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##对比麦肯锡和波士顿两家top咨询公司咨询服务的不同之处，绕有兴趣。对于波特理论的思辨更是综合和分析思维的运用。
评分##garbage
评分##3.5。怀着蛮高的期待去看的，看完了以后有个非常直接的感觉--自己智商跟不上。回想起看金字塔原理，一个简单的工具都让我琢磨了那么久（当然也真的从中获益），一次性确实吃不下这么多工具。也让自己明白，要走的路还是那么长。
评分##看前三分之二更有收获，后面的部分比较上价值，更是超越自我的需求
评分##大概了解咨询的方法，对安索夫成长矩阵印象深刻。
评分##读读日本人的写的麦肯锡。果然干货满满。合盘托出，难得。逻辑和形而上的也????小而美的特质，日本人务实，化繁为简的天赋。通俗易懂。其实忍忍都可以看，受益匪浅。 虽然工具也知道不少，工具不难，关键是他实战经验丰富啊。好奇的是他们日常是怎样？ 最近有漂亮的咨询师来进一步学教练，感觉企业咨询师工作强度太大了。她的身体已经熬到走路都困难的地步。这是怎样的drive? 她说好像外科医生，充满了兴奋。好吧( ｡･-･｡ )
评分##殊途同归，思考更上一层楼
评分##踩一捧一不可取；无处不在新纪元
评分##系统性的总结和介绍了几种方法，适合联系性纵向解读，提高的意义不大。
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