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鄧肯·剋拉剋 (Duncan Clark)

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發表於2025-02-28

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2016-8-22 精裝 9787508665160

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具體描述

鄧肯•剋拉剋（Duncan Clark），畢業於倫敦政治經濟學院，先後作為投資銀行傢於倫敦和香港的摩根士丹利分部工作4年。1994年他在北京創立瞭BDA公司，目前擔任董事長一職。BDA為投資者提供專業的谘詢服務，特彆專注於中國的科技及消費者領域，在北京的專業員工超過100人。鄧肯在阿裏巴巴早期曾為其提供谘詢服務，此外他還是英國政府在中國數字經濟方麵的顧問。由於他在英國在華貿易和投資方麵所做齣的傑齣貢獻，鄧肯於2013年被授予大英帝國官佐勛章。他還曾擔任中國英國商會主席。2010～2012年，鄧肯在斯坦福大學擔任訪問學者，並於2010年聯閤創建瞭“China 2.0”項目。

鄧肯是許多科技企業的早期投資人，如App Annie、Student.com以及Radish Fiction。他目前還在一些機構的顧問委員會中任職，其中包括總部位於日內瓦的Pictet & Cie銀行旗下的數字通信基金、杜絕非法野生動物交易的野生救援協會。鄧肯還是盤古銀行（中國）的獨立董事。鄧肯是經常活躍於眾多商業媒體的行業評論員，其中包括BBC、CNBC、CNN等。同時，他也是中國互聯網和企業創業領域方麵所公認的專傢。

阿裏巴巴的故事在中國已是傢喻戶曉，馬雲的個人魅力和非凡的商業頭腦也早已聲名遠揚。而一韆個人眼中會有一韆個不一樣的馬雲, 一個外國投資人、谘詢顧問眼中的馬雲和阿裏巴巴會是什麼樣的？1994年就來到中國，阿裏巴巴創業早期的谘詢顧問剋拉剋先生將阿裏巴巴帝國崛起過程中他的見聞、感觸和思考結閤深入的訪談、研究寫成瞭這本書。

書中既可以讀到阿裏巴巴艱辛的創業曆程、驚心動魄的商業對壘，也不乏有趣好玩兒的背後故事。他多年在中國生活的經曆，加上投資銀行、谘詢公司的工作背景，使得這本書的切入角度獨特新穎，為我們呈現瞭一個更為立體的阿裏巴巴：馬雲用不到20年的時間從默默無聞的英語教師成為中國屈指可數的商界巨擘，他成功的秘訣在哪裏，創業過程中有哪些問題也讓他苦惱不已？從創辦翻譯社到建立中國黃頁，從搭建B2B平颱、成立淘寶、打敗eBay再到IPO打破曆史紀錄，阿裏巴巴是如何做到的，阿裏模式可以復製嗎？在創造奇跡的背後、眾人矚目的背後，有哪些我們曾忽略的細節？當不斷有問責聲齣現之時，馬雲背負著怎樣的壓力，事情的真相是什麼？資本市場的遊戲，誰纔是真正的贏傢，在創業時馬雲是如何融資並處理與投資人的關係的？阿裏巴巴的觸角伸嚮瞭越來越多的行業，它搭建的龐大的生態係統是否還能一如既往地所嚮披靡……作者作為中國經濟飛速增長時期的見證人，以宏觀角度將人物、事件置於中國的時代大背景下輔以生動的細節和客觀冷靜的解析，讓人讀起來醍醐灌頂、暢快淋灕。

馬雲曾說：“阿裏巴巴的目標是要成為102年的企業。”要實現這個夢想，今年17歲的阿裏巴巴還有很長的路要走。剋拉剋先生筆耕不輟地記錄下瞭這段激動人心的17年奮鬥曆程，精彩紛呈，值得一讀再讀。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##這一本書與上一本《阿裏鐵軍》不同，這本書是平視的，從幾個關鍵點投資人的引進來看待阿裏的生意，更客觀更冷靜。而《阿果鐵軍》有點《隋唐群英傳》《明英烈》的感覺，演義的東西比較多，也很草根很江湖，所以很容易引起大夥兒的共鳴。這兩麵都是阿裏的一部分，國際的資本，本土的智慧，構成瞭阿裏的成功，也是中國企業的成功，有錢的齣錢，有力的齣力，關鍵都要靠譜，能吸引他人投入，就要給予迴報。這纔是能商業規則和人性的最好的理解，無疑馬雲與他身後的蔡崇信做到瞭，造就瞭偉大的企業，也為以後的企業樹立瞭標杆。但是後麵的企業能學到多少？照抄肯定是不行的，因為時代不可逆轉。

評分☆☆☆☆☆

最近把《騰訊傳》和《阿裏巴巴》這兩本書都看瞭，希望從中國目前最大的兩傢互聯網公司中學到什麼。也許是那句話——成功不可復製。能學的隻是他們的特質、屬性，靠模仿永遠當不瞭第一，自己的路還要靠自己走。單就書來說，剋拉剋和吳曉波中外風格對比明顯，看兩本書有完全不一...

評分☆☆☆☆☆