麥肯锡&波士頓解決問題方法和創造價值技巧

麥肯锡&波士頓解決問題方法和創造價值技巧 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

【日】名和高司
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用戶評價

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##對比麥肯锡和波士頓兩傢top谘詢公司谘詢服務的不同之處,繞有興趣。對於波特理論的思辨更是綜閤和分析思維的運用。

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##踩一捧一不可取;無處不在新紀元

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##殊途同歸,思考更上一層樓

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##第二部分吹捧大前研一的空話可以刪去,第一部分對比兩傢谘詢風格有新意,第三部分也算中肯。

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##對比麥肯锡和波士頓兩傢top谘詢公司谘詢服務的不同之處,繞有興趣。對於波特理論的思辨更是綜閤和分析思維的運用。

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##看前三分之二更有收獲,後麵的部分比較上價值,更是超越自我的需求

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##谘詢的結構化、係統化思考問題的方法和流程,對於HR COE設計人力資源解決方案或者其他行業做方案設計都有參考、藉鑒意義。

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##谘詢的結構化、係統化思考問題的方法和流程,對於HR COE設計人力資源解決方案或者其他行業做方案設計都有參考、藉鑒意義。

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##係統性的總結和介紹瞭幾種方法,適閤聯係性縱嚮解讀,提高的意義不大。

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