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苏珊娜·伯杰 (Suzanne Berger) 廖丽华

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发表于2025-04-02

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具体描述

苏珊娜伯杰

麻省理工学院政治科学系教授，拥有超过50年的教学与研究经验。麻省理工学院创新经济生产委员会主席，负责全球制造业与创新的研究。曾任麻省理工学院多个项目的负责人，包括国际科技创新项目、国家政策及利益研究项目等。

美国国家人文与科学院成员、美国国家研究委员会成员，曾任经济合作与发展组织（OECD）顾问。

哈佛大学政治科学系硕士、博士。

2010年，面对美国制造业自20世纪80年代转型之后创新能力不足，麻省理工学院校长苏珊·霍克菲尔德集结不同学科的重要研究人员，组成创新经济生产委员会（PIE），专门研究创新与制造业之间的关系，以解决美国制造业的外流与创新难题。研究成果构成了《重塑制造业》这本书。

PIE委员会历时数年，对美国、德国、中国的264家大中小型企业进行了深度采访，包括美国宝洁公司、中国台湾的台积电公司等，并对1000 家企业进行了问卷调查。基于这些一手数据，本书给出了重塑制造业生态环境、保持本土制造业创新能力的可操作性建议，着重提出“创新是在生产制造中产生的”这一理论并加以证实，同时，还提出“分布式制造”的模式来解决创新市场化难题。这些信息为美国政府制订制造业战略提供了思考框架与行动纲领。

制造业是立国之本、强国之基，是建立和保持创新型经济必不可少的因素。当前，中美贸易战加剧，国际产业分工格局发生重大变化，中国正在走美国20年前的老路。中国正逐步拥有自己的创新技术，如何让创新走向市场？如何抓住先进制造业的趋势？如何实现“中国制造2025”？《重塑制造业》对美国制造业的失败路程、创新经验及未来出路的探索，将为中国制造业的下一步发展提供启示。

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用户评价

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##研发和创新的模式需要根据时代和产业的变迁来重新规划。古早时期美国大企业?丰厚，有能力开展大量前瞻性研究。彼时中央研究院都做的是基础研究，我司研究院曾经还有数学系。这些基础研究的企业机构都已经逐渐凋零，尤其是制造业领域，即使红极一时的GE也不能幸免。现如今无论中美，通过行业协会召集和产学研用的多方资源整合都是制造业从事创新和研发的最重要模式。中国这一套模式其实推广的不错，但其中参杂了大量体制内的蛀虫或者无能之辈，在此模式之下联合企业诓骗经费，导致实际运行效率偏低，不得不说有点可惜。

评分☆☆☆☆☆

##非常重要的一手调查资料和研究课题，对我们分析未来产业发展趋势有重大参考意义。特别是从美国制造业发展的纵向变迁到中国德国制造业的优势都做了展示，中国作者施展王煜全的书，可以相互对比。

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##重资产制造业

评分☆☆☆☆☆

##阅读本书最大的收获是关于美国制造业与德国、中国制造业的对比分析。这本书是麻省理工学院工业生产力委员会（[On Industrial Productivity MIT Commission]）写的，可谓对美国制造业的未来忧心忡忡，说美国制造业如今「孤立无援」，工业生态系统越来越「单薄脆弱」。他们渴望...

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