具体描述
江南春，分众传媒创始人兼董事长。毕业于华东师范大学中文系，1992年加入广告业，2003年在全球首创电梯及影院媒体集团分众传媒。2005年分众传媒在美国纳斯达克上市，2007年入选纳斯达克100指数股。2015年分众传媒回归A股市场，成为中国市值最大的文化传媒股，是中国第二大媒体集团。中国4亿城市人口，3亿看分众，分众传媒现已覆盖230个城市，拥有260万个终端，先后获评《中国广告》杂志 “中国广告最具品牌引爆力媒体”、中国广告协会“中国广告产业国际贡献奖”、纽约广告节“最具价值媒体大奖”、釜山国际广告节“最创新数字化媒体平台”等奖项。
传承40余年的国产老品牌，如何突破消费者心中的“还行”印象，强势归来？只在小资人群中流行的新兴品牌，如何破界获客？业界排名靠后的品牌，如何逆转市场“老大”的优势？……
从2019年开始，人口红利逐渐结束，流量成本持续上升，“天花板效应”凸显。
产能过剩、存量博弈，在消费者主权时代，可以预见，一场品牌大决战即将开始。而其种种问题背后，更多的是品牌问题、人心问题。所谓“得人心者得天下”，这也正是江南春写就本书的原因所在。
在“红利见顶、品牌决战”的消费者主权时代，以及后疫情时代品牌博弈的大背景下，江南春将其17载总结出的品牌引爆之法倾囊相授，在书中你可以学到一个国产老品牌在存量市场中“搏杀”胜出的方法、一个原本不可能全国大卖的产品超越国际巨头的秘诀、一个后来者赶超行业开创者的撒手锏……书中更包含其近几年内所思所想的营销突围底层逻辑。
相信本书会给你带来启发，在充满机遇的中国市场找到行业破局之路，制胜下一个十年。
用户评价
##1.做品牌是从量变到质变的过程，有正确定位的广告开始可能只带来知名度及认知度的上升，只有越过拐点，才会有销售暴增的效果。P.121 2.建立自己的品牌，与其更好，不如不同，把对方的优点变缺点。P.155 3.当行业涌现出“数一数二”的佼佼者，“老三”的竞争策略是做垂直聚焦，...
评分##本质上没有理论创新，对定位和心智理论的解读让我这个初学者能更好地理解，包括其他一些论述的补充有所收获，表示感谢！同时不可否认分众的成功之处和作用，但不用全篇涉及到案例就要给自己贴金吧，最无语的是严重怀疑各部分是不是分部门编纂的，案例重复快十遍了不嫌浪费纸吗？！
评分##2022，055。by微信读书。
评分 评分 评分##现在打开手机，搞流量、私域、直播间ROI、百万播放、风口 类信息甚嚣尘上。 避免自己陷入信息茧房、急功近利，重新学习品牌。两周前看了江南春老师的《人心红利》，刚刚在马桶上听完《跟华杉学品牌营销▪️30讲》最后一节... 我对品牌/传播一些新的认知，与你分享。 现在回...
评分##2021-NO.39 1.听了樊登读书解读找来看的，有不少案例上课可以用 2.竞争不是目的，有利可图的满足需求才是目的，能始终满足用户的需求方才长久
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