写给管理者的睡前故事

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[加]亨利•明茨伯格(Henry Mintzberg)
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目录
推荐序(刘润)
译者序(徐二明)
晚上好 // 001
第一章 管理的故事 // 007
管理炒鸡蛋 //009 管理大师的神话 //011 管理与领导 //015 选择有缺点的管理者 //018
没有灵魂的管理在流行 //022 网络时代的管理 //027 决策:与你的想法不同 //033
战略就像花园中的种子那样生长 //036
第二章 组织的故事 // 041
组织像一头牛 //043 超越领导力的社区力 //045 网络不是社区 //049
是自上而下的转变,还是脚踏实地工作 //052 组织的种类 //058
为什么我们只说“高层管理者”,而从不提“基层管理者” //064
受够了竖井?换成平板怎么样 //068 可管理的和无法管理的工作 //071
蜜蜂般的董事会 //076
第三章 分析的故事 // 081
分析师:分析您自己吧 //083 天哪:一个高效的交响乐团 //087
“效率”还会有问题?很多 //089 “硬数据”的软肋 //092 棘手的任务:衡量管理 //097
管理、医学等领域的证据和体验 //100 国民幸福如何变成总值 //103
第四章 发展的故事 // 107
杰克的转身 //109 MBA担任CEO:一些令人担忧的事实 //112
超越工商行政管理的管理者(“EMBA”) //121 不要光坐在那儿 //127
第五章 情境的故事 // 133
管理家族企业 //135 全球化?如何练达 //141 谁有能力管理医院 //145
管理政府,治理管理 //148
第六章 责任的故事 // 153
姗姗来迟的信:一位CEO给董事会的信 //155 “减员”:21世纪的放血疗法 //159
生产率与破坏性的生产率 //163 丑闻实为综合征 //165 欢迎企业社会责任2.0 //168
第七章 明天的故事 // 173
寻常创造力的不寻常力量 //175 客户服务还是服务客户 //178 足够多了:好上加好 //181
做好自己:最佳是太低的标准 //190 起床啦 //193
注释 //195
· · · · · · (收起)

具体描述

陈春花、樊登、肖知兴、刘润、姬十三等一致推荐!

一本书总揽明茨伯格管理精要

 Thinkers50终身成就奖获得者

 当今世界最杰出的管理思想家之一

 管理领域里最伟大的离经叛道者

通过犀利讽刺的小故事、有意境的配图、简短的观点,本书引发读者对管理的深刻思考,学习制定策略、组织团队、分辨数据,成为脚踏实地的专业管理者。

管理大师明茨伯格说这是他迄今为止最“严肃”的一本书。书中一系列的比喻等你发现:“牛和花园”、“切饼干和炒鸡蛋”、“蜜蜂般的董事会”等等。这本书献给所有那些吃着炒鸡蛋,帮自己的组织像牛一样运作的管理者。

用户评价

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##奇怪为什么会有那么多大咖推荐?

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##参与式管理而非高高在上的指手画脚,优秀的组织是一个社区而非机器,自下而上形成的战略往往更具有现实性,量化指标和数据是对具体情境过于简化的抽象,基于他们的分析往往没那么靠谱,而以次为基础打造出来的MBA,成了全书的活靶子^_^

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##奇怪为什么会有那么多大咖推荐?

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##可能我看的顺序不对,第一遍,抓不到重点

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##为了生命本来的幸福,做好自己。

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##我不知道他也知道,他不知道我也知道,结果为了避免节外生枝只好互相装B。

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##浅显易懂文字点出管理或人性的另一个层面;在其讽刺的管理模式中,结合周边现实,不免惶惶。“责任”“明天”部分,嗯,是大师在讲自己的理想国了。

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##幽默,轻松,又引人深思。体现作者人本的管理哲学。

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##内容不错,但太少了,有点水。

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