差异化管理 如何理解并管理与你不同的人

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[美] 玄珍,李欧丽 著,戴至中 译
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出版社: 浙江大学出版社
ISBN:9787308157896
版次:1
商品编码:11970612
包装:平装
开本:16开
出版时间:2016-06-01
用纸:胶版纸
页数:298
字数:248000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  我们的工作环境正在变得越来越多元化、女性化、年轻化。然而,男性时常无法理解女性的思维模式,80后有时无法get90后的点,不同的经历让我们形成了不同的职场处事方式,不同的升职速度把原来的朋友变成了尴尬的上下级。职场差异一直都存在,却又一直被忽视。《差异化管理 如何理解并管理与你不同的人》建议我们不要想当然地猜测别人的动机,而是承认由于年龄、性别、职位、经历和文化背景的不同,彼此间很有可能会在想法和做法上存在差异:老一辈奉行的“稳步升迁”规则恐怕并不符合90后员工的升职期望;民主的“开门政策”可能并不适用于敬畏上级的下属;同样是出于尊重,A可能凡事先请教上级,B则觉得尽量不打扰上级才好。在如今女性工作者渐增、不同年龄层同处一室的职场中,你的下属、平级、上司和合作伙伴很有可能是与你不同的“异类”。与其等着你抢来的人才因为“不被理解”而递交辞呈,因为自己“吃不开”而无法得到上司与同侪的支持,不如先学会如何理解并管理与自己不同的人。

作者简介

  玄珍,国际知名的高管教练、全球领导力顾问,其领导力课程广受业界好评,服务对象遍及世界五百强企业、各大商学院和非营利性机构,经常就文化与领导力主题发表演说。于常青藤名校康奈尔大学取得经济学学位。另著有《打破竹子天花板》(Breaking the Bamboo Ceiling)。现居纽约。
  
  李欧丽,高管教练、全球领导力与多元化策略顾问,服务对象包括世界五百强企业、大学和非营利性机构。广受欢迎的演讲者,善于将舞台经验与经营实务结合起来,使其领导力培训项目能够有效提升管理者在职场文化、沟通及投入度等方面的表现。曾在多家知名高科技公司担任市场营销部要职。现居纽约。

目录

前言 办公室里的格格不入,你看到了吗?
关键词预览
Part 1 进入鸿沟,是什么使我们缺乏连结?
第一章 那些你不知道,但会伤害你的事:我们为何不谈论差异?
第二章 管理权力鸿沟
第三章 文化与沟通:跨风格磨合
第四章 通晓型领导人的轮廓

Part 2 杀手级应用:跨鸿沟磨合
第五章 权力鸿沟原则:磨合管理风格
第六章 驾驭与同侪的权力鸿沟
第七章 和上司携手并进
第八章 连结客户与伙伴

Part 3 复制成功经验
第九章 养成员工,从第一天就做对
第十章 导师、赞助人、教练和给予建言
第十一章 善用团队多元思考带动创新

结语 新职场的新答案致谢
参考文献

前言/序言


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