![你拿什么定义自己? (与德鲁克比肩的管理哲学之父，毕生经验分享 生活高于理论，去做才能成就自己！） [MYSELF AND OTHER MORE IMPORTANT MATTERS ]](https://pic.windowsfront.com/12141979/59770a87N20b964ee.jpg)
具体描述
编辑推荐
适读人群 ：大众读者，经济管理从业者★生活高于理论，去做才能成就自己！
★全球拥有读者*多的管理学、影响世界进程的管理学大师之一、“管理哲学之父”查尔斯·汉迪毕生经验分享！
★非常棒的导师，总是用平实的例子推动你思考：为什么别人的人生那么精彩？我又当如何工作？如何生活？
★全书文字幽默而睿智，精彩故事、闪光语句频出，春风化雨润无声，让读者笑着受益。
★以亲身经历做注解，真切地阐述自己的“组合式人生”、“甜甜圈理论”、“第二曲线”等核心管理概念。
内容简介
在这部自传中，查尔斯·汉迪追溯了自己从爱尔兰牧师大院出生成长、在壳牌经历层层历练、转而专注开拓英式商学院、父亲过世后受震动去往有王室背景的非营利培训基金会工作，并最终成为全球知名独立商管作家、管理大师的人生历程。其间也穿插了很多见闻事例，阐述了自己对于商学院教育模式、管理理论、家庭、子女教育、人生成就、自我认知等等各方面的经验和思考。笔法幽默而睿智，有很多闪光的语句，不仅值得商业管理人士研读，也适合其他想要借鉴成功经验，更好规划自己人生的广大读者阅读。
作者简介
查尔斯·汉迪（Charles Handy）
欧洲伟大的管理思想大师。1932年出生于爱尔兰，从牛津大学毕业后，进入东南亚和伦敦的壳牌公司工作，并担任高级管理人员。后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究。1967年他创办了英国第*家管理研究生院——伦敦商学院，并成为该学院的全职教授。
他是继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者*多的管理学*威，获得好评无数，其中包括“天才的思想者”“管理界的预言家”“新秩序的预言家”“社会哲学家”和“艺术家类型的管理大师”等诸多美誉。
查尔斯·汉迪管理思想的一大特色，就是他浓厚的人文情怀和哲学气质。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”。如果说德鲁克是管理学之父，那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。
精彩书评
比任何一本书都要深入商业的核心……阅读这本书是一场跌宕起伏、引人共鸣且充满启发的旅行。
——《观察家》
*棒的汉迪，充满人文关怀，思想深邃，洞见深刻。
——《金融时报》
津津有味……一本睿智的作品，所有人都能从中学到点什么。
——《星期日泰晤士报》
汉迪的书是天赐佳品……英国*棒的管理大师之作总是那么启迪人心、引人入胜、洞见深刻。你可能不会同意他所有的观点，但他肯定能推动你思考。本书……利用他丰富的人生阅历……提出了引人深思的问题：我们如何工作？如何生活？社会将往什么方向前行？
——《每日电讯报》
如果说彼得·德鲁克使管理登上大雅之堂，汤姆·彼得斯将其推而广之，那么查尔斯·汉迪则赋予了管理所缺失的哲学的优雅和雄辩。
——领导力大师沃伦·本尼斯
汉迪总是如此优雅，他是管理领域真正的大家，在世界众多的管理思想家中堪称翘楚。
——《基业长青》作者吉姆·柯林斯
目录
中文版序
致谢
第1章到底由多少个查尔斯·汉迪
第2章爱尔兰人一定有办法
第3章牛津古典学者汉迪
第4章壳牌第一课
第5章得到金种子的教授汉迪
第6章英式商学院启航
第7章安提歌尼的挑战
第8章父亲的遗赠
第9章家在温莎堡
第10章特殊的传道士
第11章组合人生
第12章真正的所有者
第13章厨房和书房
第14章教育的“狗窝”
第15章家务事
第16章“大师”时期
第17章带着麦克风去旅行
第18章人生七十古来稀
精彩书摘
选摘1：到底有多少个查尔斯·汉迪？
几年前，我帮夫人给她的印度茶园摄影展做准备工作。看罢照片，一位先生向我走来。“我听说查尔斯·汉迪在这儿。”他说。“他的确在，”我回答，“我就是。”他狐疑地看了我好一阵子，然后说，“你确定吗？”我告诉他，这个问题问得好。因为这么多年以来，世界上出现了很多版本的查尔斯·汉迪，并不是每一个版本的查尔斯·汉迪都足以令我自豪。
比如说，有个版本的汉迪是这样的：一个害羞的盎格鲁－爱尔兰小男孩，出生在爱尔兰乡下的教区牧师之家，后来机缘巧合，成了牛津大学的冒牌学者。还有个版本的汉迪，是在婆罗洲丛林溪流里苦苦挣扎的壳牌公司高级主管。他试图摆脱早年经历的影响，进入一个更刺激的世界，一个充满旅行、金钱和权力的世界——他以为，一打入商业世界，这些东西就会滚滚而来。可我发现，我其实并不想成为这样的查尔斯·汉迪。我好多年都没弄清楚自己到底想成为什么样的人，可比较起来，查尔斯·汉迪教授更符合我内心朦胧的设想，或许这是因为，传经布道是我家的遗传——我试过抛弃这种天性，但没能成功。
…………
心理学上存在一个巨大的争议：我们的核心个性是本来就存在于自我之中，静静地等待我们去发掘呢，还是随着时间慢慢发展出来的？由此又衍生出一个困扰组织多年的老问题——领导者是天生的还是造就出来的？在大多数情况下，真相或许兼而有之。大量宣称能分析出我们性格内向还是外向、我们喜欢有序还是混乱的人格测试都建立在下面这种看法的基础上：我们真正的个性是在成人初期形成的，良好的生活就是找出适合我们性格的境遇。这说出了一部分本能的真相。我们在成长过程中确实带着——或者说，继承了——某种遗传性格。对这些遗传性格，马尔科姆·格拉德威尔（MalcolmGladwell）在《引爆点》（TheTippingPoint）一书中提出了一个很有意思的分类，他说我们所有人都是“内行”、“联系者”和“推销员”的混合体。或者说得再简单些，内行就是聪明、喜欢琢磨点子的人，联系者就是擅长社交的人，推销员就是善于说服别人、魅力超凡的人。一般来说，大多数人更倾向于其中的一种。
我们摆脱不了自己天生的基因。我长得像我爸，又稍带一点我妈的感觉。虽然他们都是好人，可一点也说不上俊俏。有一回，我约好了去贝尔法斯特开会。那儿的秘书得到机场接我，她打电话到我家，问该怎么认出我来。她以为接电话的会是我秘书，所以她说：“我听说他是个矮胖子。”偏巧接电话的是我夫人，她回答说：“是呀，他是个秃头矮胖子。”老实说，跟我爸实在是很像。见到我们之后，秘书才知道接电话的是我夫人，她尴尬透了。我抗议说我没那么矮也没那么胖，但我夫人说别这么虚荣，“真正作数的是你这个人，不是你长什么样。”大概是吧。可我还是很嫉妒那些个子高大、头发浓密的英俊家伙。我不得不成天提醒自己，恺撒大帝也是个秃头矮胖子，可他还是征服了世界，而且当时罗马所有的贵妇人都认为他性感极了。
其他方面我也很像我爸。我觉得他总是对权力感到不自在。他是个教区牧师，偏好恬静的工作任务，是年轻人的出色导师，有人后来告诉我说，他还对自己乡村教区之外世界里的考验、诱惑，特别是性，表现出了惊人的抵御力。至于管理教区的强硬方面，比如做决策——特别是不受欢迎的决策，推行规矩和纪律，为了全体人的利益开除谁，这些事情他总是不喜欢。我也一样，或许这就是为什么我当不了伟大的管理者。
另一方面，通过从经验中学习，我们也在不断发展——而不仅仅是发掘——自己的性格。我们一辈子都在培养自己的特质。随着年岁日增，我们开始探索最适合自己的生活方式，性格也变得稳定而协调。回想起来，我这个人主要是个“内行”，喜欢思想和知识，但渴望多过点“联系者”的生活，同时憧憬成为“推销员”。然而，通过对自己和一些成功企业家的研究，我还发现，激情能把最不可能的人造就成“联系者”和“推销员”。只要你真的想干，你能学会任何事。但我真正的麻烦并不在于前半辈子选错了工作，而在于我对自己做的事感受不到足够的激情。
幸运的是，我找到了我夫人。只要她愿意，她就是个天生的联系和推销高手。这叫她的老伴越变越懒。她小时候在奥地利呆过一段时间，说得一口好德语，这也就是说，我不用学了。我们常常因为太过依赖自己伴侣的技能和天赋，丧失了自己的技能。一旦彼此分开，我们会不知所措，啥也做不好。
懒惰还有其他的形式。一位妇女向我倾诉她的第一段婚姻是多么空虚。她丈夫结婚几年后发现自己不能生育，消沉失望得整整一年没跟她说过话。“度蜜月的时候我就知道这事儿不妥，”她说。
“那你为什么还要嫁给他呢？”我问。
“有点像是骑虎难下吧。”她告诉我，“当时我们在国外，我父亲先回英国准备搞一场盛大的婚礼，火炬、烟花、宾利车，一切的一切。我只能跟着它跑了。”实际上，她跟前夫相敬如宾地过了13年。直到碰上一个完全不同的人，她才投入到全新的生活当中，形成了更为完整的新性格——现在还有了女儿。向人生妥协，只会让你浪费大量时间。
INSEAD国际商学院组织行为学教授埃米妮亚·伊瓦拉（HerminiaIbarra）访问了39位成功人士，研究他们是如何彻底改写人生的。在这些人里面，有人从文学教授变成了股票经纪人，也有人从投资银行家变成了畅销小说家。伊贝拉认为，成功的人生并不是在行动之前就知道自己想做什么，而是与此相反，只有行动、实践、质疑、再次行动，你才能发现自己是谁，是什么样的人。我的经历也是这样。我的个性一部分来自遗传，一部分来自早年经历，但直到我们探索了更多的可能性之后，它才最终成形。我们应当多朝第四扇隐藏的窗格里看看，并逐渐带着它走向光明。这不是件容易的事，可或许等到我们辞别人世的那一刻，我们对自己、对他人，能再也没有什么隐藏的一面。
我现在觉得，人生，就是对自己性格的探索。要是一个人，直到死也不知道自己到底是谁，擅长做什么，那是何等的悲哀啊。人生之旅就像是攀登一种个性的阶梯，在此过程中逐渐证明自己、发现自己。心理学家马斯洛将之称为需求层次。对我来说它更像是梯子，第一档是生存。我们出了巢能独自飞翔吗？我们能挣回一份口粮、养活一家老小、保住工作或者取得资格吗？接着，等生存问题解决了，我们就需要表达自己，以某种形式从他人之中突出出来，建立起独立的人格。对大多数人来说，中年成功就意味着跨过了这一道坎。但阶梯还没到顶。我们依然渴望在世界上留下自己的印记，让这个世界因为我们的存在而有所不同——不管是好，还是坏。因此，这就是阶梯的最后一档，“奉献”。为了让我们个人的名声得以不朽，让人们永久地怀念我们，我们投入到一些比自己更宏大的事业中去。有人把马斯洛的层次理论换了个表达方式，认为生存、学习、热爱和留下遗产，构成了美好的人生。我喜欢这个说法。它抓住了我人生尝试的要义。
奉献不必是什么惊天动地的大事。对很多人来说，最好的遗产就是他们养育的孩子。对另一些人来说，则是他们从事的工作，他们开创的事业。还有一些人，则是他们拯救的生命、他们教导的孩子、他们治好的病人，甚至是他们修建的花园。说到底，后世能记得谁，关键不在于那人挣了多少钱，而是因为他怎么花的钱。这个认识能叫人头脑清醒。假如墓碑上写着，长眠于此的躯壳曾挣了几百万，后来的过客想必不会动容。这几百万干了哪些事情，才能给人留下印象。
在漫漫历史长河中，光是想想自己能完成多少有意义的事，恐怕都是件傲慢自大的事。但或许又并非如此。我的书会化为灰烬，我的思想终将遭到遗忘。这些，我都知道，可我仍然奋笔疾书，仍然诲人不倦。这是为什么呢？我想，这是因为我希望在告别人世之前，填满那扇神秘的窗户，发掘自己性格的每一个方面。这本书本身也属于探索我完整人格的部分尝试。它就像是一场旅行，穿越了我人生中出现的各个不同的查尔斯·汉迪，再加上我一路所学得的知识。我知道自己到底是谁吗？我想，就算我知道一些，恐怕也谈不上全面。或许还有更多的我将要出现。T·S·艾略特曾说过：“不可停止探索。探索的终点便是出发点。就让我们重新认识它罢。”然而，当我们停止探索时，我们或许就快死了，可我，却还没有做好准备。
杰夫·斯克尔（JeffSkoll）是eBay的两位创始人之一。他讲过这样一件事：有一天，他父亲带回家一个坏消息：医生诊断他到了癌症晚期。父亲对当时才14岁的小杰夫说，自己并不怕死，只是觉得太过遗憾，他还没把人生中认真想做的事做个遍。换句话说，他害怕自己还没尝试过生活的所有可能就死了。幸运的是，杰夫的父亲碰上的是误诊，他还有机会。可换了我们其他人，大概就没这么走运了吧。
……
用户评价
读这本书的过程中，我时常被作者的洞察力所折服。他对人性的深刻理解，对事物本质的精准把握，都展现了他超越常人的智慧。他谈及管理，并非局限于企业经营的范畴，而是将其延伸至生活的方方面面，将管理的原则巧妙地融入到人际关系、个人成长乃至自我实现的各个层面。他所倡导的‘生活高于理论’，并非是对理论的否定，而是强调理论的落地，强调实践的价值。很多时候，我们被各种理论所淹没，却忘记了行动才是检验真理的唯一标准。作者用自己的亲身经历，生动地诠释了‘去做才能成就自己’的真谛。他鼓励我们勇于尝试，不怕失败，从每一次的实践中汲取经验，不断完善自我。书中的一些案例分析，更是让我茅塞顿开，原来很多看似棘手的问题，都可以用如此简单而深刻的逻辑去解决。这让我意识到，真正的智慧，往往隐藏在最平凡的细节之中。这本书的价值，在于它不仅提供了一种思维方式，更是一种行动的指南，让我对未来的工作和生活充满了新的启示。
评分阅读完这本书，我感觉自己的内心受到了极大的洗礼。作者的智慧，并非那种高高在上的说教，而是渗透在字里行间，润物细无声地影响着我的思考方式。他对于‘定义自己’的探讨，让我深刻意识到，我们不应该被他人的眼光所束缚，不应该被社会的标准所定义。真正的自我，是来自于我们内心的真实感受，来自于我们对生活的独特理解，来自于我们勇于实践的决心。他强调‘生活高于理论’，这让我反思自己过往的学习和工作方式，我开始明白，知识固然重要，但只有将其运用到实践中，才能真正发挥其价值。书中的一些管理理念，虽然是围绕着‘定义自己’的主题展开，但其普适性极强，可以应用于人生的各个层面。我感觉自己仿佛打开了一扇新的大门，看到了一个更加广阔的世界，也找到了更加明确的人生方向。这本书，不仅是一次阅读体验，更是一次心灵的升华，它将长久地影响我，指引我，让我成为一个更加清晰、更加坚定、更加有力量的人。
评分这本书的标题和副标题，立刻勾起了我强烈的好奇心。‘你拿什么定义自己？’这四个字，仿佛一个灵魂的拷问，直击内心最深处的困惑。在这个信息爆炸、社会快速变化的时代，我们每个人都在努力寻找自己的定位，试图在纷繁的标签和期望中，为自己画出清晰的轮廓。而‘与德鲁克比肩的管理哲学之父’这个标签，更是让我对书中内容的价值产生了无限遐想。德鲁克的名字，在我心中早已是管理学的代名词，是智慧的化身。如果这本书的作者能与他比肩，那其中的管理智慧和人生哲学，必将是经过时间洗礼、历久弥新的宝藏。‘毕生经验分享’则承诺了内容的深度和真实性，不是空泛的理论，而是实实在在的实践智慧。‘生活高于理论，去做才能成就自己！’更是直接点明了核心理念，强调行动的重要性，这与我一直以来秉持的‘纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行’的信念不谋而合。我迫不及待地想翻开这本书，看看这位‘管理哲学之父’究竟是如何看待自我定义，如何将理论付诸实践，以及他的人生哲学又将如何引领我走向真正的成就。这本书的出现，仿佛是茫茫大海中的灯塔，为我指引了方向，让我对未来的探索充满了期待和信心。
评分当我翻开这本书，首先映入眼帘的，并非那些枯燥的管理术语或是复杂的理论模型，而是一种娓娓道来的亲切感。作者仿佛一位饱经沧桑的长者，坐在我身旁，用他最真挚的语言，分享着一路走来的点滴感悟。书中的每一页，都充满了生活的气息，没有刻意的雕琢，没有矫揉造作的辞藻，只有最朴实无华的智慧。我尤其欣赏作者对于‘定义自己’的独特视角，他并非试图给出标准答案，而是引导读者去思考，去探索，去发现属于自己内在的价值。他反复强调，真正的成就并非来自于外界的认可，而是源于内心的满足和对自身潜能的充分发掘。书中穿插的许多小故事，都形象生动，引人入胜，它们像是散落在人生道路上的珍珠，串联起了作者的智慧精华。我能感受到，作者是将自己毕生的所思所想，毫无保留地倾注在这本书中，字里行间都充满了对人生的热爱和对读者的关怀。这种发自肺腑的分享，让我觉得这本书不仅仅是一本管理书籍，更像是一本心灵的指南，指引我如何在这个复杂的世界里，找到属于自己的那份宁静与力量。
评分这本书带给我的，是一种前所未有的轻松与释然。在阅读过程中，我仿佛卸下了许多不必要的包袱，不再纠结于外界的定义和评价，而是开始更加关注自己的内心需求和真正热爱的事物。作者以一种非常平和的态度，阐述了自我认知的过程，他鼓励我们接纳自己的不完美，认识到每个人都有独特的闪光点。他认为，所谓的‘成就’，并非是遥不可及的目标，而是每个人在不断探索和实践中，一点一滴积累起来的宝贵财富。书中的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，却字字珠玑，发人深省。他用生活化的例子，将复杂的道理讲得浅显易懂，让我能够轻松地理解和吸收。我特别喜欢作者对于‘坚持’的解读，他认为坚持并非是固执地走一条路，而是根据实际情况，不断调整方向，最终抵达目标。这种灵活而坚韧的态度，让我对未来充满了信心，不再害怕因为一时的挫折而放弃。这本书，就像一位温柔的朋友，在人生的岔路口，轻轻地指引我，让我更加坚定地走向属于自己的远方。
评分鞭辟入里，生动精彩，探幽钩沉，收获@，满意多多，真的是一本不可多得的佳作。
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评分老爸说非常好看的书，还和女儿分享了读书心得
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评分有趣 此老睿智非凡
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评分还不错
评分以前从来不去评价，不知道浪费多少积分，自从京东积分可以抵现金的时候，才知道积分的重要。后来我就把这段话复制了，走到哪，复制到哪，即能赚积分，还非常省事；特别是不用认真的评论了，方便又快捷。看到以上评价，就证明物品我比较满意
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