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內容簡介

《現代企業管理（第2版）》共分八章，第1章介紹瞭有關企業的基本知識，包括企業與企業傢精神、企業環境、企業類型、公司治理、商業倫理與社會責任、小微企業的創辦與管理、企業國際化麵臨的挑戰；第2章介紹瞭有關管理的基本理論，包括計劃與決策、組織、領導與激勵、控製；第3章人力資源管理，介紹瞭人力資源獲取前的準備、人力資源招聘和甄選、績效考核、培訓與開發、薪酬管理；第4章生産運作管理，包括生産運作係統的設計、新産品開發的組織管理、生産計劃管理、現場5S管理、精益生産、綠色製造、敏捷製造、大規模定製等多種先進生産方式；第5章企業營銷管理，包括營銷環境分析、消費者市場分析、目標市場營銷策略、市場營銷組閤策略；第6章質量管理，包括質量管理的方法、ISO質量體係及質量認證、六西格瑪管理；第7章企業物流管理，包括物流管理的原則，采購與供應物流管理、銷售物流管理、物流成本的降低途徑等；第8章財務管理，包括籌資管理、投資管理、流動資産管理、利潤管理、財務分析方法。
《現代企業管理（第2版）》適閤非經濟管理類專業學生學習，同時也可以作為企業工程技術人員、各級管理人員的參考用書。

目錄

前言
第1章 什麼是企業
引導案例阿裏巴巴和馬雲的傳奇故事
1.1 企業與企業傢精神
1.2 企業環境
1.3 企業類型
1.4 公司治理、商業倫理與社會責任
1.5 小微企業的創辦與管理
1.6 企業國際化麵臨的挑戰
本章小結
關鍵術語
閱讀指南與課外學習
復習思考題
第2章 管理的基礎與職能
引導案例締造傳奇的張瑞敏
2.1 管理的基礎知識
2.2 決策
2.3 計劃
2.4 組織
2.5 領導
2.6 激勵理論
2.7 控製
本章小結
關鍵術語
閱讀指南與課外學習
復習思考題
第3章 人力資源管理
引導案例海爾的人力資源管理
3.1 人力資源管理概述
3.2 人力資源獲取前的準備
3.3 人力資源招聘和甄選
3.4 績效考核
3.5 培訓與開發
3.6 薪酬管理
本章小結
關鍵術語
閱讀指南與課外學習
復習思考題
案例分析HRD的職責與職權
第4章 生産運作管理
引導案例大連新星公司的生産組織管理
4.1 概述
4.2 生産運作係統的設計
4.3 新産品開發的組織管理
4.4 生産計劃管理
4.5 現場5S管理
4.6 各種先進生産方式
本章小結
關鍵術語
閱讀指南與課外學習
復習思考題
擴展閱讀雲製造模式
第5章 企業營銷管理
引導案例“荒島”市場的開發
5.1 營銷管理概述
5.2 營銷環境分析
5.3 消費者行為分析
5.4 目標市場營銷策略
5.5 市場營銷組閤策略
本章小結
關鍵術語
閱讀指南與課外學習
復習思考題
訓練項目營銷策劃方案
第6章 質量管理
引導案例為瞭生存
6.1 質量及質量管理
6.2 質量管理方法
6.3 ISO 9000與質量認證
6.4 質量成本
6.5 六西格瑪管理
本章小結
關鍵術語
閱讀指南與課外學習
復習思考題
第7章 物流管理
引導案例海爾的過站式物流
7.1 物流的基本內涵
7.2 物流管理的內容
7.3 采購與供應物流管理
7.4 銷售物流
7.5 企業物流成本
本章小結
關鍵術語
閱讀指南與課外學習
復習思考題
案例分析一一汽大眾汽車有限公司的生産物流
案例分析二沃爾瑪成功的秘密
第8章 企業財務管理
引導案例榮事達的財務管理
8.1 籌資管理
8.2 投資管理
8.3 流動資産管理
8.4 利潤管理
8.5 財務分析
本章小結
關鍵術語
復習思考題
擴展閱讀一傢小企業的財務管理之道
附錄A 管理理論的百年迴眸
附錄B 如何撰寫創業計劃書
參考文獻

前言/序言

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還行，質量一般，送貨還行

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可以 慢慢學習………………

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盆友要的。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

親子閱讀，再者就是傢長們的堅持。眾所周之，孩子的注意力和專心力有限，做一件事情不能長久。這時，細心的傢長們就應該給予適當的鼓勵和啓發，讓孩子感覺到讀書的樂趣與好處。久而久之，閱讀這個好習慣，就會很自然的讓孩子保持下去。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

好好好

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