前 言
第 1 章 人人都能创作：播主的兴起
第 2 章 争夺用户时间：让注意力成为变现工具
第 3 章 制造互动：放大内容黏性和影响力
第 4 章 自制内容的爆发性传播：追求真实性和新鲜感
第 5 章 抢占用户：内容的全球分发
第 6 章 网络视频：不同于电视的吸引力
第 7 章 细分领域的机会：小众的逆袭
第 8 章 缩小“广告狂人差距”：打造主流影响力
第 9 章 订阅：数字时代的创意变现
第10章 新闻行业新气象：让用户进入现场
第11章 定制推送直达受众：如何成为受欢迎的广告
第12章 流行孵化：音乐产业重回巅峰时刻
第13章 占据流量入口：移动消费的超速增长
结 语 通往世界的窗口
致 谢
· · · · · · (收起)
具体描述
数据显示，年轻人现在每天看视频的时间已经超过电视。YouTube 平台每天的视频观看总时长超过10亿小时，这个数字还在增长。数字视频牢牢占据着人们的注意力。
数字时代如何实现创意变现？视频平台如何提升自己的品牌认知和广告号召力？想要在这个庞大的媒体生态中占据流量入口，你需要先了解 YouTube。在过去的10年里，互联网视频平台 YouTube 已经像60多年前的电影、广播和电视的发明一样，深刻地改变了媒体和娱乐产业。
长期以来，媒体行业主要依赖三种收入来源：广告、交易和订阅。而订阅服务在智能手机的推动下得到了迅猛发展，已经成为移动经济的主导商业模式。YouTube 作为订阅模式的探索者，如何推动内容创新，视频分发的逻辑是什么，如何增加订阅，如何取悦广告主又不让粉丝反感？这本书是了解数字时代新型商业模式的第一手资料。
用户评价
##内容太水
评分##在suki的推荐下看了，她孜孜不倦想做视频博主，虽然连第一条正经vlog迄今都没有拍出来。不过，被她污染的我准备剪辑一下两周前去比赛的视频素材了……
评分##工作心得与工作推广齐飞，用个例式串起来写就注定难窥全貌。
评分##适合youtuber看，粉丝互动、广告包装、核心价值……，很认同那句话：建立一个反对某种事物的群体很容易，但这种社区往往会自我毁灭。值得一读。
评分##出于工作搜集资料需要而读。遗憾此书更像是一部名为“YouTube 商业模式”的纪录片文案，大多时间扮演着故事旁白的角色，而几乎看不到标题中“订阅”的影子。好吧，如果说服自己它真的是纪录片文案的话也没那么糟糕。
评分书里提到一点关于版权的细节很有意思：所有粉丝上传的演唱会视频、现场演出、致敬视频、混音、翻唱等都可以通过YouTube Content ID技术，识别在这些视频里出现的音乐的版权所有者，相关的广告收入都会归版权所有者
评分##出于工作搜集资料需要而读。遗憾此书更像是一部名为“YouTube 商业模式”的纪录片文案，大多时间扮演着故事旁白的角色，而几乎看不到标题中“订阅”的影子。好吧，如果说服自己它真的是纪录片文案的话也没那么糟糕。
评分##用不少幸存者偏差的本土youtuber成功案例花式给平台打广告，谈到的insights几乎是人尽皆知的废话。还是讲Vice、贾斯汀比伯、鸟叔、AwesomenessTV早期发迹幕后八卦的部分比较有趣。
评分书里提到一点关于版权的细节很有意思：所有粉丝上传的演唱会视频、现场演出、致敬视频、混音、翻唱等都可以通过YouTube Content ID技术，识别在这些视频里出现的音乐的版权所有者，相关的广告收入都会归版权所有者
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