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助推(实践版)

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【英】戴维•哈尔彭 梁本彬



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发表于2024-09-20

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2018-9-1 精装 9787508690193

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具体描述

【英】戴维•哈尔彭(David Halpern)

社会科学家,剑桥大学社会政治学终身教授,牛津大学纳菲尔德学院政治学教授,哈佛大学欧洲研究中心访问学者。

英国托尼•布莱尔政府战略小组的首席分析师,后在戴维•卡梅伦政府的领导下,与理查德•塞勒共同组建“行为洞察力小组”(又名“助推小组”),并担任负责人。该团队旨在用助推的方法提高人们的健康和幸福指数,其成果受到丹尼尔•卡尼曼的盛赞。

诺贝尔经济学奖得主理查德•塞勒的助推实践

全球首个“助推小组”助力经济增长、提升幸福指数的秘密

行为经济学《助推》《“错误”的行为》《赢家的诅咒》后续之作

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《助推(实践版)》告诉你:几乎人人都会存在思维偏误,我们倾向于相信那些与我们的信念一致的事情,拒绝相信那些不一致的。比如很多人相信吃维生素C能预防感冒,于是我们往往会一直注意那些吃了维生素C并且没有生病的人,而忽略那些既没吃维生素C也没有感冒的人。

但这个巨变的世界,我们需要修正自己的思维偏误。诺贝尔经济学奖得主理查德•塞勒和卡斯•桑斯坦共同提出了“助推”,旨在不需要强制性手段的情况下,巧妙地引导人们做出更理性的思考与选择。

其实生活中的助推无处不在:它是马路中间的一条白线,引领车辆秩序前行;当我们希望孩子把一堆衣服收拾整齐时,它就是一个明显的眼色。助推本质上是一种引导的行为或者鼓励的方式,那么如何有效助推呢?

《助推》作者理查德•塞勒组建了全球第一支“行为洞察力小组”(又名 “助推小组”),其目的是利用行为科学来解决现实世界的问题,帮助普通个体、公司、医院、政府高层及相关组织做出更明智的决策。

《助推(实践版)》是“助推小组”负责人戴维•哈尔彭教授对多年实践的总结,他公开了助推框架以及具体操作方法,通过分析各种情境下的助推案例,指导读者如何把助推践行到自己的生活和工作中,从而让你更健康、更富有、更幸福。

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用户评价

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##还好,总之算是开卷有益。在助推中,做出微小的改变能产生很大的影响,听起来像一种非线性的影响。产生助推的四种方法也挺实用,但看过社会心理学会知道许多方法可以产生助推的

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##讲了行为经济学在政府治理行为上的应用,对提高政府治理能力现代化具有很好的参考借鉴意义,值得学习

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##介绍Nudge Unit的工作

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##这本书讲了英国政府如何实践助推的故事。非常有借鉴意义。 助推英文愿意是用肘尖去碰别人引起注意,但我看中的是你可以通过小的代价获得巨幅的改变。这种方法可以用在企业中。我还没有多读几遍,不过已经有所印证。简单来说就是,想让别人做某件事情,就让这个事情变得容易,不想让人做某件事情,就让这件事变得困难。 作者作为学者说服英国政府实施助推策略的经过,提到一些具体主推策略。 所谓的助推,很像IT业流行的AB测试,对政策的执行细节不断做改进、对照,找到简单便捷的改进措施。 去年的诺贝尔经济学奖得主塞勒的研究方向就是助推。塞勒在英国的助推项目中,跟项目组有合作。 比较著名...  

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