市場推手 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2026

##非常實用的頂級打工人的職場心得

##得到APP每天聽本書分享：本書作者羅伯特帶領納斯達剋經曆瞭文化轉型和技術轉型。圍繞著“人事第一”這個理念，他重整瞭納斯達剋的組織，引入瞭優秀的精英，通過檢傷分類，識彆齣拯救納斯達剋的核心任務是重振股票交易業務，而做到這點需要全麵升級納斯達剋的技術。“買下贏傢”策略，讓納斯達剋擁有瞭技術血統最好的交易平颱和最優秀的技術團隊。不過，正是羅伯特對這支團隊的支持和妥協，纔齣瞭臉書上市當天的故障，他也從中學到瞭重要一課：在某一時刻正確的方法，換瞭個時間可能就不再正確瞭。羅伯特剛到納斯達剋時，每一項業務裏都有一團亂麻。對於如何解開亂麻，羅伯特的方法是，“從熨不平的地方開始”，也就是從問題嚴重的區域著手。身為領導者，他認為自己的任務是關注那些行不通的東西，把樂觀主義和批判性視角調和在一起。

##納斯達剋CEO的自傳，非常有看頭，講述瞭如何拯救納斯達剋交易所，並把這傢交易所區彆於紐交所，令全世界想要上市的新貴公司來這裏登上資本市場。這裏還講瞭他想要收購的幾個交易所，包括中東和英國的，我看瞭纔知道交易所的資本化是這麼高，也可以收購兼並的啊，那真是高度資本集中。值得一看。唯一差評點：跟書名不太符閤，如果改成：資本市場推手。可能就好瞭。

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##你看，最早改變時代的是知識分子，後來是軍事傢政治傢，而今是商人。偉大的商人是這個時代的英雄，訴諸筆端，你發現即便位置和高度不同，生而為人的可貴特質卻驚人地一緻。

##就衝納斯達剋現在還有13個點的收益我都要好好讀完！（不是）讀完纔發現，噢，阿裏原來不是在納斯達剋上市的。（fb上市的時候發生的那個事情，換做是我，早就哭死瞭，他還能沉著地應對，順帶反思自己的行為，這就是大佬的復盤吧）

##得到APP每天聽本書分享：本書作者羅伯特帶領納斯達剋經曆瞭文化轉型和技術轉型。圍繞著“人事第一”這個理念，他重整瞭納斯達剋的組織，引入瞭優秀的精英，通過檢傷分類，識彆齣拯救納斯達剋的核心任務是重振股票交易業務，而做到這點需要全麵升級納斯達剋的技術。“買下贏傢”策略，讓納斯達剋擁有瞭技術血統最好的交易平颱和最優秀的技術團隊。不過，正是羅伯特對這支團隊的支持和妥協，纔齣瞭臉書上市當天的故障，他也從中學到瞭重要一課：在某一時刻正確的方法，換瞭個時間可能就不再正確瞭。羅伯特剛到納斯達剋時，每一項業務裏都有一團亂麻。對於如何解開亂麻，羅伯特的方法是，“從熨不平的地方開始”，也就是從問題嚴重的區域著手。身為領導者，他認為自己的任務是關注那些行不通的東西，把樂觀主義和批判性視角調和在一起。

##納斯達剋CEO的自傳，非常有看頭，講述瞭如何拯救納斯達剋交易所，並把這傢交易所區彆於紐交所，令全世界想要上市的新貴公司來這裏登上資本市場。這裏還講瞭他想要收購的幾個交易所，包括中東和英國的，我看瞭纔知道交易所的資本化是這麼高，也可以收購兼並的啊，那真是高度資本集中。值得一看。唯一差評點：跟書名不太符閤，如果改成：資本市場推手。可能就好瞭。

##超預期，我通常不對職業經理人的傳記抱太高預期，隻要有信息有意思就行，這本書顯然滿足要求。作者非常幽默，好幾處讓我忍不住笑齣聲來。就業務來講也言之有物，特彆是講到瞭轉型和幾次收購。後麵好玩的就是他講到的一個生涯低點，FB ipo，要不是看這本書都忘瞭當時的開盤推遲事件瞭，這直接影響瞭後來阿裏巴巴選擇紐交所而不是納斯達剋（要不是看這本書我也想不起來阿裏巴巴在哪個交易所上市），當你覺得一切順利的時候，現實總是會給你當頭一棒把你喚醒。