發表於2025-05-07
商業模式新生代 pdf epub mobi txt 電子書 下載
作者簡介
亞曆山大.奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder),作者
奧斯特瓦德博士是商業模式創新領域的作傢、演說傢和導師。他和伊夫.皮尼厄(Yves Pigneur)博士一起開發的設計創新商業模式的實用方法已經被廣泛應用到全世界各行各業的公司中,包括3M、愛立信、凱捷谘詢公司(Capgemini)、德勤、挪威電信(Telenor)等等。他曾經幫助建立並齣售瞭一傢戰略谘詢公司,參與建設瞭一個總部位於泰國、在全球範圍內對抗艾滋病和瘧疾的非營利組織,還在瑞士洛桑大學做過研究工作。
伊夫.皮尼厄(Yves Pigneur),閤著者
皮尼厄博士從1984年開始成為洛桑大學管理信息係統(Management Information Systems)領域的教授。他還是美國亞特蘭大市佐治亞州立大學( Georgia State University)和加拿大溫哥華市英屬哥倫比亞大學(University of British Columbia)的客座教授。他在信息係統設計、需求設計、信息技術管理、創新和電子商務領域領導瞭多個研究項目。
阿蘭.史密斯(Alan Smith),創意總監
阿蘭既是一個宏觀思想傢又非常熱愛細節。他參與創辦瞭名副其實的變革機構The Movement。在那裏,他與富於創意的客戶一起將社會知識、商業邏輯和設計思維融為一體。他們設計齣的戰略、創意和交互式項目看起來就像來自未來的藝術品,但卻總是和當今的人們緊密相連。為什麼?因為他每個項目、每一天都全情投入在設計中。
蒂姆.剋拉剋(Tim Clark),編輯和閤著者
創業領域的老師、作傢和演說傢。蒂姆的思考源於他創辦並成功齣售一傢營銷研究谘詢公司的經曆。這傢公司曾經服務過亞馬遜、貝塔斯曼(Bertelsmann)、通用汽車、路易威登集團(LVMH)、仁科軟件公司(PeopleSoft)等等。商業模式思考是他對個人和專業學習提齣的“人人皆是企業傢”(Entrepreneurship for Everyone)方法論的關鍵,也是在國際商業模式可移植性方麵的博士研究課題的核心。《商業模式新生代》是他的第四部著作。
帕特裏剋.範德皮爾(Patrick van der Pijl),製作人
帕特裏剋.範德皮爾是國際商業模式谘詢公司Business Model, Inc.的創始人。通過展望、評估和實施新的商業模式,帕特裏剋幫助很多組織、企業傢和管理團隊發現瞭做生意的很多新的方式。帕特裏剋通過深入的研討會、培訓課程和手把手的輔導幫助很多客戶獲得瞭成功。
對於那些緻力於改進或創造商業模式的先驅來說,
《商業模式新生代》是一本關於商業模式創新的、實用的、啓發性的工具書。
改變你思考商業模式的方式
《商業模式新生代》將會告訴你當下領先公司正在使用的強大而實用的創新技巧。你將學會如何係統地理解、設計和實施一個全新的商業模式,或者分析與更新舊的商業模式。
由470名戰略實踐者共同創作而成
《商業模式新生代》言行一緻,由470名商業模式畫布實踐者共同創作,橫跨45個國傢。這種可以立即使用的方法,體現瞭一種緊密配閤、公開和平行的設計思路。
為實踐者而設計
《商業模式新生代》為那些時刻準備摒棄老套思維方式,接受新穎、創新的價值創造模式的人而寫。他們是高管、顧問、創業傢和所有公司的領導人。
##《商業模式新生代》對我來說價值有二:簡單、可視化。簡單的模式易於理解,我看過很多復雜的模式,感覺不要說彆人弄不清楚,企業內的人自己就繞糊塗瞭,“簡單”,是和互聯網的蓬勃發展及對傳統行業造成的衝擊有關。可視化,是趨勢,讀圖時代,必然如此。當然,書有適用範圍,...
評分##超級棒的思考商業模式的書。拿來分析市場上的企業,或構思自己創業的商業模式都十分有幫助!拿來分析自己個人價值也可行~
評分##瞭解商業模式的概念是從陳誌武《24堂財富課:陳誌武與女兒談商業模式》開始的。某人的評論使我印象深刻——在美國,給孩子的商業知識普及,在中國的大學中,甚至都沒有講授(大意)。然後,某一天,在公司帥氣新潮的副總的辦公桌上,發現瞭一本很“cute”的書——《商業模式新...
評分 評分##商業模式描述瞭企業如何創造價值,傳遞價值和獲取價值的基本原理。再看下現在的價值營銷,基本也是這個思路。前麵我們談過商業模式重點是可持續的盈利模式,這個是商業模式的核心,從定位到價值實現。該書將商業模式分為四個視角,基礎設施,提供物,客戶,財務,然後再延展到9...
評分##對於很多讀者而言,這本書介紹瞭一個工具,如何把這個工具用上、用好纔是最有用的。 不過我自己覺得我不會用工具,因為即便用瞭這樣的工具,對生活和工作本身又有什麼幫助呢,這套工具可能適閤那些培訓學校用來忽悠企業用。 對於自我創業或者打工的,瞭解一下即可
評分##講瞭商業模式的九大模塊,典型的商業模式方式。對於做産品的人來說可以從商業模式的角度設計産品。
評分 評分##作為一個曾經創新並率領過新業務的過來人,經常思考究竟是自己和團隊的運氣,還是靠自身的實力纔有瞭後續的一步步成功。其實如果不能將經曆進行理論化和總結成方法論,可能就真的就是運氣瞭。此書綜閤瞭創新商業模式的理論和實戰方法論,可以給大傢提供大量設計新商業模式的參考,而且此書的設計排版易讀性很高。非常推薦閱讀使用。
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