发表于2025-04-03
不是谁都能创业 pdf epub mobi txt 电子书 下载
夏广润,前华为人发起的创业投资互助平台(华创俱乐部)理事,武汉华友会会长,从职业人到创业人转型实践者。对创业项目的选择、评估和操作有着丰富的实战技巧,对市场团队的建设和管理、复合型人才的选用育留和解决方案销售有着深刻的理解。
秋叶,本名张志,武汉工程大学副教授,校大学生创新创业中心主任。微信公众平台“秋夜青语”运营者,网易云课堂《和秋叶一起学PPT》等系列课程累计销售额近千万元。著有《和秋叶一起学PPT》《秋叶:如何高效阅读一本书》《轻松学会独立思考》等。
不是谁都能创业,了解创业常识,熟悉创业流程,是创业成功的必备因素。秋叶的网易云课堂《和秋叶一起学PPT》等系列课程累计销售额近千万元。连续创业成功者秋叶和从职业人到创业人转型实践者夏广润,分享创业常识。华中科技大学启明学院点团队创始人,武汉市创业红娘公益服务中心理事长刘玉作序推荐。PPTV的创始人、华中科大DIAN团队顾问姚欣倾情推荐。
##还可以,中小民营企业起家入门,涉及实操细节,是普通读者够得着的
评分##三星半吧,商业计划书和后半部分比较有读头。还是初步梳理了创业需要的一些认知。
评分 评分##1.框架:创业不伟大-控制风险-打造硬实力-常规错误-团队组建和运作-项目可行性-商业计划书 2.亮点:好项目特性:上手就有现金流,产品需要反复迭代试错,人要靠谱 3.心得:领先两步是先烈,领先一步是创新,从策略上来说,做同质化产品,那就改进营销模式,做微创新产品就打通固有渠道。任何产品都是解决实际问题。互联网框架下就是解决信息化的问题,信息的发明,传递,储存,计算,应用,安全。六个层面。 4.连接:这本书看待创业的方式属于基本常识类,初次创业者入门教程。从连续创业的角度和我自己的反思来看,最值得吸收的是创业起步的选择,现金流模式以及人才管理。从价值投资角度看,还是好的商业模式,大的发展空间,高的护城河,正的企业价值观。达到四条只有细分垄断。
评分 评分##首先清晰对于自我的认知,在日常工作中可积累创业的方向。而好的买卖不但要解释清楚是什么,还要自己不断用实际去验证商业模式。而在公司内部,团队价值观要统一,还要管理企业工作绩效,建立团队习惯。这样内外结合后,才是融资的开始…然后也习惯把自己个人也想象当成一个品牌,一个企业去经营~
评分##三颗星,还行,没有创业经历只有工作经历的人读起来是有收获的,只是废话有些太多了,感觉秋叶老师这逻辑也没有非常简洁明了,小标题写的一条条的,但是有的部分读进去也并没有围绕标题给出方案,写着写着就写到别的地方去了。
评分##在这个全民创业的时代,人人都有一个创业梦。随着互联网的兴起,更是掀起了一阵创业的热潮,出口就是互联网+,闭口就是粉丝经济。如果聊天不谈“项目”、“估值”、“融资”,不知道什么是“IP”、“共享经济”,都不好意思开口说话。在这种氛围的带动下,每一个想要创业的人,...
评分##三星半吧,商业计划书和后半部分比较有读头。还是初步梳理了创业需要的一些认知。
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