學會辯論：讓你的觀點站得住腳 pdf epub mobi txt 電子書下載 2026

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【英】阿拉斯泰爾·博尼特

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目錄
引言為什麼我們要辯論
辯論是學習和理解的工具 / 001
辯論是實現目標的助推器 / 005
第一章想要勸服他人，觀點很重要
什麼樣的觀點纔算是好觀點 / 010
選擇最佳論證類型證明觀點 / 014
學會用一句話概括你的觀點 / 051
第二章好邏輯讓你的辯論更有力
如何讓論證結構清晰明瞭 / 065
簡明、規範地概括觀點 / 069
需要考慮的五個關鍵點 / 070
論證要呼應論點 / 076
結尾要擲地有聲 / 077
第三章不同場景使用不同的辯論技巧
階段不同，辯論要求不同 / 085
任務不同，辯論方法不同 / 086
學科不同，辯論文化不同 / 099
第四章避免進入辯論誤區
錯誤 1：過分簡單化 / 108
錯誤 2：還原論和決定論 / 110
錯誤 3：偏見 / 112
錯誤 4：循環論證 / 114
錯誤 5：目的論 / 115
錯誤 6：人身攻擊 / 119
第五章隻做有效的論證 / 121
消除緊張，口頭辯論沒那麼難
口頭陳述的準備和結構 / 130
準備好，纔能掌控局麵 / 137
剋服緊張心理的小貼士 / 139
考慮可能的挑釁性問題 / 141
團隊辯論時，每個人都要清楚中心論點 / 143
擺脫浮躁，認真對待 / 144
沒有固定的規則 / 145
第六章如何讓你的辯論與眾不同
新的主題、新的比較和新的背景 / 152
尋找能取得重大突破的方嚮 / 156
創造性地運用現有方法 / 158
留神聽彆人沒有說過的 / 159
發起挑戰，反其道而行之 / 161
保持懷疑一切的態度 / 162
作者後記言之有物 / 169
術語錶 / 173
譯者後記 / 187
· · · · · · (收起)

具體描述

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

辯論界最有名的循環論證，是社會學傢曼德爾提齣的，他的原話是：人格化的上帝一定是存在的，因為這是被《聖經》證實瞭的，而《聖經》的權威必須被接受，因為它是受上帝啓迪的。這等於說，上帝存在，因為《聖經》這麼說，而《聖經》一定對，因為上帝這麼說。

評分☆☆☆☆☆

##聽：融入錶演地說服一個不可能被說服的人，即最高裁決人。贏得競爭的最好方式，不是盯住競爭對手，而是聚焦自己目標，最大化的彰顯能力，體現價值。

評分☆☆☆☆☆

##我們都認為辯論的目的，是占領邏輯的製高點，但其實，占領人心纔是更大的勝利。第一步，錶演整閤，選擇場景。第二個關鍵控製點，錶演整閤。第三個關鍵控製點，失敗管理。也就是，當敗局無法挽迴，一定會輸時，怎麼纔能輸得漂亮。第二部分，訓練具體的辯論能力。要實現這個進階，你需要具備一個核心能力，並且避開兩個誤區。這個核心能力叫做：探照燈式的講述能力（你講述的細節越具體越好）。而兩個誤區分彆是：循環論證和偏見誤區。要讓邏輯有始有終，避免循環論證；二是要明確打擊目標，實現精確打擊，避免被偏見左右。

評分☆☆☆☆☆

##得到聽書：敘述瞭辯論這門學問的本質，拆解瞭一個辯論選手所具備的能力模型，並且講瞭怎麼把這些能力應用在生活和職場。辯論的本質，是說服一個不可能被說服的人。方法是，在技巧中融入一些錶演，獲得裁判和觀眾的認可，進而繞過對立麵，直接取勝。同時，辯論也傳達瞭一種看待競爭的態度。贏得競爭的最好方式，不是盯住對手，而是聚焦在自己的目標上，讓自己的價值最大化。在技巧層麵，辯手要掌握一個能力，叫探照燈式的講述能力，並且避開兩個誤區，分彆是循環論證誤區和偏見誤區。

評分☆☆☆☆☆

##第一章可以看後麵就？

評分☆☆☆☆☆

##辯手從一開始就不要把對手作為說服的對象，而是把第三方，也就是裁判和觀眾作為說服的對象。運用辯論技巧，讓裁判和觀眾都站在自己這邊。這時，對手服不服氣，已經不重要，因為掌握勝負大權的裁判，已經判你勝齣。

評分☆☆☆☆☆

###聽書：說服第三方，藉助外力，是一場錶演