發表於2025-05-28
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跨界溝通專傢
商界心理權威
年度最優秀的精神科醫師
在過去25年間,郭士頓醫生與眾多知名企業展開閤作,憑藉其在人際關係和溝通方麵的獨特洞察力,他成功地幫助瞭個人、團隊和組織發揮齣最大的潛力。
他服務過的客戶包括:FBI、IBM、聯邦快遞、柯達、美林證券、高盛及美國洛杉磯警察局等。他也曾受邀擔任《華爾街日報》、《財富》、《新聞周刊》、《時代》、路透社、美國國傢公共電颱、“奧普拉秀”和“今日秀”的特約嘉賓,嚮人們傳授處理各種復雜人際關係的方法技巧,引導他們通過學會傾聽來解決各種棘手問題。
此外,他還著有《擺脫你的工作壞習慣》等暢銷作品。
The first make-or-break step in persuading anyone to do any thing is getting them to hear you out. Whether the person is a harried colleague, a stressed-out client, or an insecure spouse, things will go from bad to worse if you can't break through emotional barricades. Drawing on his experience as a psychiatrist, business consultant, and coach, and backed by the latest scientific research, author Mark Goulston shares simple but power ful techniques readers can use to really get through to people--whether they're coworkers, friends, strangers, or enemies. Getting through is a fine art but a critical one. With the help of this groundbreaking book readers will be able to turn the "impossible" and "unreachable" people in their lives into allies, devoted customers, loyal colleagues, and lifetime friends.
##1.冷靜的人=人,煩燥的人=哺乳動物,暴怒的人=爬行動物。 所以不要在自己生氣或他人生氣時去嘗試“講道理”,那是真正的雞同鴨講。當産生情緒時,第一步是冷靜下來(承認->接受->改變)。 2.如果你多去想象下彆人的不容易,你對彆人的寬容會更多
評分 評分 評分作為主要任務就是“聽”的心理谘詢專業畢業的人,我對這書是強烈推薦 裏麵的內容很豐富,不僅有溝通技巧,還有人為什麼難以溝通的理論 作者的文筆很好,語言很風趣,很易懂,比較專業的名詞都能給予很通俗的解釋,讀起來一點都不纍 每章舉的案例和理論結閤的非常好 翻譯也很到...
評分##工作和生活上都很有用。 第一章 兩個溝通奧秘 1. 一切說服過程都遵循以下步驟:拒絕聽→肯聽→考慮你的話→願意去做→真的去做→愉快地做下去。 找切入點,先感同身受地談起彆人目前的遭遇和感受,讓彆人先感受到你的關懷。 2. 大腦分為三層:爬蟲層、哺乳動物層、靈長動物層,分彆引起本能反應、情緒...
評分##Just listened.
評分 評分 評分##有個朋友最近升職成為經理,跟我抱怨說:“員工太不感恩瞭。我主動聯係講師周末給他們培訓,還提供各種參加大會學習的機會。可是他們卻說占用瞭私人時間不想去。太讓我失望瞭!”歸根結底這是個溝通問題,朋友應該看看《隻需傾聽》,學會用心去聽下屬的聲音,而不是隻用耳朵;...
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