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图解5S管理实务--轻松掌握现场管理与改善的利器

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[日] 大西农夫明著,高丹译 著



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发表于2024-05-10

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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122044389
商品编码:1064015143
出版时间:2009-04-01

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具体描述

作  者:(日)大西农夫明 著,高丹 译 著作 定  价:25 出 版 社:化学工业出版社 出版日期:2009年04月01日 装  帧:平装 ISBN:9787122044389 日本累计销售250万册的畅销书系列《简单学系列》之一。
5S管理是日本经济腾飞的两大工业法宝之一。在我国,5S作为企业现场管理的杰出手段,被越来越多的企业认知和认可。本书能帮助你有效改变企业面貌,打造出一个没有浪费与混乱,效率高、士气高的工作环境。 第1章  弄清5S的基本内容
1.什么是5S?
5S是自身的行动规范
5S是能否处理好工作、生活的晴雨表
2.增强客户对公司或产品的信任感
营造整洁现场,让客户放心
消除浪费和失误,让员工放心
3.无须特殊培训,即可马上开始
与QC、QM以及丰田的改善不同,5S可以迅速展开行动
开展5S,不需要特殊知识
4.使身边环境变得整洁清爽的活动
根本点在于:能否积极主动地将周围的环境变得整洁清爽
企业领导层应该不遗余力地持续推进5S
5.全员参与是不二法门
一个都不能少,全员团结一致,这样才能达到效果
领导层的努力程度,直接决定5S效果的固化程度
5S实践讲座①
追求目标一致的5S
评价分数的差别就是追求目标的差别
统一目标,促进改善的深入
部分目录

内容简介

日本有名的现场管理大师大西农夫明用很简洁的语言揭秘了日本经济腾飞的两大工业法宝之一——5S管理。5S源于日语中的五个词语—— 整理(Seiri)、 整顿(Seiton)、 清扫(Seisou)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke),各取每个词语的开头字母而得来。在各行各业中,5S都是基础工作中不可或缺的组成部分。无论是在生产现场、店铺还是办公室,5S都是提升工作效率、降低成本、提高士气和增加竞争力的有效手段。
本书将拥有日本特色的现场管理模式呈现在大家面前,从我们身边的5S开始,详细介绍了如何在企业中创造5S活动的环境,以及如何顺利推行5S活动并将其固化下来。书中有可操作性强的具体方法,以及说明5S活动实施细节的丰富图表,很好便于读者学习和实施。


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