发表于2024-12-24
多种少量生产方式之生产计划管理实务——福友现代实用企业管理书系 王文信 pdf epub mobi txt 电子书 下载
图书基本信息 | |||
图书名称 | 多种少量生产方式之生产计划管理实务——福友现代实用企业管理书系 | 作者 | 王文信 |
定价 | 75.00元 | 出版社 | 厦门大学出版社 |
ISBN | 9787561519509 | 出版日期 | 2002-10-01 |
字数 | 280000 | 页码 | 332 |
版次 | 1 | 装帧 | 平装 |
开本 | 商品重量 | 0.4Kg |
内容简介 | |
临多变的全球化知识经济环境,企业体质的强化及业绩向上成为企业营运的当务之急。在短交期、高品质、低成本的竞争压力下,如何有效地运用人力、物力及财力等资源以求业绩的突破是企业当前关键的课题,而企业生产管理方式是直接影响制造业产销发展的重要活动。 因此,笔者在本书中从生产管理层面入手,剖析制造业提高生产绩效的实务人法,有系统地介绍生产计划管理实务,无论是对传统式做法的精华还是*生产管理的技巧,都有深入浅出的探讨。此外,笔者将历年来辅导厂商的个案实例、编辑生产管理的相关教材的精华、授课心得及多年从事工厂管理的实务经验汇编整理,融合进本书中,以精简的理论与实务实例供厂商业界参考。 本书内容分为四大篇,以制造业的生产管理活动为叙述重点。 篇剖析产业特性与生产管理手法,以整体性观点讨论产销问题与改善对策; 第二篇深入介绍产销管理实务方法与生产管理运作方式,包括生产计划的拟定、生产管制的实施与检讨、物料管制的要领、外包管理的作业重点、文期延误的原因分析与处理对策、生产管理电脑化应用实务等; 第三篇讨论生产管理制度设计与推动实务,并透过图表式生产管理理论与实务介绍、企业生产管理问题诊断、产业别生产管理实例剖析等 第四篇探讨企业界如何制定生产管理策略与未来发展模式。 |
作者简介 | |
王文信先生,台湾省台北人,台湾政治大学,企业管理研究所,硕士,美国MTM协会MTM-1合格工程师。 现任,厦门福友企业管理顾问有限公司,特聘顾问师,讲师,台湾中国生产力中心经营技术部 协理。 历任:声宝电器、集成电子、德发机械、自动化服务团工业工程师,制造 |
目录 | |
篇 产业剖析与手法导入 一 导论 (一)多变环境中的产销活动 (二)多种少量订货式生产管理的时代 (三)生产管理是降低成本的关键 二 多种少量订货或生产工厂的特性与问题 (一)多种少量订货式生产工厂的特性 (二)多种少量订货或生产工厂的问题与管理对策 三 多种少量订货人生产管理的手法 (一)生产管理的含义、目的及推行原则 (二)生产管理的功能 (三)生产管理的组织及工作职掌 (四)生产管理的实务运作程序及要点 (五)订货式生产计划与管制作业程序 (六)管理策略 (七)改善方针 (八)生管人员的工作方向与角色扮演 第二篇 实务方法与管理运作 一 产销管理 (一)产销组织规划与部门协调 (二)有效的产销配合之作业方式 (三)紧急订单的处理 二 多种少量订货或生产计划 (一)生产计划的种类与拟定方式 (二)产能负荷分析与管理 (三)生产日程计划的安排方式 (四)由订货至交货期间的各项生产相关计划 (五)生产作业准备 (六)生产计划的实施与检讨 三 多种少量订发式生产管制 (一)生产管制的做法及实施要点 (二)有效的工作调派的方法 (三)生产进度管制与跟催 (四)如何建立日报管理系统 (五)如何管制在制品存量 (六)生产异常管理 (七)生产绩效分析与资料管理 (八)生产管制的实施与检讨 四 多种少量订货或物料管制 (一)订货生产工厂物料管理实务与运作要项 (二)拟定用料计划的方式 (三)采购作业及物料跟催做法 (四)建立简易实用的仓储作业方式 (五)多种少量订货式生产立存量管制技术及用法 (六)物料供应状况管制与追踪 五 多种少量订货式外包管理 (一)外包管理的原则与功能 (二)外包计划的拟定方式 (三)订货或生产工厂外包管理的工作实务 (四)多种少量订货式生产工厂外包管理做法 六 交期延误之预防与对策 (一)交期延误原因分析与处理 (二)制程管理不善原囚与因应对策 (二)交期管理制度的建立与推动 七 生产管理电脑化应用实务 (一)生产管理电脑化概论 (二)电脑化生产管理资讯系统 (三)制造业生产管理电脑化系统整合 第三篇 制度设计与诊断评估 第四篇 企业界生产管理策略与发展 |
编辑推荐 | |
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文摘 | |
序言 | |
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