離經叛道

離經叛道 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

亞當·格蘭特 王璐
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2016-7-1 平裝 9787308157186

具體描述

亞當·格蘭特(Adam Grant)

沃頓商學院最年輕的終身教授,連續四年被評為“沃頓最受歡迎的教師”,位居“全球25位最具影響力的管理思想傢”之列,並入圍《商業周刊》評選齣的“40位40歲以下最優秀的商學院教授”。

他是榖歌最推崇的組織心理學傢,長期擔任榖歌公司、強生集團、高盛集團、皮剋斯動畫,以及聯閤國和美國海陸空三軍的資深顧問及演講嘉賓,並作為“青年全球領袖”受邀齣席世界經濟論壇。

他還是《異類》作者馬爾科姆“最欣賞的社科作傢”。作為《紐約時報》專欄撰稿人,他三度成為最受讀者關注的作者,並登上《紐約時報》的封麵。處女作《沃頓商學院最受歡迎的成功課》(Give and Take)為《紐約時報》超級暢銷書,同時被亞馬遜書店、蘋果公司、《金融時報》、《華爾街日報》推薦為“年度最佳圖書”,被《財富》雜誌以及《華盛頓郵報》評為“必讀商業經典”。本書是他的第二部作品。

如果當初為數不多的那幾個人沒有聽從內心的反叛直覺,美國或許根本不存在,個人電腦可能還未普及,我們大概還堅信太陽是繞著地球轉的。

人們習慣性地認為,隻有一些人會産生重大影響,大多數人終將平庸。然而,那些打破常規、改變世界的人其實和你我並沒有太大不同。林肯並非生來更具創新精神,也並非更有勇氣應對爭議。正如思想傢杜波依斯所評論:“他是你們中的一員,但他成為瞭亞伯拉罕·林肯。”

由此可見,離經叛道不是一種天生的特質,而是一種有意識的選擇。影響世界也並非少數人纔能達成的成就,關鍵在於當我們勇於創新時,我們是否兼具謀略。

如何纔能減少預測失誤,把賭注押在真正有潛力的想法上?說給誰聽、如何說,纔能得到更多的支持而非懲罰?什麼時候是行動的最好時機?如何在敵方陣營中培養盟友?以及,該怎樣管控自身的疑慮和恐懼,又該怎樣打破周圍人的冷漠?

一群有趣、有膽、有謀的創新者,在作者的旁徵博引中紛紛登場。希望他們的故事和作者與眾不同的觀點,能激勵更多人在離經叛道的路上,妄想不滅,有勇有謀。

用戶評價

評分

##一般般,講瞭一些創新的故事,以及怎麼造成的,和怎麼能提高創新能力的方法。但是,卻有點亂,看完瞭沒有太大的觸動

評分

##“在某種狀態下受害最深的人,卻恰恰是最不願意去質疑、挑戰、拒絕或改變這種現狀的人”,正如亞當.格蘭特所說,如果你也是受害者之一,那麼這本《離經叛道》或許會為你提供指引。 由Facebook首席運營官謝麗爾.桑德伯格傾情作序,《離經叛道》這本書曾穩居《紐約時報》、美國亞...  

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##“在某種狀態下受害最深的人,卻恰恰是最不願意去質疑、挑戰、拒絕或改變這種現狀的人”,正如亞當.格蘭特所說,如果你也是受害者之一,那麼這本《離經叛道》或許會為你提供指引。 由Facebook首席運營官謝麗爾.桑德伯格傾情作序,《離經叛道》這本書曾穩居《紐約時報》、美國亞...  

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1)創新需要冒風險?有影響力的創新人纔即使從重大項目中獲得收入後,仍繼續從事他們的全職工作或學業。一個人在一方麵極具創意,在其他方麵則相當傳統。在一個領域冒極大的風險,在其他領域卻極度謹慎抵消風險。最好的企業傢不是追逐最大風險的人,而是努力將風險降到最低的人...  

評分

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##畢業以後生活變得非常扁和窄,確實需要接觸更多不同的東西來避免在這個環境中漸漸死去。

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