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[日]大前研一姜建强

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发表于2024-09-20

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2018-10 平装 9787532779529

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具体描述

大前研一

日本著名管理学家、经济评论家。英国《经济学人》评其“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。并认为是亚洲国家唯一可与彼得‧德鲁克与汤姆‧彼得斯比肩的商业管理思想大师。

1943年出生于日本福冈。日本早稻田大学应用化学系毕业，其后获东京工业大学核工学硕士、麻省理工学院原子力工学博士学位。曾任日立制作所原子力开发部工程师，1972年进入麦肯锡顾问公司，历任总公司资深董事、日本分公司社长、亚洲太平洋地区会长。1994年离开麦肯锡，其后仍以全球观点及大胆创见，为国际级企业及亚洲国家提出建言。曾先后担任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。2005年，创建商业突破研究所大学（Business Breakthrough School, BBT），并担任校长，致力培养日本未来优秀人才。

在世界各国，均能看到大前研一的企业经营及经济、管理类相关著作，著有《思考的技术》《M型社会》《专业主义》《一个人的经济》等书。

▲日本著名管理学家、经济评论家大前研一对症论策

▲引爆东亚的话题之作！

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《低欲望社会》是著名日本管理学家、“策略先生”大前研一近期出版的社会观察类畅销名作，书中针对日本当下的社会经济现状和特点，将其他发展成熟的国家尚未遇到的社会问题，概要性地归结为一个词，“低欲望社会”——人口减少、超高龄化、失去上进心和欲望的年轻人越来越多；国民持有大量的金融资产，企业也有高额的内部准备金，却未能有效运用资金，无论是货币宽松政策或公共投资，无法提升消费者信心，撒钱政策亦无力振兴经济……

面对“低欲望社会”的问题，就算股票持续大涨也不是高兴的时候。但大前研一也指出，并不是要指责年轻人欲望低落，因为这种无欲无求的倾向，在时代脉络之下，也是一种合理的选择。必须思考的是，身处于“低欲望社会”，国民与企业应该如何因应。

“低欲望”的年轻族群，对企业带来严重影响，其后的世代可能也拥有类似的价值观。企业必须确实分析他们的想法及行为，精准掌握他们的价值观，重新拟定各种策略及商业模式。

针对欲望低迷、人力不足、经济不振等问题，《低欲望社会》援引欧美有类似先例国家的做法，提出一系列相应的策略性建议，如都市再开发、闲置土地如何利用、移民政策改善、优化观光地配套建设、刺激“熟龄大人”消费、人才教育转型等等。

《低欲望社会》所作的观察和策应，对读者了解日本社会经济状况和发展很有帮助，也富有一定的警示作用，同时，大前研一基于以上观察和“身处21世纪，成就事业的关键是培养和拥有多少顶尖人才”的认识与危机感，对家长和年轻人，提出了“要有胸怀全球的憧憬教育”的理念，这一点对国内读者同样有很好的启示。

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##大前研一应该能成为知乎大v

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##一九五九年，在美国帮助下重返国际舞台的日本想在世人面前表现追求和平的形象，积极申办奥运会，并在同年东京获得了一九六四年夏季奥运会的申办权。此事一出，举国大振，经过二战后，满目疮痍的日本终于在废墟中获取重生，而申办此次奥运会的日本方面负责人正是之前列为二战甲...

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##①纯粹经济视角，除了钱啥也不管；②对现行政策的弊端分析比较中肯；③纸上谈兵，提出的很多建议看似经济上有效、其实漏洞百出。比如为了提高秋田县孩子的英语能力，建议给所有英语母语+持有本国语文教师证的人正规英语教师资格，作者未免把ESL教学看得太简单了。④最大的局限：作者的视野仅限于经济，并不具备跨学科能力，却急着对国家所有方面指手画脚、没有“隔行如隔山”的自我认知和谦虚精神。

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##全书共四章，通读下来，第一章——「社会现况分析——人口减少+低欲望的冲击」——浓缩了整本书的精华。后面三章，第二章把安倍政府的做法大批特批了一番，第三章提供了自己的改革方案，第四章再次把矛头指回了政府，提出政府组织结构的改革。因此，重点写一下关于第一章的读后...

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##真的是豆瓣说得，前面以为是社会学书籍，读多两页书以为是经济学，最后一大半全在反安倍政府政策。还以为是剖析低欲望群体心理的书，结果几个观点反反复复论证，节章标题比内容还丰富。通篇夹带私货，主观性太强。好几个数据是的结果都来自：“据我观察”。我想书名应该改改叫《反对低欲望社会，低欲望群体早点死绝，包括那该死的安倍》

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