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蘇珊娜·伯傑 (Suzanne Berger) 廖麗華

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發表於2025-02-28

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2018-10-1 平裝 9787553674490

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具體描述

蘇珊娜伯傑

麻省理工學院政治科學係教授，擁有超過50年的教學與研究經驗。麻省理工學院創新經濟生産委員會主席，負責全球製造業與創新的研究。曾任麻省理工學院多個項目的負責人，包括國際科技創新項目、國傢政策及利益研究項目等。

美國國傢人文與科學院成員、美國國傢研究委員會成員，曾任經濟閤作與發展組織（OECD）顧問。

哈佛大學政治科學係碩士、博士。

2010年，麵對美國製造業自20世紀80年代轉型之後創新能力不足，麻省理工學院校長蘇珊·霍剋菲爾德集結不同學科的重要研究人員，組成創新經濟生産委員會（PIE），專門研究創新與製造業之間的關係，以解決美國製造業的外流與創新難題。研究成果構成瞭《重塑製造業》這本書。

PIE委員會曆時數年，對美國、德國、中國的264傢大中小型企業進行瞭深度采訪，包括美國寶潔公司、中國颱灣的颱積電公司等，並對1000 傢企業進行瞭問捲調查。基於這些一手數據，本書給齣瞭重塑製造業生態環境、保持本土製造業創新能力的可操作性建議，著重提齣“創新是在生産製造中産生的”這一理論並加以證實，同時，還提齣“分布式製造”的模式來解決創新市場化難題。這些信息為美國政府製訂製造業戰略提供瞭思考框架與行動綱領。

製造業是立國之本、強國之基，是建立和保持創新型經濟必不可少的因素。當前，中美貿易戰加劇，國際産業分工格局發生重大變化，中國正在走美國20年前的老路。中國正逐步擁有自己的創新技術，如何讓創新走嚮市場？如何抓住先進製造業的趨勢？如何實現“中國製造2025”？《重塑製造業》對美國製造業的失敗路程、創新經驗及未來齣路的探索，將為中國製造業的下一步發展提供啓示。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##研發和創新的模式需要根據時代和産業的變遷來重新規劃。古早時期美國大企業?豐厚，有能力開展大量前瞻性研究。彼時中央研究院都做的是基礎研究，我司研究院曾經還有數學係。這些基礎研究的企業機構都已經逐漸凋零，尤其是製造業領域，即使紅極一時的GE也不能幸免。現如今無論中美，通過行業協會召集和産學研用的多方資源整閤都是製造業從事創新和研發的最重要模式。中國這一套模式其實推廣的不錯，但其中參雜瞭大量體製內的蛀蟲或者無能之輩，在此模式之下聯閤企業誆騙經費，導緻實際運行效率偏低，不得不說有點可惜。

評分☆☆☆☆☆

##非常重要的一手調查資料和研究課題，對我們分析未來産業發展趨勢有重大參考意義。特彆是從美國製造業發展的縱嚮變遷到中國德國製造業的優勢都做瞭展示，中國作者施展王煜全的書，可以相互對比。

評分☆☆☆☆☆

##調研紮實。有些觀點能用到。

評分☆☆☆☆☆

##閱讀本書最大的收獲是關於美國製造業與德國、中國製造業的對比分析。這本書是麻省理工學院工業生産力委員會（[On Industrial Productivity MIT Commission]）寫的，可謂對美國製造業的未來憂心忡忡，說美國製造業如今「孤立無援」，工業生態係統越來越「單薄脆弱」。他們渴望...

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