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##MECE 安索夫成长矩阵 2*2SWOT 框架 建构力
评分##很粗浅，逻辑性不强
评分##读读日本人的写的麦肯锡。果然干货满满。合盘托出，难得。逻辑和形而上的也????小而美的特质，日本人务实，化繁为简的天赋。通俗易懂。其实忍忍都可以看，受益匪浅。 虽然工具也知道不少，工具不难，关键是他实战经验丰富啊。好奇的是他们日常是怎样？ 最近有漂亮的咨询师来进一步学教练，感觉企业咨询师工作强度太大了。她的身体已经熬到走路都困难的地步。这是怎样的drive? 她说好像外科医生，充满了兴奋。好吧( ｡･-･｡ )
评分##大概了解咨询的方法，对安索夫成长矩阵印象深刻。
评分##很粗浅，逻辑性不强
评分##很粗浅，逻辑性不强
评分##咨询的结构化、系统化思考问题的方法和流程，对于HR COE设计人力资源解决方案或者其他行业做方案设计都有参考、借鉴意义。
评分##很粗浅，逻辑性不强
评分##读读日本人的写的麦肯锡。果然干货满满。合盘托出，难得。逻辑和形而上的也????小而美的特质，日本人务实，化繁为简的天赋。通俗易懂。其实忍忍都可以看，受益匪浅。 虽然工具也知道不少，工具不难，关键是他实战经验丰富啊。好奇的是他们日常是怎样？ 最近有漂亮的咨询师来进一步学教练，感觉企业咨询师工作强度太大了。她的身体已经熬到走路都困难的地步。这是怎样的drive? 她说好像外科医生，充满了兴奋。好吧( ｡･-･｡ )
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