沈鹏是谁
2020年访谈
物竞天择，适者生存和竞争
事在人为和人因梦想而伟大
接地气
水滴石穿和战略定力
合作共赢和适可而止
视野或“开天眼”
愿景驱动
奋斗和讲究方法
执行力
自驱力
“以战养兵”
互联网打法
杰克韦尔奇和白名单
互联网
有待进化的靠谱产业
PM12条
颠覆式创新理论
精益创业
使命、愿景、价值观
哪怕不适应也必须做好的事
早年经历
大学和创业的想法
在美团
千团大战
如何选择独立创业
左手互联网，右手产业
业务、培养人和焦虑
附录1 高效能人士的7个习惯
附录2 PM12条
· · · · · · (收起)
具体描述
本书呈现了作者李翔于2020年采访水滴公司创始人、前美团外卖联合创始人沈鹏的内容。
沈鹏热情而又健谈，他毫不避讳地分享了自己的成长过程、创业经历，以及自己价值观和方法论成熟的过程。
◎ 《详谈》系列是一个长期的知识工程，是一部以人为单位的当代商业史。作者李翔会找到这个时代优秀的商业实践者和价值创造者，与他们深度对话，把他们的成就、经验、方法和挫败一一呈现给你。这套书，献给每一个始终保持开放与好奇的人。
◎《详谈》系列，一部以人为单位的当代商业史
◎只需每月一杯咖啡的钱，就能跟这个时代优秀的价值创造者做一次精神上的长谈
用户评价
##跟前两本链家左晖、赶集&瓜子杨浩涌不同，第三本的水滴筹沈鹏非常年轻，或者说离普通的互联网职场人更近了。花6年时间，从美团的实习生到美团外卖的联合创始人，再到独角兽公司的创始人，如作者李翔所说，你可以看到一个有上进心的希望在互联网时代创造自己事业的年轻人对自己的刻意训练和从0到1到100的结果。可能对大部分寻求“成长”的普通人更有参考价值、能看到脉络。然后最打动我的反而是沈鹏在谈论人才的部分，回忆自己在美团那些年也经常有让老板觉得不靠谱的时候，“只是我自己没意识到，依然乐观地奋斗”。“乐观地奋斗”太可贵了。
评分##高效能人士的七个习惯真是好书
评分##PM12条；杰克韦尔奇方法论；精益创业；克里斯坦森，高效能人士的7个习惯
评分持续成长就是自我训练——跟对人，认准目标，有原则且有方法地去执行、去试错、去总结，形成上升的正反馈，最终成就有意义的事。
评分##虽然才读第二本，感觉会是最朴实的一本《详谈》，看完也打算把《PM12条》背下来。
评分##读完略有落差：提问者明显是商业世界之外的人，沈鹏顶多算个王兴的小弟，精于于学习，缺少人格魅力。
评分##1 这人太强了，看详谈左晖还觉得距离比较远。看沈鹏的感觉就是太年轻，某些对下属的问题，看着可能头皮发麻。 2 视角要更大一些，不能拘泥于细节。从更宏大视角看问题，可以思考更深入。
评分##决断力和务实。
评分##PM12条；杰克韦尔奇方法论；精益创业；克里斯坦森，高效能人士的7个习惯
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