麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧

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【日】名和高司
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##殊途同归,思考更上一层楼

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##咨询的结构化、系统化思考问题的方法和流程,对于HR COE设计人力资源解决方案或者其他行业做方案设计都有参考、借鉴意义。

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##殊途同归,思考更上一层楼

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##MECE 安索夫成长矩阵 2*2SWOT 框架 建构力

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一些批判很有价值,不愧是大前辈。但是对于AI的判断很有问题哦,作者不是很懂这块。总体瑕不掩瑜。

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##对比麦肯锡和波士顿两家top咨询公司咨询服务的不同之处,绕有兴趣。对于波特理论的思辨更是综合和分析思维的运用。

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##garbage

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##很粗浅,逻辑性不强

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##garbage

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