内容简介
《人员选拔与聘用管理》课程内容主要涉及人员选拔与聘用基础、与聘用有关的人才战略、职位分析与招聘要求、招聘前期准备、常用甄选方式、面试甄选、录用、入职、新员工培训、转正、招聘效果评估、职位转换及调动、离职管理、控制员工流失等人员选拔与聘用各个环节的内容。在系统的介绍人员选拔聘用理论的同时,还提供了大量的国际、国内知名研究机构的标准工具、表格和案例。
通过本课程的学习,可帮助学生充分认识人员选拔与聘用在人力资源管理中的重要性,以及在各类组织日常经营工作中的地位和作用,全面掌握人员选拔聘用的各种方法,提升分析问题和解决问题的能力,以更好地为各类组织业绩和持续发展服务,进而促进社会整体就业,达到创建“和谐社会”的伟大目标。
作者简介
苏进,现任世界500强Office Depot中国公司人力资源总监,并担任多家咨询公司、培训公司的高级顾问,多年来为数十家中外企业提供管理培训和咨询等。具有多年的企业一线人力资源工作经验,曾任中国办公门户网站——亚商在线的副总裁、纳斯达克上市公司中星微电子的人力资源总监;在美国纽约任Hopewell G1obal公司总经理一职;在团中央下属某大型股份制企业任办公室主任、企业管理部副总经理、人力资源部总经理等职。主要研究方向:企业人力资源体系建设,组织发展,企业教练,领导力训练。
目录
人员选拔与聘用管理
第一章 人员招聘管理基础
第二章 人员招聘战备与策略
第三章 招聘要求与职位分析
第四章 招聘的前期准备
第五章 实用甄选方式
第六章 面试甄选
第七章 录用过程
第八章 新员工入职
第九章 新员工培训
第十章 试用与转正
第十一章 招聘效果评估
第十二章 岗位轮换及调动
第十三章 离职管理
第十四章 控制员工流失
参考文献
精彩书摘
21世纪远程教育精品教材系列
中国人民大学出版社与中国人民大学网络教育学院联手,共同打造了国内第一套高品质的远程教育精品教材系列——“21世纪远程教育精品教材”。该系列教材凝聚人大、北大、北师大等知名专家的广博智慧和先进的研发理念,并与现代信息技术紧密结合,融纸质版、光盘版、网络版于一体,构建了全新的e时代立体化学习课堂,为广大师生提供了完备的学习资源库。该系列教材包括法学类、中文类、经济管理类、公共基础类等四大学科,涉及法学、汉语言文学、会计、金融、市场营销、工商企业管理、国际贸易、财政税收、公共事业管理等9个专业。
目前,该系列教材出版近百门精品课程,已被上百家普通高校、网络学院、成人院校、电大等作为教材选用,后续的教材仍在开发之中。
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前言/序言
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