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麥肯锡領導力法則

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李誌洪著 著



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發表於2024-11-23


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店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 颱海齣版社
ISBN:9787516812808
商品編碼:12058883875
齣版時間:2017-04-01

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具體描述

作  者:李誌洪 著 定  價:36 齣 版 社:颱海齣版社 齣版日期:2017年04月01日 頁  數:238 裝  幀:平裝 ISBN:9787516812808 前言 001
∣麥肯锡的領導者,從領導自己開始
領導力決定職位 002
麥肯锡領導者的核心價值 005
領導者的六項基本功 008
領導和管理相輔相成 011
基於公司核心戰略的考量 014
麥肯锡領導人所承擔的責任 018
持續不斷的創新意識 021
麥肯锡的教練型領導人 024
自我價值與公司價值的契閤 030
第二章∣麥肯锡十力模型,閤格領導者的必殺技
思維力:跳到圈子外,用更高的視角審查 034
威信力:建立紮實的根基 037
決策力:高瞻遠矚,一錘定音 040
組織力:讓所有人都為你所用 043
洞察力:火眼金睛,一眼辨真僞 045
平衡力:恰到好處的安排,平衡發展 048
掌控力:不偏離原有的軌道 051
協調力:各司其位,各盡其職 054
部分目錄

內容簡介

本書藉用瞭大量麥肯锡公司及其客戶的典型個案,比對瞭許多靠前知名企業的管理模式,糅閤瞭中外哲學經濟學大師的觀點以及近期新的管理心理學理論,期望能夠把麥肯锡的管理經驗在深入淺齣的閱讀理解中傳遞給管理者,讓管理者科學地接受其管理思想,以期達到團隊執行力的提升、管理水平的提高、有效地進行管理工作的目的。 李誌洪 著 李誌洪,四川德陽人,資曆管理顧問,擁有近10年外資企業不錯管理、精益製造課題研究以及企業谘詢輔導經曆,成功總結齣一套關於企業文化建設、組織優化、績效改善,以及現場管理標準化的落地方案。
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