基本信息 |
图书名称: | shoes dog 鞋狗- 耐克创始人菲尔·奈特笔自 |
作 者: | 菲尔·奈特 |
定价: | 89.9 |
ISBN号: | 9787550284463 |
出版社: | 北京联合出版公司 |
开本: | 16开 |
装帧: | |
出版日期: | 2016年9月 |
印刷日期: |
耐克创始人菲尔·奈特自揭秘耐克曲折的创业过程,对于创业者和企业家而言,《鞋狗》是一本成功创业和管理的教科书;
菲尔·奈特曾是一名长跑运动员,他的创业史也是一段他在美国体育产业中求生的历史。运动爱好者及体育产业从业者可以在《鞋狗》中找到共鸣和启发
《鞋狗》中详细描述了耐克Cortez、华夫底、气垫、Tailwind等经典鞋款和技术的研发过程,如果你也是一个鞋狗,肯定不想错过这个了解经典的机会吧;
世界级品牌是怎么创建的?菲尔·奈特如何将曾经的小众跑鞋品牌打造成世界传奇的体育品牌?《鞋狗》是一本让你重新认识和理解这个品牌的书。
好读极了! 许多情景,令人掩卷难忘:几次绝境中他和伙伴们破壁求生的完整回忆,他和他的佩妮、他的马修让人泪落的真情故事……
真格基金创始人徐小平,和同资本合伙人张涛,真格基金联合创始人王强,新浪高级副总裁魏江雷,财经CEO兼总编辑周健工,秦朔朋友圈Chin @ Moments新媒体平台、中国商业文明研究中心发起人秦朔,媒体人、《李翔商业内参》出品人李翔,盈方体育传媒(中国)有限公司时尚体育总监吴洪涛,《跑者世界》(中文版)执行主编晏懿,《Digger》出版人魏之骥,运动鞋研究者、嘉友跑跑团成员程旸,亚新体育主理人郭宇,《纽约时报》畅销书《阿加西自传》作者安德烈?阿加西,诺贝尔经济学奖得主迈克?斯彭斯等联袂推荐!
湛庐文化出品。
创业的本质是一种观念、一种意识。在《鞋狗》中,通过观看耐克从无到有创业、时刻迎战危机、抓住机遇再创辉煌的酸甜苦辣创业史,你可以体悟到创业者所的坚持和坚韧,感受到创业者重塑自身命运、创造社会活力的魅力。强烈推荐给即将或已经踏上追梦之路的人。
——徐小平
真格基金创始人
体育首先是线下的参与,其次才是线上的传播与推广。没有情怀,没有坚持,只是想投机,体育创业就会成为巨大的沼泽地。《鞋狗》用体育创业者的分享和领悟切实证明了,真正伟大的商业业态,都是利益的执着。这本书是体育营销的鲜活范本。
——张 涛
和同资本合伙人
菲尔· 奈特不断延展的世界始于一双不能再普通的鞋。然而,这双鞋对所有创业者、投资者、梦想与众不同者讲述的奥秘却普通得有些神奇——放弃并不意味着停止。不停止才是成功的起点,而要想到达另一个地方,你只有跑得比别人快一倍才行!
——王 强
真格基金联合创始人
多年前我游览伦敦大英博物馆,在希腊文明馆看到有文字介绍雅典娜胜利神庙(Temple of Athena Nike)。当时心有疑惑,现在明白了,有一位创业者在文明的神谕和伟大的品牌之间,完成了一次精彩的奔跑。
——周健工
财经CEO兼总编辑
菲尔· 奈特讲述了一个精彩的故事:一个俄勒冈的普通人出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域。在这个过程中,他经受了合作伙伴的考验及背叛,缺乏资金带来的折磨及银行的抛弃。终,他在支持自己的贸易公司和创业伙伴的帮助下,创造了美国有魅力的运动品牌。
在线试读:
各方赞誉
推荐序
译者序
拂晓 前进,不要停下来
部分
你瞧,在我们这里,得拼命地跑才能保持在原地。要是想到别的地方,就得再快一倍才行。
刘易斯·卡罗尔,《爱丽丝镜中游》
1962一个疯狂的想法
1963 漫长的等待
1964 位合伙人,位员工
1965 脆弱的蓝带
1966 天字号业务员
1967 蓝带挺进东岸
1968 改变一生的决定
1969 寻找更大的办公室
1970 现金!现金!现金!
1971 我们需要一个标志
1972 耐克的诞生
1973 要么飞奔,要么死去
1974 斩杀巨人
1975(上) 银行把我们踢出来了
第二部分
“会议室里不会产生真知灼见。”他向戴恩保证,“但是很多的愚蠢想法却在这里止步。”塔尔说道。
弗朗西斯·斯科特·菲茨杰拉德,《末代大亨的情缘》
1975(下) 陨落
1976 “恶棍”会议
1977 永无止境
1978 不要在一双鞋子里塞进十二种创新
1979 家耐克城
1980 上市
夜晚 永远不要停止
[推荐序]
懦夫从不启程
弱者死于路中
只剩我们前行
一步都不能停
杨斌教授
清华大学副校长兼教务长
从2006年起,每年的8月初,清华大学经济管理学院、中欧国际工商学院和哈佛商学院联合举办的高层经理培训项目(SEPC)都会在清华校园进行个模块的学习。在头两天半的时间里,这些来自各地、百战归来的高管、企业家们会专注一家企业40多年的发展历程,以案例研讨的方式对其深入剖析。这些讨论会由一组来自不同学科的教授共同引导,涉及战略、组织、成本、融资、品牌、运营,当然还有创新和领导力;每一次,作为教授之一,我都发觉,这家企业的起伏抑扬、聚散离合总会紧紧地抓住这些学员,从脑到心,以及身,当然还有脚。
这家企业,每年都兴师动众进行研讨的这家企业,就是耐克(一定要念成nai ki~)。而担任SEPC中组织和领导力教授责任的我,嘴里经常会说起菲尔?奈特,当然还有鲍尔曼、伍德尔、海斯……课程中使用的耐克系列案例,是哈佛商学院的若干位教授从20世纪80年代开始持续开发的,共有长长短短几十个,内容相当充实丰富。我读得、教得,持续从高管的发言讨论中学得都很过瘾,直到……
直到我2016年5月出差在哈佛COOP书店买了《鞋狗》这本书。上了飞机就开读,嗯,读到现在还放不下。它让那许多原本已算立体的案例光彩、生动起来,让那些已被分析出的逻辑、矛盾散落开来,让很多人们以为已得到答案的问题重新涌上心头;而更真切的是文字中饱含的情节、情感、情绪,它们让你心里充满着许多话想说,却轻易说不出来。
书的副标题是《耐克创始人菲尔?奈特笔自传》,如果你以为会读到又一本大企业家传记,那也许会发现它跟你想得很不一样,不会是失望,而是超额的补偿。这本书远胜过那些乔装拼接起来的名人传记,更无需提及那些与代笔者一起完成的所谓“企业宣传品”。肯定会有推介词说:“如果你穿过一双NIKE鞋,就该读读这本书。”但其实,不管你穿什么鞋,跑不跑步,甚至关心不关心企业经营管理,都该读读这本书。这是一本写给每个人的书。不是写给创业者、管理者、企业经营者、运动爱好者、八卦阅读者的,是写给每个想活出真实的人、有感有望的人,或者正在把日子过得忙碌或者乏味的人的“好读极了”的一本书。
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评分好!非常好!值得购买!
评分没包装好,书的上下两个角都摔裂了
评分包装严实,很好!
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