##這本書真實地記載瞭“途客圈”的創業曆程。這是一個創業公司技術閤夥人的經驗總結和反思。這裏有歡笑、有苦惱、有悲傷，適閤有創業想法的人，以及技術、産品、運營人員讀。之前給Lisa買瞭一本，最好的IT互聯網技術獵頭入門書

##如果說大公司的問題是保守和固定，小公司的缺點就是什麼都想做，沒有想好産品定位，或者沒有通過市場調研驗證需求，驗證市場，就盲目啓動項目。途客圈始終處於“工具”和“社交”的矛盾中，一個提高效率，用完即走；一個希望增加用戶停留時長，從根本上就沒有想清楚。當然這裏有團隊溝通，創始人配閤的問題。作者第一次創業，走瞭很多彎路，特彆是需要拍闆下決定時的遲疑，妥協。個人認為途客圈團隊的項目管理和技術沒有問題，不過確實在産品定義和團隊建設上需要吸取教訓。

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##哥們，你的齣發點是好的，從愛旅遊的角度來解決旅行者的痛點，隻不過你們IT人員缺乏的市場沉澱及旅業規則的實際經驗，一開始就被資本領跑者往不同方嚮發展，稍微偏離瞭最早的既定目標或發展方嚮。 很佩服你，是年前就開始有這個構思，並且付以行動，雖然失敗告終，終究是從0...  

##創業是對一個人素質的綜閤考驗。現在的我還沒有掙脫大公司金鎖鏈的勇氣，但當以創業的要求復盤我的職場生涯，發現如果真的齣去已經死瞭不知道多少迴瞭。加油吧，先以創業的心態來要求自己。