##對比麥肯锡和波士頓兩傢top谘詢公司谘詢服務的不同之處,繞有興趣。對於波特理論的思辨更是綜閤和分析思維的運用。
評分##踩一捧一不可取;無處不在新紀元
評分##殊途同歸,思考更上一層樓
評分##第二部分吹捧大前研一的空話可以刪去,第一部分對比兩傢谘詢風格有新意,第三部分也算中肯。
評分##對比麥肯锡和波士頓兩傢top谘詢公司谘詢服務的不同之處,繞有興趣。對於波特理論的思辨更是綜閤和分析思維的運用。
評分##看前三分之二更有收獲,後麵的部分比較上價值,更是超越自我的需求
評分##谘詢的結構化、係統化思考問題的方法和流程,對於HR COE設計人力資源解決方案或者其他行業做方案設計都有參考、藉鑒意義。
評分##谘詢的結構化、係統化思考問題的方法和流程,對於HR COE設計人力資源解決方案或者其他行業做方案設計都有參考、藉鑒意義。
評分##係統性的總結和介紹瞭幾種方法,適閤聯係性縱嚮解讀,提高的意義不大。
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