本书从公司制诞生的底层逻辑复式记账法入手,探讨了当今公司制的两大困境:无法全程记录商业结果背后的行为与决策,以及无法完全记录企业内部员工和外部用户的投资回报率。而基于区块链思维下的分布式记账法将完美解决这一问题,实现对有效行为的精准激励以及对内/外ROI的准确计算,从而把每一个行为生成可自动执行的智能合约。
在以上理论的基础上,作者提出了企业未来发展的三大趋势:
1. 用户为王。今后必须让用户控制自己的数据,而不是让企业控制数据。从而会有很多新的商业模式来颠覆原来的商业模式。
2. 将进入以人工智能、区块链、云为核心的新的技术形态下的账本2.0时代。
3. 企业将由理性组织走向开放性系统。
本书适合企业管理者,区块链研究及开发者,金融科技企业工作人员以及对区块链、数字货币感兴趣的读者阅读。
##90%的内容都是基础概念,其中两个案例还是ICO案例。对lurking咖啡模式的推荐现在看来...
评分##当下时机对来非常爽,酣畅淋漓,适合作为Web3.0入门书籍
评分##名字起的很大,内容没特别新颖,不过是把区块链拿来和公司制复式记账对比下,有些地方有些牵强
评分##好书, 复式记账在海量数据面前捉襟见肘,就好像要求一个人读的每本书都要背诵,如果做不到随时背出某一篇章某一页就会莫名留下巨大的漏洞,越是强化背诵,越体现其对中心化的迫不得已。 区块链的过程记录着实强大,但也让人想到北宋的交子时期,作为一种商业创新,底层生产力若迟迟未能突破,创造力终究是有限的。 生产力创新停滞拖的时间越长,商业创新迭代的越快,投机就会越发肆无忌惮。 更为紧迫的问题是我们的环境和资源已然无力承受现有的生产模式下的增长,区块链的技术的超前发展福祸还不好讲。
评分##前面讲述一些基本的经济学原理的部分还比较好看,区块链的世界变化快,完全没有提到DAO相关的问题。
评分##回顾了公司史、商业史、账本史,这部分有些乏味。在这些基本知识的基础上,总结出三个趋势“时代动力变了”、“技术形态变了”、“组织形态变了”。依次得到三推论:“三边博弈到三位一体”,股东、用户、员工将由冲突变为一体;“规模效益 vs 网络效益 vs 裂变效益”,需要新的激励方法,获得裂变结果;“解构与重构”,公司必须在沟通、协调、合作、激励、联盟、价值网络重构,以降低企业内部交易费用,增强竞争力。
评分##开拓了思维
评分##龚炎教授的书,从头至尾的阅读了,包括最后Facebook Libra白皮书,了解到不少知识,虽然对区块链仍然感觉模糊????。印象深刻的是股东、员工、用户三者在区块链为基础的新的组织形式下,将有可能从三边博弈成为三位一体,从而迎来新的商业激励方向。还有,很喜欢序言里的马克·奥勒《沉思录》里的一句话:“我们听到的一切都是一个观点,不是事实。我们看见的一切都是一个视角,不是真相。”
评分##好书, 复式记账在海量数据面前捉襟见肘,就好像要求一个人读的每本书都要背诵,如果做不到随时背出某一篇章某一页就会莫名留下巨大的漏洞,越是强化背诵,越体现其对中心化的迫不得已。 区块链的过程记录着实强大,但也让人想到北宋的交子时期,作为一种商业创新,底层生产力若迟迟未能突破,创造力终究是有限的。 生产力创新停滞拖的时间越长,商业创新迭代的越快,投机就会越发肆无忌惮。 更为紧迫的问题是我们的环境和资源已然无力承受现有的生产模式下的增长,区块链的技术的超前发展福祸还不好讲。
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