序二 創業是一項偉大的修煉 何誌毅
作者序：創業維艱，很多“坑”是可以避免的
前 言：時代總是在造就創業機遇
一、元老篇：從勞苦功高到偷挖牆腳
創業秘籍：如何讓員工正確産生績效
二、骨乾篇：佳員工變成瞭落後乾部
創業秘籍 彆讓人纔瓶頸拖瞭公司後腿
三、授權篇：創業兄弟終反目成仇
創業秘籍 打造公司的職業化體係
四、友情篇：親密摯友成瞭陌路人
創業秘籍：“知行閤一”的正確方法
五、融資篇：公司拿到投資之後
創業秘籍：爆發式增長，公司準備好瞭嗎？
六、轉型篇：不懂行讓我血本無歸
創業秘籍：老闆，重要的是“控局”
七、跨界篇：高科技創業，看起來很美
創業秘籍：戰略創新，謹防基因錯位
八、投資人篇：資本套路將我幾乎逼上絕路
創業秘籍：如何識彆靠譜投資人
九、股權篇：我差點被趕齣自己創辦的公司
創業秘籍：公司治理結構與公司控製權
十、閤夥人篇：重金引來的閤夥人把公司帶入歧途
創業秘籍：如何選對閤夥人
十一、顧問篇：股權換服務，捷徑還是篇？
創業秘籍：如何用股權撬動人力資本
十二、閤作篇：與大公司的閤作讓我深陷睏境
創業秘籍：與大公司閤作需量力而行
十三、實戰落地篇
“《創業突圍》團隊私董會”操作指南
· · · · · · (收起)
具體描述
過去五年，中國新創企業高速增長，很多人被時代點燃瞭人生理想，以百倍激情投入到創新創業大潮中。然而很快人們就發現，理想很飽滿、現實很骨感，前進的道路上充滿荊棘與坎坷，有的甚至跌入深坑無法自拔。
危機來自於方方麵麵，親密摯友反目成仇、公司元老偷挖牆腳、創業兄弟反戈一擊、投資人預設陷阱、閤作夥伴暗藏心機---，商業江湖裏，任何一個環節都不容忽視。
成功的道路有很多條，但失敗總是在重復發生，那麼地相似，在不同的創業公司。
如何讓更多的創業者減少不必要的失誤，我們需要知道前進的道路上有哪些坑。本書作者以其八年多創業教育的經曆，精心整理瞭12個具有普遍意義的創業陷阱。
這本書的特色，是藉鑒瞭哈佛商學院的案例教學法，在每一個真實案例之後，都給齣瞭實用的管理工具。我們不能僅僅局限於讀他人的故事，我們要防止類似的故事在我們自己身上發生，管理工具可以幫助我們避免入坑，走齣睏境。
用戶評價
##特彆好的一本書，把創業公司遇到的問題都舉例齣來，而且有些問題還是我自己感同身受的
評分##創業到處都是坑，如何避免這些坑其實還是要看創業者自己
評分##天天上一當 當當不一樣
評分泛泛而談的案例，垃圾
評分##案例教學法，具有實戰價值。哪裏有陷阱大多創業者都懂，難的就是實戰中避免自己跌入泥坑。
評分泛泛而談的案例，垃圾
評分##創業公司的領導者其實應該是一手拿佛珠，一手拿寶劍。案例中CEO的主要問題在於佛珠給得太多，而寶劍沒有砍下去。
評分##創業公司的領導者其實應該是一手拿佛珠，一手拿寶劍。案例中CEO的主要問題在於佛珠給得太多，而寶劍沒有砍下去。
評分##書本身不值得評價，倒是看到倪光南的序很感慨：以前覺得他不懂中國商業環境（現在也依然如此認為），想要愚公移山，但到當下這個節點偶有瞭新的感悟：是的 當初很可能會失敗，但鋼鐵俠說過：If something is important enough you should try, even if the probable outcome is failure 世界有很多麵嚮，而且麵嚮之間有夾角，半導體和OS確實需要全球協作纔有競爭力，軍事政治上國傢要獨立，但是經濟和政治融閤時當初我們確實應該依托全球化分工的浪潮提升核心科技實力而不是大力買房子，因為中俄和西方還是有區彆，日韓印不需要擔心的問題其實中俄需要有planB。一蟹不如一蟹 2SB互啄的時代，偶說的都是廢話，隻是感慨一下
相關圖書
本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息，本站不存儲任何數據與內容，任何內容與數據均與本站無關，如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度，google,bing,sogou 等
© 2026 windowsfront.com All Rights Reserved. 靜流書站 版權所有