作为途客圈项目的旁观者，说说我的感受。首先，对我印象深刻的事。一是在2011年的时候，在微博上看到创新工场下面的旅行项目招聘，因为我本身对旅行比较感兴趣，加上比较看好创新工场，就让媳妇申请加入了。二是2011年底的时候，去他们公司，顺便做了个用户体验调查，我反馈的问题是界面挺好看，但是用起来太卡了，速度又慢，许多操作用起来不流畅。三是后来团队兵分两路，一路做了个类似web版evernote的旅行计划编辑器，我觉得太重了，这不是他们几个人能搞好的，第二路是做了一个系列的途客城市指南，我比较看好这块，觉得他们终于摸对了路。后来创始人散伙，所幸还被收购了。

##哥们，你的出发点是好的，从爱旅游的角度来解决旅行者的痛点，只不过你们IT人员缺乏的市场沉淀及旅业规则的实际经验，一开始就被资本领跑者往不同方向发展，稍微偏离了最早的既定目标或发展方向。 很佩服你，是年前就开始有这个构思，并且付以行动，虽然失败告终，终究是从0...  

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##难得的程序员视角，很实在的创业记录。

##真实的创业故事，残酷而现实