发表于2025-02-28
高效管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载
美国知名领导力培训公司Refound 的创始人兼CEO,有着20多年的领导力培训经验。在纽约大学获得法学博士学位后,莱蒙德先后在科技、非营利性机构做管理工作,之后又担任了全球知名领导力培训公司EMyth的CEO及CBO, 并领导了全球培训品牌的转型工作。同时,他还是Inc.杂志评选的“全球百佳领导力演讲家”之一。
本书是作者20年领导力培训经验的集合,围绕如何实现高效管理这一核心问题,从“文化建设”“个人成长”“目标达成”三个角度详细分析了实现高效管理的具体路径。本书的最大特色在于其并没有过多的理论阐述,而是以真实故事的形式来展开问题的讨论,并且每个故事都包含关键性的对话,让读者在最真实的故事情境中轻松学到各类管理技巧,实现高效管理的目标。
##误打误撞入手这本书,读完发现这是一部从心理学个人成长角度诠释管理的一本书。有些理论很有带入感及共鸣。
评分##管理类的书籍,普遍印刷精美、材质精良,工艺精湛,《高效管理》当然也不会例外。乔纳森·莱蒙德在领导力培训这方面,应该是业内的世界级权威人士了,所以自从书发货的那一刻起,我一直都充满了期待。快递小哥一到立刻拆封,果然棒棒哒,迫不及待先开始读一遍! 许多人进入职场...
评分##外国企业教练更愿意用一个又一个详细冗长的例子去解释一个状况,却不愿意直接描述,用更加精准的词语去概括。这并不是表达方式的问题,是水平和态度的问题。团队领导到底应该做什么不做什么,怎么做。核心就一句话,领导不要总给答案,让团队成员养成习惯自己去思考自己找答案,领导负责提问题。就这么一个论点罗嗦一本书。
评分##外国企业教练更愿意用一个又一个详细冗长的例子去解释一个状况,却不愿意直接描述,用更加精准的词语去概括。这并不是表达方式的问题,是水平和态度的问题。团队领导到底应该做什么不做什么,怎么做。核心就一句话,领导不要总给答案,让团队成员养成习惯自己去思考自己找答案,领导负责提问题。就这么一个论点罗嗦一本书。
评分 评分##作者乔纳森通过模拟对话的形式,教授大家如何去高效管理,这不是一本简单的商务书,更是一本实用工具书。
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