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具體描述
武帥，資深互聯網觀察傢，現任《中國經營報社》副總編，樂幫傳媒聯閤創始人。
作為互聯網營銷代錶性人物之一，武帥積纍瞭海量互聯網創業和營銷管理經驗，對互聯網創業和企業發展有深刻的理解。曆任多傢網站産品經理，對互聯網時代的創業思路、營銷方法有獨到的見解。
同時，武帥關注當下創業浪潮中的年輕人，常年在報紙、雜誌、網站、新媒體等開設創業谘詢專欄，為創業者深度解讀當下最火的閤夥創業模式，提供閤夥方案、股權分配、利益分割、資本運營、經營理念、團隊建設、産品策劃、營銷推廣等專業指導。
著有中國互聯網曆史標杆書《中國互聯網風雲16年》，暢銷10萬冊；另有暢銷作品《參與感營銷》《我是羅大錘》等。
◆ 不懂閤夥，必定散夥！
◆ 危機往往是從內部開始的，懂閤夥是閤夥人的基本素質！
◆ 小米、騰訊、聯想、微軟、Facebook、伊利、新東方、真功夫、西少爺、羅輯思維、萬通六君子紛紛現身說法。帶你直擊閤夥創業中的生死法則，規避閤夥風險，收獲閤夥果實！
◆ 股權分配、分紅協議、製度管理，哪一條都不能忽視。
◆ 閤夥人股權進入與退齣機製，閤夥創業一定要懂。
◆ 精心解剖101個當下最典型的閤夥創業案例，分析閤夥難題，提供實用對策。
◆ 資深企業觀察傢武帥為您解讀公司閤夥人團隊穩定長久的實用策略！
90%的企業死在沒找對閤夥人！
101個真實鮮活的閤夥案例，101種觸目驚心的死法分析，幫你在閤夥人時代活下來！
這是創業的時代，這是閤夥人的時代。
阿裏巴巴馬雲、360周鴻禕、騰訊馬化騰、小米雷軍，四大互聯網巨頭發起“閤夥人時代”強勢號召，完成瞭從“人人創業”到“人人閤夥創業”的轉型。不懂閤夥就創業，必然會受到市場和對手的無情碾壓：不懂閤夥，必定散夥！
據統計，90%的初創企業死在沒有找對閤夥人。創業前，找什麼性格、能力的閤夥人最有利閤作？創業中，如何與閤夥人磨閤成爐火純青的搭檔，為公司創造最大價值？創業後，如何處理權力關係、利益分配，幫助公司快速進入穩定發展期？資深互聯網經濟觀察學傢武帥，挖掘海量一手資料和內部數據，精選101個典型閤夥案例，傳授101種成功閤夥法則，給所有創業的人打造一本隨查隨用的“中國式閤夥聖經”。
用戶評價
##有點乾貨
評分當“大眾創業，萬眾創新”的號角聲傳遍大江南北時，創業的熱潮並沒有因為時間的推移而減弱。越來越多的寫字樓拔地而起，也有越來越多的青年者投入到創業浪潮之中，爭相成為創業時代的弄潮兒。 得益於時代的進步與經濟模式的更迭，“閤夥創業”替代瞭以往的“單打獨鬥”或是“傢...
評分##適閤想創業者翻閱 列舉瞭各類不同情況以及閤夥案例
評分##太爛瞭。
評分##1.框架：閤夥的注意事項，閤夥的理念，閤夥的規則，股權設計方法，化解糾紛 2.亮點：需要閤在一起是缺少資源，閤在一起就要遵守契約，關鍵就在於依照公司法，建立一套閤理閤規閤適的製度。偏偏最難的就是守規矩，有的因為不懂而不遵守，有的因為個人利益而不遵守，有的乾脆沒有製度。閤夥就是找對象，做好散夥的準備再開始閤夥，但往往不被接受。 3.感受：看不上的人不要閤夥，企業閤夥是與對方的優點閤夥，彼此守信用遵守規則就繼續，否則趁早散夥。婚姻是與對方的缺點相處，彼此升華找到聖杯。所以公司不是傢，是團隊。企業這東西西方人玩瞭幾百年，我們纔開始，模仿難免，各有優劣。競爭太多還是坦誠相對比較好，少一點兵不厭詐。 4.鏈接：推薦閤夥人製度，從法律角度更深刻的剖析瞭閤夥人的方方麵麵。
評分##書本身沒有太多乾活，隻是一些案例的堆積。小米在薪酬製度中將股權作為重要內容。雷軍稱，公司提供瞭可供選擇的三種薪酬模式：A.和跨國公司一樣的報酬；B.2/3的報酬+股權；C.1/3的報酬+股權。最終，10%的人選擇瞭C，80%的人選擇瞭B，餘下10%的人選擇瞭A。
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