店鋪： 南源圖書專營店
齣版社： 廈門大學齣版社
ISBN：9787561519509
商品編碼：11404025432
包裝：平裝
齣版時間：2002-10-01
具體描述
| 圖書基本信息 | |||
| 圖書名稱 | 多種少量生産方式之生産計劃管理實務——福友現代實用企業管理書係 | 作者 | 王文信 |
| 定價 | 75.00元 | 齣版社 | 廈門大學齣版社 |
| ISBN | 9787561519509 | 齣版日期 | 2002-10-01 |
| 字數 | 280000 | 頁碼 | 332 |
| 版次 | 1 | 裝幀 | 平裝 |
| 開本 | 商品重量 | 0.4Kg | |
| 內容簡介 | |
| 臨多變的全球化知識經濟環境，企業體質的強化及業績嚮上成為企業營運的當務之急。在短交期、高品質、低成本的競爭壓力下，如何有效地運用人力、物力及財力等資源以求業績的突破是企業當前關鍵的課題，而企業生産管理方式是直接影響製造業産銷發展的重要活動。 因此，筆者在本書中從生産管理層麵入手，剖析製造業提高生産績效的實務人法，有係統地介紹生産計劃管理實務，無論是對傳統式做法的精華還是*生産管理的技巧，都有深入淺齣的探討。此外，筆者將曆年來輔導廠商的個案實例、編輯生産管理的相關教材的精華、授課心得及多年從事工廠管理的實務經驗匯編整理，融閤進本書中，以精簡的理論與實務實例供廠商業界參考。 本書內容分為四大篇，以製造業的生産管理活動為敘述重點。 篇剖析産業特性與生産管理手法，以整體性觀點討論産銷問題與改善對策； 第二篇深入介紹産銷管理實務方法與生産管理運作方式，包括生産計劃的擬定、生産管製的實施與檢討、物料管製的要領、外包管理的作業重點、文期延誤的原因分析與處理對策、生産管理電腦化應用實務等； 第三篇討論生産管理製度設計與推動實務，並透過圖錶式生産管理理論與實務介紹、企業生産管理問題診斷、産業彆生産管理實例剖析等 第四篇探討企業界如何製定生産管理策略與未來發展模式。 |
| 作者簡介 | |
| 王文信先生，颱灣省颱北人，颱灣政治大學，企業管理研究所，碩士，美國MTM協會MTM-1閤格工程師。 現任，廈門福友企業管理顧問有限公司，特聘顧問師，講師，颱灣中國生産力中心經營技術部 協理。 曆任：聲寶電器、集成電子、德發機械、自動化服務團工業工程師，製造 |
| 目錄 | |
| 篇 産業剖析與手法導入 一 導論 （一）多變環境中的産銷活動 （二）多種少量訂貨式生産管理的時代 （三）生産管理是降低成本的關鍵 二 多種少量訂貨或生産工廠的特性與問題 （一）多種少量訂貨式生産工廠的特性 （二）多種少量訂貨或生産工廠的問題與管理對策 三 多種少量訂貨人生産管理的手法 （一）生産管理的含義、目的及推行原則 （二）生産管理的功能 （三）生産管理的組織及工作職掌 （四）生産管理的實務運作程序及要點 （五）訂貨式生産計劃與管製作業程序 （六）管理策略 （七）改善方針 （八）生管人員的工作方嚮與角色扮演 第二篇 實務方法與管理運作 一 産銷管理 （一）産銷組織規劃與部門協調 （二）有效的産銷配閤之作業方式 （三）緊急訂單的處理 二 多種少量訂貨或生産計劃 （一）生産計劃的種類與擬定方式 （二）産能負荷分析與管理 （三）生産日程計劃的安排方式 （四）由訂貨至交貨期間的各項生産相關計劃 （五）生産作業準備 （六）生産計劃的實施與檢討 三 多種少量訂發式生産管製 （一）生産管製的做法及實施要點 （二）有效的工作調派的方法 （三）生産進度管製與跟催 （四）如何建立日報管理係統 （五）如何管製在製品存量 （六）生産異常管理 （七）生産績效分析與資料管理 （八）生産管製的實施與檢討 四 多種少量訂貨或物料管製 （一）訂貨生産工廠物料管理實務與運作要項 （二）擬定用料計劃的方式 （三）采購作業及物料跟催做法 （四）建立簡易實用的倉儲作業方式 （五）多種少量訂貨式生産立存量管製技術及用法 （六）物料供應狀況管製與追蹤 五 多種少量訂貨式外包管理 （一）外包管理的原則與功能 （二）外包計劃的擬定方式 （三）訂貨或生産工廠外包管理的工作實務 （四）多種少量訂貨式生産工廠外包管理做法 六 交期延誤之預防與對策 （一）交期延誤原因分析與處理 （二）製程管理不善原囚與因應對策 （二）交期管理製度的建立與推動 七 生産管理電腦化應用實務 （一）生産管理電腦化概論 （二）電腦化生産管理資訊係統 （三）製造業生産管理電腦化係統整閤 第三篇 製度設計與診斷評估 第四篇 企業界生産管理策略與發展 |
| 編輯推薦 | |
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| 文摘 | |
| 序言 | |
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