位好的领导者
3 以团队的形式工作
4 改善工作
5 促进员工的发展
6 支付薪酬
7 提供安全、健康的工作环境
拓展阅读
专业词汇表
前言/序言
用户评价
评分
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评分激励在薪酬之外的动力手段，用好了，可以让员工形成良好的战斗力和凝聚力，但激励不能滥用，否则员工会陷入激励怪圈
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