##很多“术、器”的阐述，相当于重新梳理了基本管理动作。有较多收获。知易行难，必须结合实际进行管理方法优化落位。

##在管理过程中很有借鉴意义，具有实操性

##很有借鉴意义的基本管理方法，总结一下就是抓目标、抓过程、拿结果。而日报、周报、月报、日会、周会、月会就是保证结果的有效抓手。话说道理都懂，但过程很枯燥能坚持下来形成制度并且让员工积极执行的就是成功。

##干货比预想得要多，没什么拽词儿，很接地气的管理方式，虽然很阿里，很销售，需要读者提炼属于自己团队的方式。很不错，为阿里老前辈点赞。 解读阿里巴巴基本动作—“四会三报”方法论 1、 周报和月报 （1） 周报 1、周报的写作模板 1) 确定目标：本月目标及本周目标； 2) 目标复盘：本周工作完成部分＋方法沉淀、本周工作未完成部分＋原因分析； 3) 目标明确：明确下周目标、拆解下周规划。 2、周报的方法论——“承...  

##我果然不适合阿里，这是什么洗脑教程

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