前言
第一章优秀是卓越的大敌
第二章第5级经理人
第三章先人后事
第四章直面残酷的现实（但决不失去信念）
第五章刺猬理念（三环内部的简化）
第六章训练有素的文化
第七章技术加速器
第八章飞轮和厄运之轮
第九章从《从优秀到卓越》到《基业长青》
后记答疑篇
附录
· · · · · · (收起)
具体描述
这本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。 《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越？是不是卓越的公司都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？ 针对这些问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异且振奋的答案。 柯林斯发现，公司能否从优秀到卓越，与其所从事的行业是否在潮流之中没有关系。事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使开始默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能很大程度上改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。
用户评价
##首先，作者及其团队做出如此耗时耗力的研究就非常了不起。呈现的理念不难理解却不容易做到，适用于企业也适用于个人，读起来很容易走神，因为会联系到自己而思考
评分##先选人再做事，刺猬理念，三环交集，训练有素的文化，很有收获
评分##依然是方法有趣 内容苍白…不过至少比基业长青写得更清楚
评分##断断续续听完的一本，于组织于个人都是一个道理，热爱擅长并且不断追寻
评分##首先，作者及其团队做出如此耗时耗力的研究就非常了不起。呈现的理念不难理解却不容易做到，适用于企业也适用于个人，读起来很容易走神，因为会联系到自己而思考
评分##上学时候看过的
评分##个人感觉太过基于悬空，不够落地，没有《创业维艰》里面那种自己经历过写出来的东西给人有用，反而过于偏向纯理论话，一切都像是浮于表面的东西。
评分##非常赞的一本书，作者的研究方法和分析框架很值得学习借鉴，跟书中的结论一样重要
评分##对标自我成长是怎样？ “<三双鞋>谢家华recommend
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